乡村水利工程推行企业化管理初探

总结多年乡村水利工程管理的实际工作，把乡村小型水利工程作为企业经营管理，运用价值观念来管理水利工程，逐步使乡村水利工程管理走向规范化、制度化、科学化、社会化，做到自我积累，自我完善，自我发展，充分发挥了水利工程的效益，对实现水利“以水养水”的良性循环效果显著。     

水利事业单位实施企业化管理的思

根据水利事业单位人员多、战线长、业务杂、成本高、收益少等特点，从降低生产成本、提高管理水平的要求出发，分析了实行企业化管理的充分必要性，以及在实践中应掌握的指导思想和原则，最后提出了实行企业化管理的内容和措施，如界定资产产权和经营管理职责；调整内部机构；深化劳动和分配制度改革；引入企业化运作模式等。     

事业单位企业化经营——图书馆产业化的新 模式

充分肯定了图书馆产业论，并且提出了在中国特色的市场经济条件下，图书馆应采取事业单位企业化经营的模式，积累资本，待

条件成熟后再实行产业化的观点。

     

论农业产业化的根本出路在于农业企业化

农业产业化是当前“三农”问题研究的重要内容之一。分析了农业产业化中存在的问题,即缺少企业家资源、缺少组织生产体系、缺少严格的质量控制体系、缺少品牌策划与市场营销、缺少竞争力、缺少科学发展观的指导、缺少企业化,最根本的是缺少价值链的链接;指出农业企业化的核心就是形成以利益为中心的产业链,在各个环节之间要形成以利润为润滑剂的产业链,也就是使产业链转化为价值链,这样的产业化才会有长远的生命力,而利润的来源在于市场、技术、管理、制度。结合南京远望富硒农产品有限责任公司案例,提出了8项对策,核心是农业产业化的根本出路在于农业企业化。     

做好顶层设计 全面优化重组 推动农垦产业转型升级

《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》要求,以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,打造一批具有国际竞争力的现代农业企业集团。中央文件印发以来,各地农垦认真贯彻落实党中央国务院决策部署,在当地党委政府的大力支持下,深入推进垦区集团化农场企业化改革,取得了新的进展和明显成效,形成了一些好的做法和经验。近期,农业农村部农垦局组织举办了全国农垦垦区集团化农场企业化改革培训班,现从垦区报送的典型经验中摘选部分材料分期刊发,供各垦区参考借鉴。     

规模化 企业化是农村沼气产业的腾飞之路

发展农村沼气产业是节能减排、建立资源节约型社会的重要举措。目前,我国农村沼气建设主要以户用沼气建设为主,应有的经济、社会、生态效益不能充分体现。本文通过详实的比较、分析,提出以大中型沼气工程为主的"规模化、企业化"道路,是我国农村沼气产业良性发展、逐步壮大的必由之路和腾飞之路。     

提高农业效能需要“企业化”

<正>今年,国家提出要通过鼓励家庭农场等新型农业经营主体的成长,实现从传统农业到现代农业的组织对接。核心是要解决农业的生产效能问题。无论是种植大户、家庭农场,还是专业合作社,其生命力都建立在个体的增收、农业的增量上。目前看,提高新型农业经营主体的一个重要途径就是帮助他们尽快实现"企业化"。农业新型经营主体目前还基本脱胎于小农户,从理念、技术到习惯都与现代农业企业有相当大的差距。在理念与技术     

浅谈构建实效型党建政工新体系

当前构建一个适应现代企业制度的企业化、实效型党建、思想政治工作新体系显得十分重要和紧迫。     

实施农业企业化经营 增强农业发展能力

为了加快解决近年来出现的农产品销售不畅、农民收入增幅减缓等问题,淄博市积极探索实施农业企业化经营的新路子,取得了较明显的成效。今年上半年,全市农业增加值、农民人均现金收入分别比去年同期增长4.5％和7.7％,增速明显回升,高于全省平均增长水平。农业企业化经营的产生和发展,标志着农业生产力开始发生质的飞跃,需要进