经典案例:DD生物系统营销咨询

<正>1案例背景DD公司在创业发展过程中主要体现"技术领先、领导力强、执行力强"这三方面优势。抗菌肽行业的良好前景、品牌号召力、产品利润空间大、优秀的团队及协作促进了公司快速的发展。抗菌肽的应用前景十分广阔,如化妆品、防腐、养殖等,符合国家绿色生物产业政策。抗菌肽市场空间巨大得益于养殖模式转型、养殖户观念转变、环保压力产生的机会、食品安全越来越重视等。当然,市场开发不力导致销路不畅、关键研发人员     

励志照亮人生 创业改变命运

2006年6月18日，《人民日报》、《光民日报》《京华时报》、中央电视台等上百家新闻媒体将焦点聚集在北京人民大会堂，共同关注中国商界盛会——2006年中国诚信企业家大会。在与会的代表中，有一位美丽优雅的民营企业家受到国家领导人和媒体的特别的关注。她不是众多商界精英中最强的，从事的也并非高科技或尖端行业，但她的事业为政府分怃，帮百姓创富，与中国普通百姓等社会弱势群体紧紧连在一起，她就是特色创富颂目《废水废料提炼黄金、白银》、《蟹壳、虾壳提取甲壳素》的带头人——张晓雨，济南爱迪公司项目经理。     

水培花卉

独立创业,还是加盟连锁企业成为其旗下的一间加盟店？有人做过调查,在美国,日本等国家,采用连锁加盟经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。     

提高医学生创新创业能力的对策分析

创新型综合性人才是国家培养大学生的战略目标。医学是生命科学,学科任务重,医学院校在培养创新创业人才方面面临诸多困难。本文在课程设置、教学方法、创新创业实践等方面进行讨论如何提高医学生的创新创业能力。     

转型发展视阈下地方本科高校大学生创新创业教育路径探索

在我国实施创新驱动发展战略后,进入了大众创业、万众创新时代,地方本科高校为了培养出更有助于社会发展的人才,不仅需要为高校大学生提供相应的科学文化教育,更需要积极为学生提供创新创业教育,使学生能够更好地融入于众创时代,为促使地方本科高校创新创业教育得到发展,笔者重点探索了转型发展视阈下高校大学生创新创业教育路径。     

老品牌焕发新活力 宝迎来二次创业——访深圳华宝（集团）饲料有限公司钟志平总经理

这是一个已经拥有27年历史的饲料厂。在它最为鼎盛的1999年,其产量已经超过二十万吨,销售额高达四个多亿,一时风光无限。进入2000年之后,由于重大股东变动频繁、发展方向不明确、资金投入又较少、人才大量流失等诸多原因,它也难逃盛极而衰的厄运。最艰苦的时候,其银行债务高达1．2个亿,先后两次依靠员工自发集资,才勉强度过难...     

《配合饲料生产》教学改革探索与实践

在创新创业的背景下,以培养符合未来饲料行业发展需求的从业人员为导向,对饲料与动物营养专业的核心课程《配合饲料生产》进行探索性的教学改革。利用互联网+时代新兴的信息传播技术,结合广东科贸职业学院职业教育的特点,探索新型教学模式,并依托行业领先的饲料企业完善校外实践教学机制,着力提高学生学习的兴趣,帮助学生建立双创理念,为饲料行业未来的发展培养具有创新思维和创新能力的人才。     

数字经济时代饲料企业生物技术人才创新创业生态系统研究

科学技术的迅猛发展推动了数字经济时代的到来,与传统的经济模式相比,数字经济在饲料企业的饲料管理、生产组织、产品流通等方面产生了根本性的转变,进而数字经济时代对饲料企业生物技术人才提出了开展创新创业教育的要求,建立良性的生态平衡圈.本文从饲料企业生物技术人才创新创业的现状分析入手,提出数字经济时代饲料企业生物技术人才面临...     

中国饲料界的明星--禾丰牧业(集团)股份有限公司10年发展纪实

创建于1995年的辽宁禾丰牧业（集团）股份有限公司，用十年的时间从一个名不见经传的小型民营饲料企业，发展成为中国北方最大的农牧企业集团之一。集团28家分公司及控股企业，遍布于沈阳，哈尔滨，长春，北京，上海，西安，开封等地，并有1家驻朝的境外企业。产品覆盖25个省市，并已销往朝鲜，越南等国家。经营领域涉及饲料复合预混料，浓缩料，配合饲料．动物药品，牧草种植，国际贸易等畜牧相关产业。     

小议民营饲料企业家族式管理的升级

员既是企业的所有者，又是企业的经营者，企业的经营运作是通过血缘、亲缘和地缘纽带来维系的一种管理模式。家族式管理的企业相对于正式组织来说是一种较松散、不稳定的非正式组织，它更多地运用非正式规则来管理企业，“人治”行为明显。我国民营饲料企业在创业初期普遍都采取了家族式管理。可以说，家族式管理对民营饲料企业的成功创业起到了不可替代的作用。