科邦肥料栽培绿色未来

江苏科邦生态肥有限公司(以下简称“科邦”)是由香港李嘉诚长江实业集团旗下长江生命科技集团(以下简称“长科”)与南京虹太阳集团共同投资组建．甚投资4500万美元．是一家专业从事生态型肥料研发、生产和销售的高科技肥料企业。公司依托长科雄厚资金和技术实力，     

试论调整时期我国奶牛养殖业健康发展的若干问题

奶牛养殖业中饲草饲料的成本占其养殖成本的60%～70%，因此饲料价格的变动对奶牛养殖利润的影响很大。表2、表3对日产20kg和30kg牛奶的收益作了比较。可以看出，饲养日产20kg和30kg牛奶的奶牛．在人工和药费、后备牛培育费用、水电以及固定资产折旧等方面基本上没有差别：以精饲料价格1．5元为例，20kg奶产量和30kg奶产量的上述3项成本为12.5元，     

跨区作业--农机推广的好方法

漳州市是福建省粮食主产地之一，全市水稻和小麦播种面积约280万亩。目前该市水稻收割机械化水平还很低．全市仅有联合收割机32台。年机收面积长期徘徊在万亩上下，占稻麦播种面积的0．38％。该市机收现状与该市高优农业的地位极不相称，如何提高机收机械化水平。漳州市农机部门进行了有益的探索。他们算了一笔帐：按传统的思堆方式和现有技术水平，若每年新增机收面积3万亩。即机收水平每提高一个百分点。每年须新投入联合收割机至少100台，须新增投资800万元；如果每年提高4个百分点。花五年时间达到目前全国机收机械化水平，每年须投入400台联合收割机。须新增投资3200万元，五年累计要投资1．6个亿。此外，每年收割时间只有一个月左右(早、晚两季)。一台联合收割机二十几万元，每天收割30亩。每亩收费70元计，要6至8年，才能收回投资成本。经济效益很低。况且目前农业正处在结构调整之中，水稻面积递减，农民对水稻机械的投资在近期内积极性不高。根据该市目前的现状。光靠当地政府和民间财力投资联合收割机。靠自身力量来快速提高机收水平是不可能的。因此。漳州市农机部门就把目光投向省外。引进机械化发达地区的联合收割机来漳作业，靠社会化服务和产业化运作。用别人的资源，来提高漳州市收割机械化水平。去年夏收时上海奉贤县齐贤镇陈家农机站“快去作业队”的6台日本产“久保田”水稻联合收割机到漳浦县官浔镇进行跨区机收作业示范。在短短的五天时间里，共收割水稻854亩。秋收时，又引进江苏武进市前黄镇机收作业服务队到诏安、漳浦进行跨区作业示范。2001年我省农机化工作重点之一——实施引机入闽工程，组织跨区机收，以推进农机作业服务的社会化、市场化进程。为此，本刊刊登漳州市跨区机收作业示范的体会，供大家参考。     

巢湖开发公司建成百吨冷冻厂

<正> 巢湖是全国五大淡水湖之一,近几年来,由于加强了渔政管理,银鱼、白虾、凤尾鱼、河蟹等水产品产量逐年上升。为了防止水产品腐烂变质,提高经济效益,巢湖开发公司在省有关部门的支持下,于1987年8月开始投资200万元,兴建了一座冷藏容量为130吨的     

火为世松和湿地松人工林的投资评价

对引种火炬松、湿地松人工林的投入与产业出进行分析价，并在评价基础上，提出火炬和湿地松人工林的材种经营最佳密度与期限。     

江西正邦集团派员到中欧掌习

正邦集团继副总裁被派往中欧国际工商学院学习之后，又陆续派出了一位助理副总裁、三位子公司总经理报读中欧2005年的EMBA班。众所周知，中欧国际工商学院的EMBA课程是目前档次最高的在职课程，每位学员的学费就要26万之多。迄今为止，正邦集团已有6人或在读或正在报读中欧的这一课程。不仅如此，正邦集团还派出其他3位参加了李嘉诚先生投资的长江商学院的培训课程。而这两项外派培训，正邦集团需要投入180万元。     

长期投资组合的连续时间模型

对Black—Scholes型市场中的投资问题建立了两个连续时间模型——“均值一在险资本”模型和“均值一在险效用”模型，求出了模型的显式解；综合比较这两个模型及“均值一方差”模型，得出：“均值一在险资本”模型更适合于长期投资组合分析，它与实际观察结果是一致的，即投资的计划期越长，投资者持有的风险资产比例会越大．     

缩短养鳖生产周期的几点对策

在金三角的长江下游地区，养鳖业之所以难以实现企业化，根本的原因是鳖的生长水温要求高(25～34℃)，生长期短(80天左右)，生产周期长(5～6年)和肉食性为主(蛋白质含量40％以上)。由养殖周期长，给养鳖业衍生了诸多问题：投入资金大，苗种在养成过程中的总成活率低，饲料系数高，资金周转慢，固定资产回收期长等弊端，因此，缩短养鳖生产周期是发展养鳖业的关键所在。