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提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作. 相似文献
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一类时滞不确定系统的自适应鲁棒镇定 总被引:7,自引:3,他引:4
讨论了一类具有不匹配扰动的时滞不确定系统的鲁棒镇定问题.在扰动有界但上界值未知的情形下.给出了获得自适应鲁棒控制器使系统鲁棒稳定的充分条件.通过估计不确定性的上界.基于估计值设计了控制器.保证了闭环系统一致有界意义下的鲁棒稳定性. 相似文献
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<正>1.推行工程量清单招投标管理的优势事实证明工程量清单招投标管理具有充分的优势,首先能有效的控制工程成本价格,在投标环节采取一视同仁的自主报价体系,将最终定价权放在企业手中,施工企业则为了成功竞标、获取最大化的经济效益根据市场行情及自身情况作出最合理的工程报价。同时中标价格也能较客观的反应出企业的真实水平,施工技术、材料进场、管理能力等在投标过程中被作为最基础的衡量标准也促进了施工企业更注重新技术、新工艺的研发投入及应用,形成了良好的市场竞争环境。 相似文献
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钱瑞国 《河北北方学院学报(自然科学版)》2008,24(4):76-77
工程造价的控制贯穿于建设工程项目的整个过程。对于工程造价的控制也主要侧重于事后控制,也就是竣工结算,对其它阶段的控制显得薄弱。对建设工程造价的控制可以从以下几方面进行全方面的控制。
1 项目投资决策和设计阶段的控制 相似文献