饲料企业最后的瓶颈--行销员的单打独斗能力

在许多行业,产品同质化现象严重。企业经营者常常困惑该如何寻找着力点。实际上最不能同质的就是行销员单兵作战的能力,饲料行业尤其如此。     

未来五年——饲料行业发展呈现十个趋势

我国的动物饲养和饲料加工工业在经过20多年的迅猛发展后,正在迈入成熟的阶段。企业经营者在激烈的市场竞争环境下,既要扩大规模,又要实现盈利,其压力是非常大的。饲料行业面临着一个大发展、大     

股权激励双重效应及实施策略分析

现代公司最主要的特征是所有权与经营权分离。从普遍意义上看，股东所有权表现为“剩余索取权”，而经营者却掌握着企业的“控制权”。正是因为“剩余索取权”与“控制权”的分离，使企业经营者的激励与约束作为一个非常重要的问题突现出来。为了解决这个问题，最优的安排是授予经理人员一定份额的股权，通过剩余分享的机制使“剩余索取权”与“控制权”能够取得一定程度上的对应。这种制度安排就是我们常常称作的“股权激励”。     

浅析国有煤炭企业产量舞弊的危害与对策

能源产业对国民经济的发展起着重要作用．煤炭作为能源的重要组成部分。特别是在目前石油紧张、油价上涨的情况下。产量和需求量也越来越大．预计2006年全国煤炭产量24亿吨．其中国有煤炭产量占一半。国有煤炭企业（以下简称煤炭企业）对其所属煤矿班子成员实行年薪制．产量是主要考核指标之一。多报产量。造成单位成本虚降、销售和经济效益虚增。一举多得；少报产量，掩盖真实生产经营情况。躲避上级管理考核，所以，煤矿企业为了自己小集团利益．容易利用产量舞弊。原因有三，一是煤炭产品从地下几百米、甚至上千米采运到地面，生产环节多，计量误差比较大．库存煤的盘点比较复杂：二是由于上级对煤炭企业考核指标偏重产量、销售所致：三是企业内部监督不到位等，致使部分企业经营者．利用煤炭产量舞弊应对考核，达到一定的政治、经济目的。     

试论国有企业经营者激励约束机制建设

有效的国有企业经营者激励与约束机制,是建立现代企业制度、完善法人治理结构的核心内容之一,是提高企业经营效率、确保国有资产保值增值的关键。国有企业的经营成败,在很大程度上取决于企业经营者的选拔和使用是否得当。经营者激励与约束机制就是在经营者使用上的一定规范。这是农垦改革中普遍需要注重解决的问题之一。     

饲料行业未来五年的10个趋势

中国的动物饲养和饲料加工业在经过20多年的迅猛发展后,正在迈入成熟阶段。企业经营者在激烈的市场竞争环境下,既要扩大规模,又要实现盈利,其压力是非常大的。饲料行业面临着一个大发展、大竞争、大淘汰的格局。     

对国有企业经营者报酬问题的思考

1 国有企业经营者报酬分配中存在的问题　目前,存在于经营者报酬分配中的问题主要是收入普遍偏低.据中国企业家调查系统《中国企业家成长与发展专题调查报告》显示,企业经营者的人均月收入为1 024元,是国家统计局分布的1995年全国城镇职工工资月收入458元的2.2倍.中国青年企业家协会1996年搞了一项调查,对象是其近万名会员,结果出人意料：70%的青年企业家感到生活和长期物质待遇偏低.     

最低工资标准在中国是一道屏障

金融危机发生后,由于一些企业经营面临困难,呼吁取消最低工资标准制度的人也日渐增多。今年的地方两会上,就有代表委员提出废除该制度,引起舆论很大反响。鉴于此,全国总工会宣传教育部部长李守镇3月9日明确表示,全总不赞成取消最低工资标准制度,他建议企业经营者应该从长计议,把精力放在调整产品结构、开发品种、调动职工积极性上,不要总在职工的劳动报酬上打主意。     

高处不胜寒——2010年蒜薹收购入贮情况调查分析

<正>2010年的蒜薹受气温偏低的影响,收购比去年推迟了一周时间,从5月3日全面展开,到5月26日结束,历时23天。由于自去年入冬以来,整个黄淮地区天气异常,气温持续偏低,蒜薹生长受到影响,存在蒜苗冻死,或长势弱的现象,导较多冷藏企业经营者判断失误,错以为今年蒜薹产量会显著减少,因此,在收购期间,缺少了约束,促使收购价格创出了自蒜薹贮藏有史以来最高收购价位,也引起了社会关注,多数