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991.
一、压缩常规苗种数量,大力发展名优品种育苗 目前,全国已掀起了以鱼类养殖为主的第4次海水养殖高潮,以生物育种技术为基础的第5次海水养殖浪潮正在酝酿和发展中。专家预测,全国对海水养殖鱼类苗种,特别是高科技苗种的需求将增加,市场前景广阔。因此,凡是基础设施完善、条件比较优越、技术力量比较雄厚的育苗单位,完全可以压缩常规苗种数量,开展鱼类等高科技苗种的生产,如牙鲆、大菱鲆、真鲷、黑鲷、黑鱼君、六线鱼、美国红鱼等,这样既可减少常规大众化苗种数量,分散竞争压力,又能优化品种结构,提高经济效益。同时,鱼类育苗可以与虾、蟹、贝类等常规品种育苗轮茬进行,提高育 相似文献
992.
在智能化时代,中小饲料企业大数据应用是大势所趋。构建大数据应用体系给中小饲料企业在激烈的市场竞争中带来挑战,也是实现企业管理提质增效的必然选择。中小饲料企业可以从优化研发生产过程、统计分析生产经营数据、建设电子商务供应链、实施精准营销这几个角度来建设大数据应用体系。在构建大数据应用体系的过程中,中小饲料企业需要建立饲料行业大数据采集和分析平台,培训和引进具有饲料大数据分析和处理能力的人才,加强对大数据安全性、可靠性的管理和对大数据的挖掘,提升大数据利用水平。 相似文献
993.
随着经济进入新常态发展阶段,饲料行业已经步入发展成熟期。我国饲料企业的增长速度趋缓,进入了结构调整的关键时期,要想取得突破性发展,就要走现代化、规模化的发展道路,不仅要关注国内市场,也要充分考虑国际经济贸易发展的影响。本文将基于国际经济贸易背景,结合我国饲料企业的经营发展现状,分析国际经济贸易发展对我国饲料企业的影响,探讨饲料企业如何在日益激烈的国际竞争中占据优势,实现可持续发展。 相似文献
994.
共同富裕理念为中小型饲料企业发展带来了新机遇和新路径。通过阐释共同富裕的内涵,分析共同富裕理念向中小型饲料企业发展提出的新要求,找出当前中小型饲料企业发展存在的关键症结,提出共同富裕背景下中小型饲料企业所要采取的发展路径,包括强化队伍建设,打造“狮虎狼”团队;加快资源整合,打造事业财富共同体;加强产品创新,提高企业市场占有率;做好战略规划,快速上市融资再发展,促进中小型饲料企业焕发新的活力。 相似文献
995.
“互联网+”简称“互联网+传统行业”,以借助互联网的优势来实现传统行业的转型升级,并且为传统行业创造新的发展机遇。在“互联网+”背景下,饲料企业人力资源管理迎来了机遇和挑战,即饲料企业可以运用互联网思维模式、大数据工具、弹性管理制度、员工互动模式等,提升饲料企业人力资源管理水平。同时,现代管理理念的普及对饲料企业人力资源管理的管理模式、管理技术、管理思维等方面提出了新要求。因此,饲料企业要深入分析人力资源管理面临的挑战,并提出有针对性的优化策略,以实现人力资源管理的优化配置和饲料企业的可持续发展。 相似文献
996.
通过对1 049名转移农村劳动力的调查发现,调查对象中接受过培训的占49.5%,没有接受过培训的占50.5%;而没有转移的农村劳动力接受过培训的只占15%~20%。转移农村劳动力的培训经历大部分是在企业内部完成的,说明企业在提高劳动者素质方面功不可没。但也存在着重劳动纪律培训,轻技能培训;重具体技术培训,轻素质培养;重责任意识强化,轻权利意识引导等局限,需要加以引导。 相似文献
997.
998.
我国种业正进入全面整合阶段,种业企业只有进行创新才能在产业整合中做大做强。首先阐述了种子消费者特征与我国种业企业创新之间的关系:其次对我国种子消费者特征进行了实证分析:应用层次分析法对我国种子消费者的人口特征指标进行重要度排序.应用问卷调查与PRA用户参与评价相结合的实证方法.获取影响我国种子消费者购种用种决策的心理特征资料并加以分析:最后给出了基于种子消费者特征分析的我国种业企业创新路径选择。 相似文献
999.