“人性化管理=尊重+微笑+激励”

在当代酒店业管理模式中,人性化管理已发展成为主流。提出"员工首要,顾客次要"的管理理念,也就是说没有满意的员工,就没有满意的宾客。本文将人性化管理引入到对员工的管理中,提高酒店服务质量,从而让宾客满意、酒店受益。     

浅析养猪企业的人员管理

中国是养猪大国,但目前还称不上养猪强国。好品种基本全部依赖进口,昔日引以为荣的一些地方品种的优势没有体现出来;不光猪的品种在依赖进口,而且现代化的养猪设备也在成套、成生产线的大批进口着;在华的洋教授、洋老师、洋顾问们也越来越多,他们每天到处宣讲养猪理论、推销种猪等等。而与此相反,我们国家的肥猪育成率提高有限,全国各地疫情发生几率倒是比以前多了,这个问题应该值得全养猪行业的人反思!我们的品种、营养、生物安全、药品、疫苗并不     

如何培养人?——铁骑力士集团的员工培训体系研究

养猪企业在规模化养猪发展过程中受到人才瓶颈的深度困扰。要想实现量的扩张和质的提升,养猪企业必须培育大量全能型、复合型的人才。培训作为企业人力资源管理育人模块的主要途径,是养猪企业突破人才瓶颈的关键。该研究通过介绍养殖行业代表企业铁骑力士集团成功而完善的员工培训体系,以期为其他养猪企业的员工培训体系建设提供参考和借鉴。     

机制“造血”多元化 构建发力新支点——访广东天禾农资股份有限公司总经理助理、特种肥料部总经理罗旋彬

<正>广东天禾农资股份有限公司前身是成立于1952年的广东省农业生产资料总公司。2009年,广东农资作为发起人,与97名骨干员工发起组建了广东天禾,现在注册资本达1.862亿元。目前,广东天禾承接了广东农资的全部农资及相关主营业务和业务骨干,实现了投资主体多元化,建立了完善的法人治理结构;实现了广东省供销社相对控股,既保持对社有企业的主导力,又充分发挥投资主体多元化的作用,推动了     

基于KANO模型的国有制造企业青年员工需求分析

随着经济社会的发展,青年员工诉求多元化、复杂化,国企青年员工,尤其是国企一线青年员工在社会大气候和国企内部小环境的影响下,形成了国企基层青工特有的"综合征"。而一支高素质、高能力的青工队伍是企业持续、健康发展的重要战略性资源。文章以国有工业企业基层生产车间为例,借助卡诺(KANO)模型识别青年员工需求,并从员工需求分析出发提出具体措施,为企业青工队伍建设提供思路。     

供电企业员工培训质量保证的问题探讨

企业员工培训是企业人力资源管理的关键内容,随着社会经济的快速发展,对于人才需求结构要求不断提升,进行员工培训则成为企业不可忽视的重要环节。越来越多的管理者意识到员工培训的重要性,开始加大对员工培训的投入力度。从国企员工培训质量入手,对员工培训中存在的问题进行分析,提出了提升员工培训质量的具体对策,希望对人力资源管理人员有所帮助。     

评论区

1＂天灾面前,农业保险无法拯救中国水产业。＂——台风＂威马逊＂过后,海南满目疮痍,水产行业遭受巨大打击,其实每当遇到天灾或人祸,都会引发行内对农业保险的深思。农业保险始于200多年前的西欧市场经济国家,可是在中国,主要就是以个别省份自办保险公司为主。而在水产业中,育苗、养殖缺乏硬性规范,散户较多且没有产业化,因此存在太多不可控因素,保险公司根本不可能为这么大风险的对象买单。长远来看,虽然依靠政府支持力度有限,但比起飘渺的农业保险更实在些。     

茶企员工招聘与配置的优化策略

对于企业发展来说，人力资源是其中的关键性因素，如何协调好茶企内部人力、物力之间的关系，并使其转化形成现实的生产力，是茶企发展建设时需要思考的重要问题。文章具体结合了茶企员工招聘与配置流程，招聘方法，以及茶企人力资源管理现状，分析当前茶企在员工招聘配置中存在着目标确实制度不全，队伍不足等现实问题。针对这些问题，文章指出要在员工招聘时做好三匹配，即与企业文化的匹配、与岗位的匹配、与团队风格的匹配。并且，要增强茶企内部对员工招聘和配置的重视程度，丰富人才引进渠道，实施区别管理，进一步提升茶企人力资源管理实效，促进茶企的健康可持续发展。     

为了光明再苦再累也值——记全国劳动模范黑龙江省牡丹江电业局检修工区于朋

"一个人的能力有大小,但不管干什么,必须树立高标准思想品德、坚守做人的最基本准则,我对自己的要求是兢兢业业、认认真真地干好本职工作,这是最朴素的、最简单的道理。作为电力企业的一名员工,我们都应该为自己的企业添光增彩,绝不能给企业抹黑。"     

我们身边的“吕清森”——记“国家电网公司农电工优秀人才”吉林省敦化市农电有限公司农电员工白勤铎

提起先进模范吕清森,大家都熟悉。在我们吉林省敦化市农电有限公司江源供电所,也有一位"吕清森"式的模范人物,他就是2011年被评为"国家电网公司农电工优秀人才"的白勤铎。白勤铎参加工作十几年来,干一行、爱一行、专一行,从一名普通的抄表员到供电所所长助理,连年受到公司表彰,同时赢得了同事和