如何通过上市完成企业的华丽转身——关于农化企业上市的几点思考

<正>日前,海外市场传来坏消息,继亚洲互动传媒上月收到东交所退市公告后,佳尔华也发表公告,宣布将从伦敦另类投资市场退市,原因是今年以来财务状况明显恶化,应付相关费用和贷款已成问题。作为三年前引领中国企业前往伦敦上市的行业"黑马",佳尔华此番退市举动引起了各界关注。上市作为一个便利融资、扩大知名度的     

蛋鸡微利时期靠什么求回报

我国蛋鸡业经过了20多年的发展，目前已进入最为激烈的竞争时期。蛋鸡业作为一个微利行业，要求饲养者必须更新传统饲养观念，重新调整蛋鸡饲养业的思路，以现代先进育种技术为依托，实行高效型饲养管理新技术，只有这样，才能最大限度地挖掘鸡只生产潜力，求得丰厚回报。     

养殖户应站在什么高度发展养殖

经过近30年的改革开放,养殖业经历了一个由传统向现代的过渡,由家庭副业向主导产业的过渡,由计划经济向市场经济的过渡;现在已经发展成为一个相对成熟的产业,目前进入了微利时代,其发展趋势是规模化、专业化、集约化以及资金密集化、技术密集化.     

“抠门”经营巧生节约财

笔者所在的县城有一家米粉店,每到吃饭时间总是顾客盈门,生意火爆.米粉店的经营者有何妙招?这得益于米粉店的"抠门"经营. 据笔者了解,这家米粉店除了饭菜风味独特、经济实惠外,还打出了"节约有奖"的特色招牌:根据顾客人数和消费能力的差别,服务员给顾客推荐适宜的饭菜及数量.如果顾客用餐后饭菜没有剩余,米粉店就会奖励顾客一盘小菜或几个烧饼;如果顾客没有吃完所购买的饭菜,就不能享受这种待遇.     

微利时代企业可持续发展的整体战略研究

经营战略是企业经营的灵魂。在微利时代，企业只有认真分析自身条件与市场的基本特征，建立与实施全面成本管理战略、全面精细化管理战略、差异化品牌战略、联盟体战略、绿色管理战略、蓝海战略等组成的整体战略。并做好推进整体战略实施的配套建设，才是企业超越微利和可持续发展的经营之道。     

养猪场微利时代的经营策略

改革开放以来,我国猪的市场在经历了10几年的起起伏伏之后,当1997年最后一个高峰落下之时,终于进入一个相对平稳的发展时期,这标志着我国猪的市场已基本成熟,同时,也使养猪生产走向微利时代.     

农资营销更要注意策略

<正>随着微利时代的到来,企业要想出奇制胜甚至保持长盛不衰,就必须在战术和战略上做到统筹兼顾、综合运用。农资营销自然也不例外,并且在战略上更应高度重视。营销策略没有定式,在运用时首先要让具有消费诉求的受众引起高度重视。     

宁安市实施推广生猪人工授精技术的几点体会

近些年,随着规模化、工厂化大型养猪场的出现,猪人工授精技术在各大猪场得到迅速普及,并逐步向小型猪场及农村家庭养猪户扩展,为养猪这个高成本微利行业进一步降低成本,提高产品质量走出一条捷径。2009年宁安市确定为国家级生猪良种工程项目县,在全市范围内推广了生猪人工授精技术,历经5年的推广普及,生猪人工授精技术已基本被全市养殖户所掌握,生猪人工授精普及率达到85%以上,生猪人工授精受胎率从初期推广的35%提高到92.5%以上,窝均产仔11．8头,育肥到100kg比本交平均缩短了15d,种公猪由于饲养成本高、收费高而被自然淘汰,大中型养殖场停止了饲养种公猪而采用人工授精站良补精液,大大节省了饲养种公猪的成本。     

技术营销模式的新思路

一、饲料行业的销售策略经过十多年的快速发展,饲料工业已成为农业产业经济领域的亮点,但已进入白热化的微利时代,各种营销战略组合层出不穷。有的企业奉行产品策略,即在产品上下功夫,为客户提供高品质、高产出、不可替代的饲料产品;有的奉行价格策略,即采用低价或不断降价吸引养殖户,扩大市场占有率;还有的采用公关策略,也叫关系营销,强化改善客群关系促进销售达成;也有