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加入WTO对江苏畜牧业发展而言 ,虽然可以说是挑战与机遇并存 ,但是并不意味着贸易自由化的正面影响和负面影响可以相互对冲。挑战是客观存在的 ,而机遇则稍纵即逝。江苏畜牧业与周边地区相比无明显成本优势 ,这意味着江苏畜牧业不仅要在入世后面对国外畜产品的竞争 ,而且要受到国内产品的挑战。因此 ,江苏畜牧业的发展应当着眼于培养自身的核心竞争力 ,以期获得长期成长性。基于这一目标 ,江苏不仅需要在宏观层面上提高认识 ,调整畜牧业发展战略 ,还应当在畜产品消费、流通、加工、生产、以及饲料生产等方面采取综合治理措施 ,才能应对入世的挑战。 相似文献
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为什么有些企业能发现潜力行业.进入到有潜力的行业,而有些企业却不能呢?目前.企业战略管理正成为企业管理的重要内容,也包括畜牧企业。本文就如何分析制定战略的方法做了详细的阐述,并选择了几个战略制定的案例进行分析,希望此文能给我们畜牧企业以借鉴。 相似文献
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湖南省岳阳市岳泰集团创建于1993年,在短短的九年时间里,该公司已经完成了资本的原始积累,由数量扩张、快速发展阶段,转向优化结构、稳步提高阶段。企业组织向大型化、集中化方向发展,产品向名牌化、系列化方向发展。目前,岳泰集团已先后在湖南、内蒙、山东、广西、上海等省市设有10家子公司,年饲料加工 相似文献
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