统筹资源可信度与用户满意度的 Multi-agent分布式资源调度策略

大多分布式资源调度策略的目标或为提高分布式系统的运行效率,或为提高用户的满意度.文中提出了一种综合考虑资源可信度与用户满意度的调度策略,以用户的满意度为目标函数,且将资源可信度作为用户满意度组成的一部分,通过遗传算法实现优化调度.继而将此调度策略封装进 Agent之中,并提出了一种基于 Multi-agent分布式系统架构,该架构由用户、作业和资源3类 Agent组成,并且具有良好的分布式群集智能效应和自适应能力.算例结果显示,此调度策略不仅提高了系统运行效率,同时增加了用户满意度.     

消除客户的“逆反心理”

<正>销售人员:"今天沟通的流程是这样的,我先为您介绍一下产品的各种功能,接下来讨论一下后期的维护问题。"客户:"现在讨论维护问题还为时过早。"上述例子中的潜在客户对销售人员的提议并没有做深入的思考,便立即将自己头脑中的第一反应说了出来,直接反驳了     

发展绿色畜牧业几点看法

省委、省政府《关于“粮变肉”工程的实施意见》中明确提卅了今年及今后一个时期，全省将坚持培育和引进相结合，建设绿色、有机畜产品生产基地。同时加强动物投入品的监管，加快畜产品质量安全产地认定体系建设工作。现在，绿色食品品牌已在广大消费者心目中有较好的可信度，市场价值不断提升，绿色畜牧业产品步入了规范、有序、快速发展的轨道。     

高可信度H-ADCP流量自动监测系统关键技术研究与应用

当前H-ADCP在我国得到广泛应用,特别是长江中下游平原河网地区,已成为水文流量测验的重要组成部分.但普遍缺乏对测流原始数据的分析检验,导致测流精度及成果可信度不高,以及比测率定工作繁杂等问题,影响H-ADCP的进一步推广应用.针对上述问题,根据H-ADCP测流原理,结合平原河网地区及感潮河段水文特性,提出了一种基于国...     

基于证据可信度不确定推理的大豆病害诊断方法

针对大豆病害专家系统中诊断特征条件的复杂性和不确定性等问题,将病害证据可信度和不确定性推理的传递算法有机结合,提出了一种基于证据可信度不确定推理的大豆病害诊断方法。由植保知识库的专家先验知识和作物病害发生时期、部位和症状等表现特征,构成可信度权重作为推理依据;利用该文提出的基于证据可信度的不确定推理方法及推理规则,实现了大豆病害的自动诊断与决策。应用实践表明：该方法简单、可靠、易于实现,对大豆病害的诊断准确率达到87.62%,为植物病害的智能远程诊断和科学管理提供了一种高效的新途径。     

别砸了"绿色食品"这块金字招牌

据报载,某个体户生产销售的食用菌产品竟然违法使用了甲胺磷等剧毒农药,对人体有极大危害.但该个体户却在产品的外包装上贴着"绿色食品"的标志,混进绿色产品市场.显然,这不仅严重损害了消费者的利益,也破坏了绿色产品的可信度.     

地理环境条件约束的入侵物种虚拟负样本生成方法

入侵物种的多样性采样(物种出现点/未出现点)是物种分布建模中的核心数据源,针对入侵物种标本库缺乏对未出现点的位置记录,探讨物种入侵所在空间位置地理环境的分布特征,研究有效的入侵物种虚拟未出现点(负样本)抽样策略。以"地理环境越相似,地理特征越相似"的理论为支撑,通过建立入侵物种样本间相似性测度与可信度计算框架,发展了地理环境条件约束的入侵物种虚拟负样本生成方法。以中国东三省地区外来物种豚草为例,对整个区域虚拟负样本可信度进行了分析,并验证了所提方法的可行性与有效性,依据虚拟负样本可信度识别出了豚草入侵不同等级的适应区。地理环境条件约束抽样策略有助于解决随机生成负样本可靠性低的难题,同时负样本的可信度能够支撑入侵物种不同级别的适应区识别。     

眼结膜病料作荧光检测诊断猪瘟的研究

作者采集自然感染猪瘟患猪20头发病后各日眼结膜上皮细胞作直接免疫荧光检验,发现随着病程的延长,检出率随之提高,其中发病第2天检出率28.6％,第3天31.25％,第4天50％,第5天78.5％,第6天90％,第7天88.9 ％,明确了应用本法诊断猪瘟的标准时间在发病第5天以后,检出率达78.5％以上。还用本法检验兽医技术人员临床诊断判定为猪瘟的患猪521头,获得了发病后各日病料的阳性率,临床诊断猪瘟的可信度,其中发病第2天为23.8％,第3天以后为 42.4 ％～ 62.8％。     

警犬气味鉴别的可信度

尽管早在19世纪人类便开始了犬嗅觉能力的科学试验，但人们对犬嗅认鉴别气味结果的可信度一直持有疑议。有效性及可信度是法庭科学中常用的术语，法庭在评判警犬气味鉴别是否可信有效时，除考虑现场气味的提取及嫌疑人气味提取保存方法的客观公正外，其重点是评论气味鉴别犬的能力，特别是警犬鉴别过程即气味鉴别程序的可信性。     

如何开发零售商?

<正>零售商开发是以经销商及其业务员为主进行的,一般情况下,当经销商提出要厂家业务员开发零售商这个要求时,一方面是对业务员的信任,另一方面是经销商遇到了难题或有难度的事情。基本有以下几种情况:一是经销商渴望开发成功、但迟迟没有进展的重点零售商;二是空白区域,对产品接受困难。三是经销商在网络建设中遇到瓶颈。如新产品推广、新客户建立网络初