毕其功于渠道蓄其势

作为本刊所报道的第一个致力于生产、销售兽用化药的企业，保吉安集团在渠道建设与人力资源上的优势在业内是有目共睹并被竞相仿效的。但是一个有原创力的企业是很难被模仿的，这一原创力的核心就是保吉安集团的总裁王彦刚先生和他的团队。     

抢占先机，淘取中国高端牛肉市场的第一桶金——本刊主编与内蒙古红武高科农牧股份有限公司董事长、总经理刘丽春的对话

刘总，我来介绍一下，这位是我们杂志社的总编张雷，他非常关注我国畜牧产业发展进程中的产品差异化趋势和畜牧企业核心竞争力的培育问题，所以特意赶来和您一起探讨一下红武的发展思路，而且你们都是内蒙古人。     

饲料产品企业标准设计和编写的基本要求

《饲料和饲料添加剂管理条例》第十一条规定，“生产饲料、饲料添加剂的企业，应当按照产品质量标准组织生产，并实行生产记录和产品留样观察制度。”因此，企业生产饲料产品必须要有产品标准。产品标准是饲料生产企业组织生产和销售的依据，是企业的核心技术文件，贯穿于饲料生产、经营和使用的所有环节。鉴于目前多数企业按照企业标准生产饲料产品的实际，     

促进产业发展 保证食品安全 50家企业相关产品获得首批饲料认证

3月13日,中国饲料产品认证首批获证企业颁证会在京召开,国家认监委副主任程方、农业部畜牧司副司长张仲秋出席会议并讲话。共有50家饲料生产企业的相关产品获得了首批饲料认证证书。为从源头促进食品安全,提高饲料质量安全卫生水平,促进饲料工业和养殖业的发展,维护国内消费者人体健康,保护动物生命安全,同时也为提高我国动物源性食品在国际市场上的竞争力,国家认证认可监督管理委员会,农业部根据《中华人民共和国认证认可条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》,于2003年12月联合发布了《饲料产品认证管理办法》。国家认监委批准中国质量认…     

GMP认证是兽药企业的保险箱吗？

我国兽药企业推行GMP认证起步较晚。几年前。一些企业先人为主。取得证书后迅速在市场上提升了自身的形象。并且公司的硬件和软件设施也得到了长足的改进，先行抢占有利地形扩大市场占有率。充分显示了企业的综合实力。另一方面，农业部规定，自2006年1月1日起，兽药生产企业要全面实现兽药GMP管理，未通过GMP检查验收的企业一律停产，到目前为止，取得兽药GMP证书的企业仅仅300多家。     

执行不是万金油

平安保险公司董事长马明哲在谈起对执行力的体会时，提到了一个怪圈现象．即企业的高层怪中层，中层怪员工，员工怪中层，中层又反过来怪高层，形成了一个圈，却没有一个人真正负责任地、保质保量地做好自己的工作。     

制造特色成功突围——论兽药销售公司（经销商）的生存发展之道

兽药是一类特殊商品，兽药销售公司或兽药经销商也是一类特殊群体。“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。“非利不图”是任何一个生产企业、经销商、兽医和养殖户的经营本质。纵观现在的兽药销售公司和兽药生产企业，相互埋怨，相互指责，相互牵制甚至相互对抗已经成为一种流行病。现今任何一家销售公司的老板每天会接待数十位生产企业的业务代表；成百上千个产品可以随意挑选；只要有一间铺子，谁都可以开门做兽药销售（货卖完再付款）；销售不讲规矩．不论策略．一年销售上千万非常轻松。但是，有学者指出经销商的六大谎言被逐渐暴露和传染：“卖你们的产品不挣钱”；“让我做独家，你们说需要多少销量．我全包了”；“做生意的嘛，就是做人”（言下之意他是豪爽之人）；“要放弃甲品牌？不行，你的乙品牌我可以注册另一家公司来操作”：“你们是国际大公司，亏点钱是九牛一毛”（他不能亏）；“甲产品广告力度很大．给我们的价格也有竞争优势，还有信用支持”（意即你的支持不到位）。诸如此类已经成为销售公司要挟生产企业给“政策”的由头。也许正因为如此，激怒了一些有规模、有实力、有品牌的兽药生产企业，     

洛阳绿之源生物工程有限公司

在黄河之滨，太行南麓有一个大型高新生物技术企业，她就是洛阳绿之源生物工程有限公司。公司座落于风景秀丽、以牡丹甲天下而闻名的洛阳，这里人杰地灵，交通便利。     

由畜牧大省向畜牧强省跨越——访河南省畜牧局党组书记、局长谢振生

提及河南畜牧业，全国肉类企业老大“双汇”，全国乳业十强“三鹿花花牛”……这些畜牧产业化的排头兵是河南畜牧业发展的一个缩影。可以说，河南畜产品正以骄人的身姿走向全国、迈向世界。为了解畜牧业在河南的地位及今后的发展方向，记者近日采访了省畜牧局党组书记、局长谢振生。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化的大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升企业的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。