庐江供电公司开展预防矿主电费风险行动

日前，安徽庐江供电公司针对巢湖市政府关于取缔公路两边500米内矿山的有关政策，及时对矿主电费管理实行监控，要求各乡（镇）供电所密切注意防范电费风险，电费回收关口前移，在矿山被取缔前采取行动，抓住有利时机，有理有节地进行电费催收。近年来，公司积极防范濒临破产企业、关停企业和机构调整单位的电费风险，提前采取预防欠费的措施，有效地防止电费呆账和坏账的发生。     

用电营业的关键是要做好内部管理

1内部控制的重要原则1.1授权。就是必须经过授权和批准才能对有关业务进行处理。未经授权和批准,任何人员不允许接触和处理这些业务。1.2职责划分。就是把不相容的职责划分给不同的个人或部门。所谓不相容的职责,就是工作人员履行这些职责的正常过程中,可能发生错误和舞弊,而且内部控制又难以发现。对于不相容的职责必须实行职责划分。1.3独立稽核。就是对重要的业务都要由没有执行该项业务的个人和部门进行检查和验证,以确定这些业务的真实性和正确性。独立稽核的关键是独立性,参与业务执行的人不能担任稽核任务。2从重要原则出发,把好五个…     

那一刻的感动

营业收费，作为电费核算的后台服务工作也是一个月中最紧张繁忙的阶段，要及时核算并打印出用户票据，还要配合前台收费工作给有疑问的用户查询电费等。尽管我努力做得最好，但仍有些用户将电能表超差的问题归结到核算上。我解释说核对后如确实超差将退还电费差额，有的用户还是唠叨埋怨，让人心中感到委屈。我活动活动手指关节，长长舒了口气。     

农电工侵占电费如何定性

实行“两改一同价”后，农村供电所的人、财、物分别纳入县供电企业或省电力公司所属供电企业统一管理，成为供电企业统一核算的内部机构，供电所人员和农电工由供电企业通过统一考核，竞争上岗，择优聘用。那么被聘用的农电工侵占电费该如何处理?     

供电所财务"收支两条线"管理的体会

1提高认识,认真领会“收支两条线”管理的精髓按照目前农电企业的管理模式,企业电量销售的全部收入、业扩工程收入等资金全部在供电所回笼,同时工资、管理费、农网维护费等支出的大部分份额也在供电所体现。而对供电所财务实行“收支两条线”管理的意义和目的,就在于要从根本上建立“收”与“支”的纵向条条型管理模式,打破过去局内大财务,所内小财务的横向块块型松散性管理方式,从而切实保证企业收入这条“上行线”与支出这条“下行线”并列流转,不允许中间截流和乱支环节出现。以一言蔽之,就是实行企业财务统管。2直面现状,扎实推进“收支…     

选择援藏就是选择奉献

三年里,他走遍了道孚县7 000多平方千米的山山水水,每一个山头、每一个寨子都留下了他的足迹。三年来,在严酷的高原自然环境中,他不断磨练自己的意志,全身心投入到援藏工作与＂电力天路＂建设之中,在雪域高原格桑花盛开的地方,留下了他一串串朴实而又清晰的足迹。他,就是四川省资阳资源集团乐至分公司副经理、资阳供电公司援建工作组组长伍忠民。     

邮政储蓄：农村电费回收的一剂“良药”

通过“两改-同价”，河南省农村用电管理体制得到了彻底改革，农村用电实现了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理，农村电工人数得到了精简，“四到户”的管理难度加大。如收取电费一项工作，每月要用一星期或更长的时间，再加上台区线路设备维护和老百姓用电服务等，如果不创新收费方式，其它工作就要打折扣。此外，随着改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善，县供电企业资金周转更加困难。在这种形势下，电费的回收工作显得更加紧迫，旧的管理模式下的农民缴费难、县供电企业欠费风险增大等问题也就越来越多地暴露出来。而当时已在电信、银行广泛深入应用的银行代收业务，特别是早已在城市实行的银行代收电费让河南省电力公司感觉到电费储蓄正是解决以上问题的一剂“良药”。     

电能表的潜动与防潜动

潜动是电能表在运行中经常见到的现象，其原因是多方面的。如果电能表潜动方向与电能表转向一致，则应将多收的电费退还客户。如果电能表潜动方向与电能表转向相反，则应向客户追补电费。     

坐收电费好处多

坐收电费好处多杨怀军，高淑义河北省永年县电力局（０５７１５０）随著农村综合电价的进一步落实，为使乡站人艮和农村电工有更多的时间把主要精力放在标准用电村建设、低压农网改造和安全用电管理中，我局于１９９５年８月开始施行了坐收电费制度。１具休要求：１．１每...     

运用微机管理 推行银行代收电费：高邮市供电局QC小组活动侧记

运用微机管理推行银行代收电费──高邮市供电局ＱＣ小组活动侧记江苏省高邮市供电局龙德喜为确保电费月结月清，减轻收费人员劳动强度，方便用户交纳电费，１９９４年初、高邮市供电局采纳城区供电所关于利用微机管理，改走收电费为银行代收电费的建议，由该所抄收班４名...