种子企业如何做好服务

<正>1经营好的产品是做好服务的前提加入WTO意味着中国已经成为世界经济贸易组织的成员,2000年12月1日《中华人民共和国种子法》实施,彻底打破了计划经济时代国有种子公司垄断经营的局面。中国种业成为农业领域市场化进程发展最好的产业之一,丰厚的利润引得各路资本纷纷进入,种子企     

论中国种业准入门槛的提高

由农业部牵头起草的<关于加快推进种业改革发展的指导意见>已处于征求意见阶段,并将于近期对外发布经过重新修订的<农作物种子生产经营许可证管理办法>,虽然这两个文件还未正式发布,但部分省份的种子总站已经在执行这些文件的部分条文,受其影响,部分企业的生产许可证年审无法过关,影响了企业的生产经营.这两个文件是在什么情况下提出的?和旧的政策有什么不同?新政出台后种子企业如何应对?这些都是业内人士不得不思考的问题.     

新形势下县供电企业管理模式初探

<正>按照国家电网公司"三集五大"体系建设的部署,推进县供电企业与省、市公司管理全面接轨,实施县供电企业和供电所管理提升工程,业务垂直化管理已经向供电所延伸。面对新的形势,如何转变农电员工的工作重心和管理模式,已成为一个重要的改革课题。笔者认为,当前县供电企业要不断创新管理,紧紧以业务集中制、大所制的"两制"建设增强企业管理能力,以农电业务外包化管理、供电所网格化管理的"两化"模式强化业务指标管控能力,全面提升企业管理水平。1以"两制"建设促精细1.1实行业务集中制管理     

大连市将开发海带即食产品

海带是大连市民餐桌上的“常客”,大连海带菜体厚、口感好,质量上乘,旅顺口区是主要产区。但多年来,由于生产工艺简单,产品结构单一,主要产品是海带卷、结、丝等,产品销售价格直不高,行业整体利润较低,成为困扰该市海带产业发展的难题。日前,部分海带生产加工企业与国家海藻加工技术研发分中心——大连海洋大学食品工程学院达成合作意向,将开发海带即食产品等精深加工产品,共同推动海带产业向精深加工方向发展。     

电工细心查“漏电” 客户鞠躬表谢意

本刊讯江苏省启东市东海镇启东凯利来服装股份有限公司,因企业内部管理不善,在不到两个月时间里,无故损耗电能量3986kW.h,多付电费3364.18元。原来,启东市东海供电所营抄工施正飞在2011年9月份例行抄表时,发现该     

国外农机品牌销售店的经验值得借鉴

国外农机企业历史悠久,农机流通模式日趋成熟。目前国外主要的农机企业有美国约翰迪尔（John·Deere）公司、凯斯-纽荷兰（CNH）公司、爱科（AGCO）公司,日本久保田（Kubota）公司,德国克拉斯（Claas）公司,意大利赛迈道依茨一法尔（SameDeutz—Fahr）公司,法国库恩（Kuhn）公司,挪威格兰（Kvemeland）公司以及韩国、独联体、印度等国的其他农机企业。国外大型农机企业通过经销商开办农机品牌销售店,实施品牌战略,注重品牌效应,创新营销模式,提供专业化服务,保障了农机顺利、安全、持续的流通。     

种子市场存在的问题与对策

为规范种子市场管理,更好地保护广大群众的利益,多年来,我们对种子市场进行了调查,本文针对种子市场存在的突出问题,提出了一些具体措施。     

以创一流为契机全面提高农电管理水平

实施一流农电管理 为了规范管理，陕西省西安供电局户县供电分局制订各种规章制度３８种，并配备相对应的工作标准３８种，建立配网、营业等各类资料、记录４３类。各种制度的建立和各类资料的完善，使管理工作有章可循，奖罚分明。 在建章立制的基础上，分局坚持因地制宜，认真落实国务院２号文件精神，坚持“五个突破”： 突破辖区观念，以服务为核心，创新管理机制。根据地区特点和具体情况实行“一乡一所”、“联乡设所”和“站所合一”。各所下设工作小组，实行联责包村“四到户”，安全和效益一包到底，使“四到户”工作在组织建设上…     

乡(镇)供电所财务收支管理模式初探

根据国家经贸委的有关规定,供电所是由县供电企业直接经营管理的派出机构,其财务管理实行收支两条线。供电所的电费及其他收入全额上交县供电企业,“城乡同网同价”前供电所所需费用由县供电企业从供电所收取的农村低压电网维护费中统一核拨、统     

《防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求》印发

本刊讯为切实做好电力建设工程施工安全监管,有效防范电力建设工程施工安全事故,国家能源局组织电力行业有关单位、协会及专家,根据近15年来电力建设施工领域各类事故的案例分析及经验教训,结合已颁布的标准规范,提炼出在电力建设施工中需要重点关注的一些措施和要求,形成了《防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求》(参照行业习惯称谓,以下简称《施工反措》),近日予以印发。