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转制后农业科技型企业人力资源管理中存在的问题及建议 总被引：1，自引：0，他引：1
文章分析了转制后农业科技型企业人力资源管理中存在的问题,并提出了科学管理人力资源的建议。 相似文献
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随着经济体制改革的不断深入，国家将一些应用型科研事业单位转制为企业，转制后的科研机构，理财环境，资金运作，财务制度等发生了根本变化，他们一改往日享受财政部门拨款的事业法人身份，注册成为自收自支的企业法人，现就改制过程中对净资产的确认和账务处理分析如下： 相似文献
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企业兼并是在一定社会经济背景下由许多因素共同促成的。随着我国社会主义市场经济体制的确立，越来越多的企业特别是国有企业正在按照资本经营的思想，以兼并的方式转换企业经营机制，寻求现代企业发展的新的经济增长点。但不幸的是有些企业在兼并决策中忽略了被兼并方债权人的利益，而导致兼并失败。为纠正类似现象的重复。本文以2003年2月1同实施的最高人民法院《关于审理与企业改制栩关的民事纠纷案件若干问题的规定》为主线，提出兼并方在实施兼并时优化债务环境的思路和方法，以便于实践中运用。 相似文献
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王义明 《农业科研经济管理》2003,(1):39-41
目前,由科技部、财政部、中编办三部门联合批复的农业部等9个部门所属的科研机构改革方案已正式启动。农业科研机构将以组建非营利性科研机构、转制为科技型企业、转为农业事业单位和进入大学4种形式进行分类改革。通过优化科技力量布局和科技资源配置,实现加快农业科技进步,大幅度提高农业科技持续创新能力,加速农业科技成果转化和产业化,促进农业科技与经济紧密结合目标的实现。该方案的实施,标志着农业科研机构的改革进入了实质性阶段。为确保农业科研机构改革的顺利进行,做好转制时期农业科研机构的财务工作是十分重要的。一、树立法制… 相似文献
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欧阳欢 《农业科研经济管理》2001,(2):46-48
随着我国科技体制改革的深入 ,科研机构的运行机制已发生了重大变化。一些科研机构内部管理制度通过改革、创新 ,调动了广大科技人员积极性和创造性 ,为经济建设服务的能力和面向市场的自我发展活力显著提高。但是 ,广大科研机构在发展中仍存在着较多的问题 ,如缺乏竞争机制、激励机制和约束机制 ,不适应市场竞争 ,等等。因此必须加强机构内部管理创新 ,提高科研机构的生存质量和效益 ,保证科研机构改革能够顺利实施。一、建立分权管理机制为了加强内部管理 ,可以设立相互联系 ,相互制约的管理体系 ,即决策系统、管理系统和执行系统。1.决策… 相似文献
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岳德荣 《农业科研经济管理》2000,(4):9-12
吉林吉农高新技术发展股份有限公司是在国家科技体制改革总方针的指导下,从农业科技发展现状,尤其是种子产业的实际出发,由吉林省农业科学院作为主发起人成立的农业高新技术企业。近几年来,在农业部、科技部和吉林省人民政府扶持下,经过全公司员工的共同努力,完成了从农业科研单位向企业的转制,实现了科技创新和企业效率的同步增长。一、转变观念,按照“一院两体”思路建立科技型企业1.改变思维定式,确定发展新思路。改制主体的吉林省农业科学院原是一所综合性省级农业科研单位,研究范围广,但主攻方向不突出,虽然改制前的几年间其科研、开发… 相似文献
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2018年12月16日,黑龙江北大荒农垦集团总公司在哈尔滨正式挂牌成立。农业农村部部长韩长赋、黑龙江省委书记张庆伟出席成立大会并讲话。黑龙江省省长王文涛主持会议。韩长赋在讲话中指出,建设好北大荒农垦集团总公司,是贯彻落实习近平总书记重要指示精神和中央关于进一步推进农垦改革发展意见的重要举措。 相似文献
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论甘蔗糖厂转制条件下糖厂与蔗农的关系 总被引：1，自引：0，他引：1
随着糖业体制改革的进行和深入 ,我国多数甘蔗糖厂都进行了机制创新 ,其最大的特点就是不少由“国营”变成“民营”或“股份制”。显然 ,随着糖厂的转制 ,糖厂与蔗农原有的关系也会发生相应的变化 ,而政府也只有采取相应的对策 ,才能协调好这一关系 ,从而促进甘蔗糖业的发展。1甘蔗糖厂转制条件下糖厂与蔗农关系的特点1.1由通过政府来联结变成通过市场来联结。在转制前 ,糖厂是国营的 ,糖厂由政府兴建 ,领导由政府任命 ,人员由政府调配 ,计划由政府下达 ,管理体现政府意志。为了完成蔗糖生产计划 ,确保各间糖厂“吃得饱” ,上级政府给下级政… 相似文献
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一年来．转制为资源管护的省森林资源管理局．在省林业厅的支持指导下．认真贯彻“预防为主，积极消灭”的森林防火指导方针，加强管理，充分运用各种先进的技术、设备．强化专业队伍的建设，辅之以行政、经济、法律的手段，有效的控制了森林火灾的发生，确保了一方森林资源和生态安全。 相似文献