学习江小金 争当创先争优楷模

江小金曾说:一个人要爬遍每一座山是不可能的,但是心中一定要有一座山。电网事业就是他一生都在心中攀登的那座山。他为电力事业奉献了一生,当我们缅怀这位先辈的同时,更重要的是学习他那种淡泊名利、甘于奉献的精神     

供电所“敏捷型”卓越绩效管理模式的构建

国网石狮市供电公司积极探索供电所“敏捷型”卓越绩效管理新模式,打破传统的酬分配机制,强化事前监督、过程管控和考核评价,实现台区经理现场服务从“派工制”向“责任制”的转变,真正做到“一口对外”“一站式”服务,体现多劳多得、干好多得、多能多得,有效促进了员工工作积极性提升。     

你用纸 我种树——APP(中国)员工志愿者携手中学生植树造林

3月11日,金海第三届植树活动在海南省临高县城郊区展开,金光集团APP(中国)下属企业金海浆纸、金红叶约90名员工与来自洋浦中学的50多名中学生共同植树造林,为祖国大地添绿。据悉,此次植树活动以追求绿色时尚、走向绿色文明为主题,由金海浆纸有限公司行政处与工会共同举办,企业员工及中学生通过自愿报名的形式参与活动。     

2011年数字说“三农”四个低于50%

1.乡村居住人口低于50%这标志着中国数千年来以农村人口为主的城乡人口结构发生了逆转。但也要看到,工作和居住在城市中的农业户籍者大多处于"半城市化"状态,难以像本地居民那样分享到城市化带来的城镇居民社会待遇。2.农业从业人员占总人口比重低于50%     

诚信好兄弟 时间来验证

吉林兄弟木业集团有限公司始建于1989年,2008年公司发展壮大并扩建成立吉林兄弟木业集团有限公司。目前,公司占地面积15万平方米,员工800多人,现有总资产2.6亿元。依靠得天独厚的地理优势和资源优势,兄弟木业产品主要以兄弟——华鹿,兄弟——英娜达二大品牌为主打,分为实木复合门、原木门、PVC门三大类,平板门、起鼓门、组装门、外镶嵌门、标准门五大系列,上百款产品。在兄弟木业,有一句刻在牌匾上的座右铭——     

图片新闻

2012年5月14日,在"国际家庭日"到来之际,山东省诸城供电公司邀请员工家属走进变电站,现场向他们讲解变电运行工作的相关内容,进一步加深了员工家属对员工平时工作内容的了解。家属们纷纷表示,变电运行责任重大,回家后一定要更加支持"另一     

供电企业培训工作的创新管理

供电企业的培训工作要创新．要服务企业发展需要。从员工角度来说，培训是满足员工职业生涯发展的需要：从管理角度来说．培训是改变员工对工作与组织的态度的重要方式；从职位角度来说．培训是满足职位要求和改进现有职位的业绩；从培训的根本目的来说，是满足企业长远的战略发展需要。笔者就供电企业培iJil工作的创新管理谈点浅见。     

企业文化展长廊 爱岗敬业驻人心

1999年5月27日,江西省宜丰县供电有限责任公司正式挂牌成立,面对国家农电体制改革后新成立的公司,如何统一员工思想,用先进的企业文化引领激励广大员工爱岗敬业,是企业文化建设的一个主要方向,也是公司改革发展的必然需求。为此,宜丰县供电公司通过经常性地举办读书、征文、演讲、歌咏比赛、技能比武、岗位练兵等多种活动,以及开展选树先进典型事例、"我     

浅谈企业管理中的激励机制

管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用科学的手段,灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,激励是人力资源的重要内容,指激发员工的工作动机,用各种有效的方法调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成组织的任务,实现组织的目标。     

全国兽医系统实验室考核管理专家库成立

小到一个班组,大到一个团队、一个公司,管理的体现无处不在。很多人认为,管理中的做人与做事是并驾齐驱的两个车轮,做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高团队或公司效益,既能搞