高校后勤社会化若干实践问题的思考

根据本校后勤的实际情况，就高校后勤社会化改革对如下问题进行探讨：（1）观念；（2）目标实现；（3）内驱动力；（4）产权；（5）人的安顿；（6）基本利益；（7）价格；（8）市场；（9）策略。     

农业高校后勤特色育人的新途径

论述了高校后勤在管理与服务育人中的重要作用,着重探讨农业高校后勤具有特色的管理与服务育人新途径：环境育人——营造特色校园环境;文化育人——打造品牌校园文化;制度育人——完善公寓管理制度;实践育人——拓宽后勤助学渠道;服务育人——扩大良性服务互动。     

股份制:高校后勤社会化改革模式的选择

后勤社会化改革以来,全国各地高校都在探索一种适合后勤发展的新路子,在高校后勤社会化改革后阶段推出了新的改革模式:股份制。本文对股份制作为高校后勤改革模式选择依据、模式构架和模式优势等进行了探讨。     

推动高校物业管理之我见

论述了高校进行牧业管理的客观必然性,提出了高校牧业管理的必须条件,探讨了高校牧业管理的动作准则。     

如何设置后勤事务管理机构

农业科研单位后勤改革,已走过了十多个春秋,在贯彻小管理,大服务的原则下,大部分科研单位成立了服务中心,通过对外积极开拓,对内搞好服务,已取得了较大的成就。十多年来,我们对科研单位服务中心的功能,作用及如何运作,进行了深入的探讨,为搞好服务中心的工作提供了不少理论依据和宝贵经验。但是,在管理与服务分开后,管理机构到底如何设置,如何发挥管理机构应有的作用,我们则考虑得较少,各个单位也是各有各法,效果也不尽一致,下面就后勤事务管理机构如何设置的问题谈谈我们的想法。一、农业科研单位后勤事务管理机构设置现…     

高校后勤改革的思考

实行高校后勤服务社会化 ,是历史的必然。高校必须转换机制 ,通过转换竞争机制、投资机制、调控机制、监控机制等 ,寻找高校后勤工作经济效益与社会效益的有机结合点 ,实现其服务的社会化。     

试论后勤物业管理中精细化管理的应用

后勤管理是物业管理中的重要组成部分,包含电梯管理、食堂管理、宿舍管理、车辆交通管理、服装管理、绿化管理、卫生管理、办公用品管理、财产管理等多项内容.后勤物业管理在企业发展中具有重要的作用,需要实施规范化、制度化、专业化的发展.在具体实践中需要有效管理,做好协调、指导、监督与服务.分析阐述了后勤物业管理中精细化管理的应用...     

高职院校后勤服务评价体系建设的研究

随着市场竞争的日益激烈,服务领域的评价体系已越来越被人们所关注:充分发挥评价的改进、导向及激励的功能,才有助于高职院校社会服务工作逐步走向科学化、制度化、规范化,才能对地方高职院校的教育改革和发展起到积极的导向和推动作用。     

黄冈东坡粮油公司与华中科技大学后勤饮食总公司签订粮油供应协议

在今年参加华中科技大学后勤饮食总公司招投标活动中,黄冈东坡粮油集团公司以优质粮源基地和可追溯的产品质量体系,赢得了华中科技大学的青睐。今年上半年,在首届武汉高校与黄冈市农产品企业对接会上,东坡粮油公司与华中科技大学后勤饮食总公司签订供应协议。华中科技大学后勤饮食总公司总经理张双喜、常务副总经理曾伏羊一行来到东坡粮油集团实地考察,先后参观了东坡粮油公司生产车间、粮食储备库、产品检验检测中心和公司产品及荣誉展示厅,并就粮源基地、原料储备和生产流程、产品供应等细节问题进行了详细询问,并要求一定要按照安全、营养原则做好高校饮食产品供应工作,确保全体师生吃上放心的粮油食品。     

蔬菜标准园园地的功能性布局

农业部蔬菜标准园创建规范(试行)第二条、第三条对园地要求,设施蔬菜标准园集中连片面积(设施内面积)200亩(1亩=667平方米,下同)以上,露地蔬菜标准园集中连片面积1 000亩以上。标准园要具备农资存放、集约化育苗、标准化生产、产品检测、采后商品化处理等功能区,一般包括:育苗区、新品种和新技术展示区、蔬菜生产区、采后处理区(含产品仓储)、生产后勤服务区(含农资仓储)和综合管理办公区。功能区要统一规划、科学设计、