用制度来“强迫”销售人员互相合作

正财务部门的员工坐在办公室里,他们的领导很容易观察到他的下属是否"团结合作",并且可以立即纠正下属的不当行为。此外,生产车间的工人、行政、物流、人力资源等部门也都如此。唯独销售人员不一样,销售人员的工作地点大都远离企业,领导也看不见他们,因此对于他们工作的实际监督并不容易,更多的时候只能从结果来评估。而且,在这种特殊的工作环境下,容易导致销售人员互相"不合作",甚至互相冲突。最简单的例子就是产品越区蹿货,或者彼此之间价格竞争。     

国家鼓励创新农业经营体系

农业部会同发展改革委、财政部、水利部、科技部、国土资源部、人力资源社会保障部、统计局、粮食局、气象局等部门制定的《2013年全国粮食稳定增产行动方案》已于6月发布。方案提出今年确保全年粮食播种面积稳定在1.1亿公顷(16.5亿亩)以上、粮食产量稳定在5250千克(10500亿斤)以上。行动方案特别提出了不断创新农业经营体制机制。在坚持家庭承包经营为基础、     

浅谈高等职业教育中人力资源的开发与管理

高等职业院校师资队伍建设，不能停留在人事管理意义上，必须对教育人力资源进行开发和管理，通过科学的管理促进教育人力资源的开发。     

开发湖北农村人力资源 发展湖北农村经济

湖北省农村人力资源丰富,把丰富的人力资源转化为人力资本,对湖北农村经济的发展,具有重要的意义。农村人力资源质量的高低直接关系到湖北农村经济的发展,关系到农民的增收,关系到农民进入小康的进程,为此,必须加大农村人力资源的开发与利用的力度。     

浅谈如何进行战略性人力资源开发

在全球经济一体化的大趋势下 ,面对我国人力资源开发中存在的诸多问题 ,提出把能力建设作为我国战略性人力资源开发的核心 ,要树立发展的新观念 ,创建学习型社会 ,筑建终身教育体系 ,建立继续教育的激励机制。     

论企业与员工关系的管理

员工与顾客是企业人力资源的双翼.顾客购买产品和服务,员工服务顾客,二者都为企业创造了价值,都是企业的客户.企业就像对待顾客一样对待员工,必将产生良好的互动,形成持久的合作伙伴.     

浅论我国人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展中不可或缺的重要资源.本文分析了我国在人力资源开发与管理上存在的主要问题,指出了在这方面我国与发达国家的差距,最后提出了一些对策建议.     

农发行人力资源开发与管理的现状、问题及对策

人力资源开发与管理理论源于西方发达国家,它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物,在现代管理中居于核心地位.研究并提高人力资源开发与管理的水平,对新型的中国农业发展银行至关重要.它不仅是做好收购资金封闭管理的迫切需要,更是把农发行办成充满生机与活力的有中国特色的农业政策性银行的重要保证.