甘肃农村人力资源开发对策建议

发达国家经验表明,衡量一个国家经济发展水平,关键看农村经济发展速度,核心看农村人力资源开发程度。当前,甘肃的发展处在一个新的历史阶段,着力培养“有文化、懂技术、会经营”的新型农民,将丰富的农村人力资源转化为雄厚的人力资本,这是一项亟待解决好的重大课题,对此本文给出了对策建议。     

贵阳市旅游人力资源发展现状、问题与对策

以贵阳市为例,在对贵阳市旅游人力资源深入调研的基础上,总结了其发展现状和存在的问题,有针对性地从4个方面提出了解决对策：（1）加强组织领导,营造人力资源生态环境;（2）创建贵阳旅游学院,实现旅游人才系统培养;（3）加快开发旅游紧缺人才,提升旅游企业经理管理水平;（4）实施乡村旅游创业培训工程,提高乡村旅游从业人员的服务水平.以期为贵阳旅游人力资源发展提供决策参考.     

生物制药相关企业人才需求调查与分析

生物制药产业被认为是21世纪的朝阳产业,蕴含着巨大的社会与经济效益。生物制药企业提升自身竞争力的主要途径是研发与创新,而人力资源集知识与技术于一身,是创新的关键因素之一。在一定程度上,人才建设是企业持续发展和提升核心竞争力的有效保障,对于企业而言,引进高素质人才已成为企业建设的一项重要内容。     

2014“迎海杯”广东茶艺师职业技能大赛成功举办

正在广东省人力资源和社会保障厅、广东省职业技能鉴定指导中心的大力支持和指导下,由广东省茶业行业协会主办,广东迎海国际茶都有限公司、2014中国(广州)国际茶业博览会组委会承办,广东省茶叶学会、华南农业大学农学院职业技能鉴定所、《广东茶业》茶行天下等单位协办的2014"迎海杯"广东茶艺师职业技能大赛,11月6—10日在迎海茶都圆满完成各竞赛项目,并于11月21日在2014中国(广州)国际茶业博览会展馆举行隆重的颁奖     

强基固本 推进供电所管理提升

<正>以班组建设为载体、同业对标为手段,国网安徽灵璧县供电公司加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,使供电所管理提升工作取得显著成效。国网安徽灵璧县供电公司按照"综合加专业"的管理模式,以"星级晋阶"供电所创建为抓手、"双提升"为契机、班组建设为载体、同业对标为手段,加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,确保安全、服务两个底线不突破,实现管理服务双提升。     

印尼农业部冀提高咖啡出口附加值

印度尼西亚农业部希望提高出口咖啡产品的附加价值,以增加咖啡农和企业家的收益。10月27日,印尼农业部农产品加工与销售总署长尤斯尼·艾梅丽娅在巴厘省古达称,产品多样化也将提高印尼作为咖啡及其加工品生产国的知名度。＂我们希望印尼国内能生产有附加价值的咖啡产品,农民不仅仅出口未加工的生咖啡豆。     

浅谈企业技能人才的培养

企业中技能人才的质量决定了企业的竞争优势,培训与开发企业所需的技能人才成为企业科技发展的首要任务。探讨了现今企业技能人才队伍的现状、问题以及解决方法,努力提高企业技能人才的素质,切实提升企业核心竞争力。     

国家林业局赴美国人力资源管理培训团学习考察报告

国家林业局人力资源管理培训团于2013年12月赴美国进行了为期21天的培训。培训团集中学习了美国林业系统专业人才培养和管理、林业系统人力资源的开发使用、吸引优秀林业专业人才的措施办法、人力资源管理与信息技术应用等培训课程。同时,围绕林业人力资源管理工作的具体做法、成效、经验等进行了实地考察和深入交流。通过培训、走访交流和实地考察,全团对美国林业及其人力资源管理方面的做法、经验有了一些初步了解。美国人力资源管理机制经过长期的运行、改善,其管理制度、机制沉淀下了许多可供我们学习的东西。学习他们的理念、做法、经验,对于促进我国林业人力资源管理的改革与发展能够起到很好的借鉴作用。     

企业人力资源规划的策略研究

人力资源规划是关系到一个企业兴衰的工作,它所具有的重要性将越来越得到重视。企业应采取科学的工具和方法进行企业人力资源分析、预测,制定符合企业战略需要的人力资源规划方案,并进一步实施一系列保障措施,成为企业得以顺利发展的支持和保证。     

人力资源管理之浅见

<正>当今社会,企业的竞争其本质就是人才的竞争,人才是决定企业发展成败的关键因素,是固本强企的根基。对企业来说,建立有效的人力资源管理机制,将有助于企业留住、吸引和激励人才,从而推动企业发展战略的全面实现。笔者现就人力资源规划、培训与开发、绩效管理、招聘与选拔等方面谈点意见。1人力资源规划从战略适应性的角度来看,人