战略成本管理与ERP

战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出。后赖受到学界的广泛关注并对其进行了完善和发展。成为现代企业普遍使用的一种管理方法。进入21世纪以采，企业管理的信息化受到了企业的特别重视，从而战略成本管理与ERP之间的关系就成为人们普遍关注的问题。本文论述了战略成本管理与ERP之间的集成关系．认为：两者之间具有共同的目的、理念；互为补充、相互完善；ERP为战略成本管理信息化提供了技术基础。且同时也体现了战略成本管理的基本思想。     

SW0T分析在企业实践中的应用

SWOT是指“优势”、“弱势”、“机会”和“威胁”的第一个英字母的缩写。在现代企业管理中，通过SWOT分析，可以结合企业所处的环境对企业的内部能力和综合素质进行较为客观的评价，正确地决定企业营销战略取向。作以成都长城宽带网络公司的的经营环境和业务发展相关案例为基础，运用理论分析     

滨海农业研究所现代农业科技成果转化基地

为响应河北省委、省政府开发建设曹妃甸工业区的总体战略部署．加快滨海农业结构调整步伐，服务港区建设，河北省农林科学院和唐海县人民政府于2005年10月29日签署合作协议书，共同建设现代农业科技成果转化基地，并聘请中国农科院作为基地项目技术依托单位，该基地重点研究内容为现代农业．盐生植物的引进与筛选水资源综合开发利用三大类项目。     

努力实现乡站管理科学化--访北京市通州区养殖业服务中心副主任张春良

当前北京市通州区正加快“北京新城区”的建设步伐．农业结构调整日趋深入。在面临新的形势、新的任务情况下，通州区养殖业服务中心的领导重新审视自己．重新定位，重新调整战略以适应新的发展形势的需要。通州区对基层畜牧兽医机构进行了彻底改革。改革后，人、财、物三权归区养殖服务中心直接管理。这样就形成了养殖服务中心对基层各畜     

推进畜牧产业化经营实现畜牧业跨越式发展

南充是畜牧业大市，近年来，按照市委、市政府的“农业产业化的突破，重点在畜牧业”的发展战略，面对市场经济新形势，坚持从实际出发，以市场为导向，以科技为支撑，以创新机制为动力，以发展龙头企业为重点、围绕产、加、销一体化经营，初步探索出了具有鲜明地方特色的畜牧产业化经营模式，促进了畜牧业持续、快速、健康发展。     

王秀林：将禽肉产品纳入战略储备物资

出席十届全国人大四次会议的吉林省代表王秀林建议，改善国家战略储备结构，将禽肉产品纳入国家战略储备物资。     

包鸾镇肉牛养殖示范园区建设经验

如何为养殖业提供载体，搭建平台、做大做强丰都县肉牛产业、搞好资源的综合利用、实现可持续发展，是摆在当前肉牛业亟待解决的重要问题。自2002年3月以来，包鸾镇以农业战略性结构调整为主题，抓住国家科技部“肉牛养殖与草场建设关键技术研究与示范”项目建设的契机，以种草养牛、配套建设为突破口，采取“边研究、边示范，     

扬优乘势 再展脐橙之乡雄风——对信丰县发展脐橙生产的思考

信丰县地处江西省南部，以“人信物丰”而著称。信丰脐橙属该地著名特色农产品之一。1977年，信丰脐橙首次出口香港后便声名远播，80年代后期以来，信丰脐橙又以其“香、甜、脆、嫩、艳”等特色，多次在全国橙类评比中荣获国优、部优产品称号，信丰县因此被授予“中国脐橙之乡”。此外，信     

中国国有县级种业企业的市场战略转型

本文针对性地分析了目前中国国有县级种业企业在其发展过程中出现了的“病因”．探明了中国种业的未来发展方向。同时，为国有县级种业企业在如何认清市场-转变自我-适应市场、如何重新定位并打造自身核心竞争力等方面提出具体战略战术思路。希对有志战略转型的国有县级种业企业有所启示。