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一名兽药经销商虽然看起来并不起眼.但是就我国目前的情况来看,所处理的工作比一个大型企业的老总还要多,为什么这么说呢?因为目前现阶段。我国的兽药店绝大部分都以夫妻店为主,夫妻店老板所做的工作是什么?无外乎服务、送货、出货、技术服务、外围关系处理等等.关键是这些事情你都得考虑。我个人认为每天所做的工作要求你有七个方面的能力——第一要有沟通能力,第二要有有效的时间管理能力.第三要能把握职业心理健康的能力,第四要能知道消费者的心理及行为分析,有公众演说能力,第五要有客户开发与管理技巧,第六要有客户服务技巧,第七要有领导能力。这些只不过是作为一名兽药店老板应该具备的基本能力,若要让市场变得活跃起来,恐怕还得加上门店的经营管理意识与能力。 相似文献
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什么是企业的核心竞争力?这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的:“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字,核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家,而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。从本质上说,核心竞争力是一种协调力、组织力,是把不同的资源,有形的无形的,协调和整合起来,成功地进行生产运作的能力。它是一个企业集体的产物,是一个整体的概念,是不可分割的,同时也是其他企业难以模仿和复制的。企… 相似文献
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上世纪形成的众多对外直接投资理论都没能恰当地解释我国企业在发达国家的直接投资行为。笔者认为在现有的理论中,国际生产折衷理论在一定范围和程度上仍然是有效的。本文从该理论角度以海尔为例进行分析,并通过对该理论做出的修正,以指导我国企业的国际化经营。 相似文献
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某饲料公司前不久举行了一次特别会议,商讨建立有效合理的薪酬体系问题,这次会议是由人力资源部经理提议召开的,原因是该公司员工跳槽的现象日益严重。该人力资源部经理在会上发言说:1999~2002年公司人员流动率已经从5%的合理数字增加到10%左右,并有日益严重的趋势,而且更 相似文献
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