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102.
农业科研院所后勤社会化改革新探 总被引:5,自引:3,他引:2
通过对农业科研院所后勤社会化改革与农业科研院所广大职工、农业科研院所发展之间的关系及存在的问题进行了分析,提出了建立后勤工作分类管理体系,完善绩效考核制度,促进后勤工作标准化、规范化,打造数字化后勤,正确处理公益性和市场性之间的关系,拓展后勤企业发展的新思路等改革措施。 相似文献
103.
本文从沿海地区区域经济和地方高校自身发展的特点出发,提出沿海地方高校后勤社会化改革的运行机制:快速市场化,逐步企业化,稳步集团化。 相似文献
104.
105.
在社会主义市场经济条件下,中职学校对后勤服务社会化进行了探索与尝试,首先,转变观念,利用校外资源服务学校。其次,科学管理,降低费用。后勤服务社会化可以减轻学校的人员管理压力,为师生员工提供优质的服务等,但是存在的问题也是不容忽视的。 相似文献
106.
陈和明 《农业科研经济管理》1997,(2):22-23
后勤服务与物质产品的产销有着很大的区别。物质产品的生产、销售、消费是相互分隔的,中间有多次的检验过程。物质生产部门要使自己的产品让消费者满意,可以在出厂前通过品质管制来检查生产过程中的错误,也就是说其生产管理过程无论是质还是量都是易于考核和控制的。后勤服务直接面对它的消费者─—服务对象,生产“产品”的人员同时负责把“产品”交给消费者。多数情况下,生产、销售和消费是同时进行、同时完成的,其质量只有服务对象的最终评价。因此,要提高服务质量,使用户满意,管理人员除了需要制订一套绩效考核的最低标准和加强… 相似文献
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108.
《农业科研经济管理》1994,(4):21-24
努力深化改革搞好食堂服务工作上海市农业科学院服务中心生活部上海市农科院是一所综合性科研单位,下设12个研究所(中心、站),全院现有职工1560人,根据我院的科研发展布局和职工分布情况,建有三个食堂和三个浴室,直接管理和服务人员39人。随着农业科技体制... 相似文献
109.
林选煌 《辽宁农业职业技术学院学报》2017,(5):52-54
激励机制的建设是高职院校后勤管理工作当中极为重要的一部分。完善后勤管理激励机制,对高职院校教育事业的发展有着重要意义。针对当前高职院校后勤管理激励机制建设存在的问题,以此提出激励机制建设的相关建议,并进行探讨~([1])。 相似文献
110.