首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   195篇
  免费   0篇
林业   5篇
农学   17篇
基础科学   32篇
综合类   83篇
水产渔业   1篇
畜牧兽医   55篇
园艺   2篇
  2023年   2篇
  2022年   1篇
  2021年   6篇
  2020年   4篇
  2019年   2篇
  2017年   9篇
  2016年   5篇
  2015年   6篇
  2014年   13篇
  2013年   25篇
  2012年   35篇
  2011年   20篇
  2010年   11篇
  2009年   15篇
  2008年   14篇
  2007年   9篇
  2006年   5篇
  2005年   7篇
  2004年   5篇
  2003年   1篇
排序方式: 共有195条查询结果,搜索用时 0 毫秒
101.
对于目前大部分企业来说,管理上早就不缺知识、经验、技术和方法、手段。如果说他们在管理上还缺什么,那就是执行力!这是大部分企业管理上的通病,也是企业管理种种表面问题下的根源所在。每一家有一定年数的企业无论其规模大与小,企业在管理习惯与价值观上自上而下都会形成一些共有、特定的观念。例如:有的企业做事崇尚效率,有的企业做事强调  相似文献   
102.
钱国良 《农电管理》2007,(12):44-45
执行力是指企业内部员工贯彻企业战略决策、发展目标、工作思路的操作能力和实践能力。企业运营管理战略的决定因素不是战略本身而是其执行程度,因为再好的战略也无法自动实施。执行力对企业来说,意味着生命力,对供电企业的安全生产来说,意味着安全生产管理的实效。落实各级人员安全生产责任,提高安全生产管理水平,保证安全生产工作有序进行,最重要的是必须提高安全生产的执行力。  相似文献   
103.
执行力是组织完成其任务的能力,是一个组织核心竞争力的保证,是将理想转变为现实的关键一环.但在我国绝大多数组织中,执行不力已成为一个共性的问题.本文从执行力的概念谈起,对知名领导者眼中的执行力进行解读,并分析执行不力的症结和原因,总结出提高执行力行之有效的方法.  相似文献   
104.
中国人常讲"君君、臣臣、父父、子子",这种概念可以运用在中国企业的管理上,"君君"是指老板如何当企业负责人,"臣臣"指如何当专业经理人。不过,中国人总是充满互相冲突的管理思维,伙计总认为老板没有战略或战略是错的,老板则认为伙计执行力不够,所以"君君臣臣"之间总有冲突。我常到企业  相似文献   
105.
《种子世界》2011,(12):56-59
在拥有执行力的企业中,每一个员工都是一块宝,关键在于管理者是否将宝贝放对了地方。只有让合适的人去做合适的事,才能令个人的特长充分发挥出来,提高自我的效率,从而提高执行力。  相似文献   
106.
提高党和政府的执政能力,关键在于提高各级领导干部的执行力.领导干部不仅要通过加强学习和实践锻炼来提高自身执行力,而且必须关注组织的执行力.  相似文献   
107.
《山东饲料》2013,(10):8
近日,聊城市举办全市远程教育骨干队伍培训班,采取以训代会的方式,对市、县、乡三级全体远程教育工作人员进行了为期一天的培训,取得良好效果。超前谋划,精心准备。年初,市委组织部制定下发《全市党员干部现代远程教育工作要点》和《关于建立党员干部现代远程教育工作层级考核管理制度体系的意见》,对今年的远程教育工作作出部署安排,并以解决实际问题、让群众满意为导向,把提升远程教育骨干队伍执行力列为今年的工作重点。随即制定全市远程教育骨干队伍培训实施方案,下发预备通知,就培训前的各项准备工作提出明确要求。形式灵活,内容实际。这次培训班,采取县(市区)谈亮点、谈经验、谈下步打算,市委远程教育中心  相似文献   
108.
上海光明米业推广8.4万亩机械水直播首战告捷:水稻累计增产840万斤,节本增效达2058万元。这一成绩实现了光明米业水稻种植方式的重大变革,为光明米业农业生产能力的提高提供了坚强的科技支撑,在服务上海现代农业建设中发挥了技术引领  相似文献   
109.
农场基层干部处于生产、工作第一线,既是领导者也是执行者。基层单位能否贯彻落实上级指示精神、保质保量地完成工作任务,关键看基层干部的执行力执行力,指的是执行并完成任务的能力,执行力的核心是"做"和"干",即把决定了的事情变成具体的行动,推进工作,有效完成目标任务。影响执行力的因素是多方面的,如何提高农场基层干部的执行力,笔者谈点粗浅看法。  相似文献   
110.
农村供电所既是供电企业服务广大客户的前沿阵地,又是供电企业方针、政策和制度执行的落脚点,要不折不扣完成各项工作任务,必须从提高执行力入手。首先要有公平、合理的绩效考核  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号