高职院校后勤社会化改革的思考

大部分高职院校是从原来的中等专业学校升格而成的,后勤社会化改革进展缓慢,管理体制和管理理念陈旧,大部分高职院校没有后勤改革的载体.后勤工作人员结构复杂,学历层次相对较低,如不进行深化改革,势必严重制约高职院校的发展.高职院校后勤社会化改革应借鉴本科院校的经验建立现代企业制度,更新观念,稳妥操作,积极实践,不搞盲目照搬,...     

优化人力资源配置、管理与开发推进高校后勤社会化改革

本对后勤服务队伍现状和后勤社会化改革对人员素质的要求进行了研究，指出对后勤人力资源进行重新优化配置是后勤社会化改革取得成功的关键，阐述了人力资源优化配置的几种途径，进而提出要建立人才流动机制、人才培养机制、合理分配机制以及加强职工思想政治工作，加强人力资源的管理与开发。     

试论高校后勤社会化改革面临的困境及出路

随着我国高等教育大众化的不断推进,高校后勤的急剧发展,高校后勤社会化改革面临着一系列的主要问题。通过改革逐步实行高校后勤的社会化是解决矛盾的唯一出路。高校后勤在实行社会化改革中应充分发挥政府主导作用,规范高校后勤市场,理顺产权关系,建立现代企业制度。     

对我校人事制度改革的思考

21世纪的钟声即将敲响,高校跨世纪的改革和发展已经具备了良好的内在基础和外部环境,从我校的情况看,近几年的改革也在稳步推进,发展势头良好;特别是在教学管理、党建和思想政治工作、校园文明建设等方面都取得了可喜的成绩,这些都为学校今后的改革与发展打下了好的基础。在学校的各项改革中,人事制度改革是龙头,是其它一切改革的开端。日前,教育部下发了《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》,指导各地高校的新一轮内部管理体制改革,旨在通过转换运行机制,强化岗位意识,建立符合高校特点的人事分配制度,以适应社会主义市场经…     

我们是怎样发展后勤经济的

1．发展后勤经济的有利条件1．1建国以来，各科研院所的后勤部门已形成了一大笔固定资产、特别是房地产，各科研院所的后勤部门都有很大的优势。利用和盘活后勤资产，充分发挥现有房屋。设施、设备的资源优势，将对发展后勤经济产生良好的作用。2.2加速发展后勤经济已经成为后勤战线上全体职工的共同认识。只有加快后勤体制改革，才能解放和发展后勤生产力，只有发展后勤生产力，才能促进后勤经济的发展，只有发展后勤经济，增强后勤经济实力才能提高后勤的地位，才能解决后勤部门的生存与发展问题。认识上的大飞跃，必然会带来后勤经济的大…     

勇于探索不断创新努力提高后勤奋服务管理水平

菏泽黄河河务局机关在上级党组的正确领导下,按照后勤社会化改革的精神,不断深化改革,以建立现代物业管理与运行机制为理论基础,以"为防汛服务,为机关服务,为职工服务"为宗旨,以实现后勤"三化"建设为目标,改革运行机制,强化管理机制,优化服务机制,整合后勤资源.立足高起点、高标准、高效能,不断提高后勤服务水平,积极探索在市场经济条件下做好机关后勤服务工作的新路子,努力为机关广大干部职工创造优美舒适的工作生活环境,有力地促进了全局工作的开展.     

猪场后勤管理要点

<正>1门卫工作门卫是猪场的一个较关键性岗位,由于猪场的特殊性,人员和车辆的进出比较频繁,所以要加强人员和车辆的清洗消毒防疫工作。严格控制外来无关人员和车辆的进入,特殊情况及时向场部汇报。其次,要加强员工外出程序的规范操作。门卫还应加强对围墙的巡逻和排查工作,发现隐患,及时汇报。2食堂工作做好食堂工作是保证猪场正常运转的重要一环。食堂要尽量为员工提供更为优质的饭菜和服务。特别是对加班员工和上夜班的员工,食堂要做到更为贴心的服务,一要保证用餐及时,二要保证热饭     

中国热带农业科学院后勤服务实体化模式构建探讨

简述后勤保障对科研院所工作的支撑及重要地位,分析国内科研院所后勤改革的模式和成功经验以及热科院后勤服务情况,提出了热科院后勤改革的方向和后勤服务实体化运作的方式。