声音

<正>生产中的主动"找茬",既是谨小慎微的工作态度,也是一种敬业精神。安全生产是一种细致的工作,生产中的每个环节、每道工序都应该认真对待,坚持做好"四不放过",企业才能吃一堑,长一智。只有加大了安全生产执法检查力度,才能推动安全生产工作扎实有效开展,从而更加有力地促进企业安全生产的落实。国网山东昌乐县供电公司孔渝英服务走访用电企业,如果只是喊喊口号、做做样子,那样不可能解决任何问题。要对用电企业进行跟踪联系,不能走一趟就打道回府,见个面就万事大吉;要俯下身走进一线,既要在会议室听用电需求和困难,又要到生产经营第一线了解用电情况;心要贴近用电企业,既要深入与企业经营者交流,又要广泛接触企     

加强企业财务风险管理

财务风险能够全面综合反映企业的经营状况，这就要求企业经营者进行经常性财务分析，建立预警分析指标体系，以防范财务危机，及时化解财务风险。     

学会聊天

可能有人会问,这篇文章的题目为什么叫《聊天》,聊天和兽药经营有关系吗？我告诉你,聊天真的和兽药经营有很大的关系,甚至有决定性的关系。有权威部门统计数字显示,中小企业经营者百分之七十以上的信息来源于朋友之间的聊天,百分之五十以上的企业间合作起源于朋友之间的聊天。     

如何构建优秀的企业文化

企业文化这两年没有前几年吆喝的那么火了，光环也似乎越来越不那么耀眼了，但企业经营者却更加认识到了它的价值：一种优秀的企业文化对于企业经营，是多么的重要。许多成功的企业如：联想、TCL、宝洁……，虽然它们是不同的行业，具有不同的经营特点，企业的规模和历史也不同，但它们的企业文化却有很多相似之处，比如：强调以人为本、沟通合作、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。那些失败的企业，根本的问题还是出在它们的企业文化上，首先是在理念上就输给那些优秀的企业，其次是缺少能将本企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的推行者。籍以此文，给畜牧企业一些启发、一些思考。     

防范企业财务风险的对策探讨

财务风险是企业自始至终面临的一个客观现实，特别是加入WTO后，我国企业所处的法律和税收环境、经济环境等已经发生深刻变化，企业理财将面临更大的市场风险。企业经营者只有树立财务风险观念，建立和完善防御机制，通过科学决策和方法及时有效地防范和控制财务风险，才能保证企业的生存和发展，在竞争中立于不败之地。笔者认为，     

强化终端技术服务提高种子企业品牌竞争力

不久前，央视有一个节目，讲述的是河南省某县两个毗邻的村庄，其土壤、气候等外部环境条件基本相同，而质量相同的小麦种子在不同村庄的农民手中，种出两种完全不同的结果一丰收与歉收，这种差别的原因仅在于农民是否得到相关农技人员的栽培技术指导!当种子企业经营者庆幸问题不在于种子质量的同时，     

浅谈改善国有企业经营业绩考核的方法

每年一度的经营业绩考核是上级对下属国有企业管理的一项常态工作,是评价企业工作进步与否以及企业负责人胜任与否的必要手段,是决定企业负     

现代型农民应具备四个基本条件

发展现代农业是新农村建设的首要任务,也是一项长期的系统工程,最根本的是要加快培育新型农民.新型农民是一个群体概念,包括农业企业经营者、合作社社长、职业农民以及各类专业大户、农村经纪人、农村庄园主等农村能人、普通农业生产者.要想成为合格的发展现代农业的带头人,必须具备以下四个基本条件.     

俄罗斯全国民间水产企业经营者、出口业者协会与日本大日本水产会继续签订了渔业合作协定

2009年6月上旬随同俄罗斯总理普京、俄罗斯联邦渔业厅厅长、国际合作局局长来日本访问的俄罗斯全国民间水产企业、经营者、出口业者协会的科科列夫（单译）会长于6月11日前往大日本水产会（相当于中国的中国水产学会——译者语）东京都本部拜访了新当选的中须勇雄会长，并与中须会长继续签订了俄罗斯全国民间水产企业、经营者、出口业者协会与大日本水产会的渔业合作协定。     

饲料行业未来五年的11个趋势

中国的动物饲养和饲料加工工业在经过20多年的迅猛发展后，正在迈入成熟的阶段。企业经营者在激烈的市场竞争环境下，既要扩大规模，又要实现盈利，其压力是非常大的。饲料行业面临着一个大发展、大竞争、大淘汰的格局。