企业为何要加入战略联盟

通过战略联盟方式,能使企业之间存在的资源相互依赖性和经济活动互补性在联盟中得到新的组合和延伸,降低交易成本,获取更多的潜在利润,并且在联盟中相互学习,以实现共赢。建立战略联盟的主要形式有合资、股份参与、研发协议、贴牌生产、特许经营和某一领域的契约式合作等。     

WATT家禽营养和饲喂调查反应世界家禽行业预计利润更高并边缘增长

WATT出版公司的《2012年家禽营养和饲料调查》表明，饲料和家禽生产将少量增长（图1），但全世界的利润将更高。     

饲料企业创新转型的三大要素

据大宗商品数据商生意社提供的数据显示,国内现货玉米价格一季度涨幅高达8.25%,对于以玉米为主要原料的饲料企业来说,生产成本的上涨无疑将企业推向利润空间降低的困局。     

拼装小农机藏隐患

农业机械畅销,可是一些小农机厂看到潜在的利润,也开始大肆生产,而且有些产品非常粗劣。一些农机户图便宜,买了这些三无产品,结果吃了大亏。说到正在驾驶的这辆三轮车,李殿军就是一肚子火。一年前,李殿军图它实用又便宜,就买了一辆,谁知     

向管理要效益的内部利润管理模式

内部利润管理模式,就是在市场经济体制下,企业通过建立内部市场运作机制,以内部市场价格为基础构建企业模拟内部收入、成本、费用和利润管理的一种企业经营管理模式,它通过内部模拟利润与实际利润的技术对接,优化企业经营管理,提高经济效益,谋求企业在激烈的市场竞争     

嘉宾精彩言论

中国林产工业协会副理事长钱小瑜:家具企业面临着从制造到创造转型的机遇目前,家具企业可能面临着从制造到创造转型的机遇,也就是由过去的劳动密集型向技术型、艺术型转变;由简单的工业化向现代工业化转变。今后,越来越多的企业会借助战略投资者,借助资     

2013年农药行业实现“一花独放” 利润逆势增长得益于持续推进结构调整、技术创新和节能减排

<正>2013年,我国农药行业相比较氮肥、磷肥、纯碱等其他石化行业,在整体发展水平过程中实现了利润逆势增长、展现出"一花独放"的态势,一时间赢得了业内人士更多的关注。10月16日—18日,由中国农药工业协会举办的第十三届全国农药交流会暨农化产品展览会在上海举办。出席会议的中国石油化学     

鲟鱼苗直接开口培育技术

从上世纪90年代末期开始，鲟鱼养殖业蓬勃兴起。虽然商品鲟鱼的价格从最初的800元／kg下降到现在30～50元／kg，但其利润空间仍然相对较大。鲟鱼育苗技术复杂，一直是鲟鱼养殖业发展的主要瓶颈。     

开放式水洗店,看得见的利润

<正>在市场上洗衣店已遍地开花的情况下,黎先生还是跃跃欲试。一年前,他辞工下海,将多年的积蓄投资开了一家开放式水洗店,才五个月,他就收回了成本。他一鼓作气地将店铺里的     

十年砥砺磨一剑——北京市北郊农场产业转型纪实

10年间，北京市北郊农场的下属企业从20家减少到9家，在职职工从1446人减少到530人。规模小了，职工少了，这是历史的退步吗？下面的数字给我们做出了否定的回答：2002年，农场实现年营业收入11258万元，利润总额369万元，职工年人均收入12218元；2012年，预计农场实现年营业收入16057．93万元，利润总额3646．6万元，职工年人均收入47773元。这十年，企业数量减半，职工人数减少了三分之二，营业收入却增加了43％，利润增长了8．88倍，职工年人均收入增长了2．9倍。