老河口市采取强劲措施促进畜牧业经济发展

老河口市处于鄂西北岗地“旱包子”腹地,老百姓形容当地“天晴一把刀,下雨一团糟”,土地瘠薄,十年九旱。近些年来,这个市的领导班子带领全市人民以市场为导向,以繁荣农业、富裕农村、富裕农民为目的,大力开展种植结构的综合调整,大兴以公司制农     

种粮大户徐承云创办家庭机械化农场后闯出闽北山区机械化规模经营，兴农稳粮增收之路

种粮大户徐承云创办家庭机械化农场后闯出闽北山区机械化规模经营，兴农稳粮增收之路南平市农机管理总站陈仁栋建阳市小湖乡马坑村种粮大户徐承云自购１０多台农机具，并与市、乡农机站签订使用农业机械联营种田的股份合同，创办家庭机械化农场。１９９４年他承包粮田３２...     

衢州市茶叶生产实施“一优两高”的设想和建议

衢州市位于浙江西部,与闽、赣、皖三省毗邻。气候温暖湿润,四季分明,独特的气候资源及地形地貌,使茶叶生产已有1200多年历史。衢州不仅是我国著名绿茶——“遂绿”的主要产区之一,而且是我省名茶荟萃之邦。随着茶叶市场的放开,大力发展“一优两高”茶叶,已十分紧迫地提到茶叶生产的议事日程,它不再是单纯为解决卖茶难的权宜之计,而是加速传统茶业改造,实现茶叶生产专业化,商品化,现代化的客观要求。为进一步调整优化茶叶生产结构,努力提高劳动生产率、土地产出率和商品率,现就我市茶叶生产实施“一优两高”,提出如下建议和设想。     

影响中国企业的十大管理实践

“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年，当时正是中国企业盲目多元化扩张后的迷惘期。这一管理理念引入中国时，引起了中国企业界对自身核心竞争力的审视和反思。深圳万科集团于1993年开始提出了企业经营做“减法”，把贸易公司、广告公司、百货业等零碎产业卖掉，专注于打造其在房地产开发方面的核心竞争力。     

供电所管理要勇于创新

随着“两改一同价”工作的基本完成，全国县级电力企业进入了一个崭新的发展时期，人员结构、资产管理、财务核算特别是职能作用都较“两改”前发生了新的变化。作为县级电力企业最基层的供电所，必须适应“两改”后的新形势和新变化，紧跟时代节拍，努力创新经营理念，创新服务理念，创新管理理念，通过“三个创新”实现与时俱进。     

浅议制约乡镇农机站创新发展的因素及对策建议

分析了制约乡镇农机站创新发展的因素,提出加快发展乡镇农机站的对策和建议。     

山东省农机械化发展“十五”计划及2015年规划

此文介绍了“九五”期间农业机械化发展的基本情况及我省农业机械化发展面临的新形势，指出制定“十五”计划及2015年规划的指导思想。     

加强水费廉政建设努力减轻农民负担——陕西省宝鸡峡灌区的调查

为了搞好水费廉政建设，减轻农民负担，通过对陕西省宝鸡峡灌区的调查，总结出7种主要做法：统一认识抓提高，“整、清、校、健”抓队伍，完善制度抓规范，采取措施抓公开，严肃执纪抓查处，健全网络抓监督，坚持不懈抓检查，从而推进了行业风气的进一步好转。