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51.
降低农电经营成本、不断提高经济效益,既体现在供电所经营之中。要达到切实降低农电经营成本的目标,必须在供电所管理中动真碰硬,严格考核。 相似文献
52.
激活农电管理中的绩效潜能 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,安徽省庐江县农电管理工作形势喜人,队伍建设日新月异,体制改革基本到位,供电所规范化管理日渐成熟,下一步如何提高供电所规范化管理成果,建设好一流农电队伍已摆在庐江供电公司领导面前。该公司领导认为只有有效地把绩效考核体系工作与农电管理工作结合起来,实现考核关口前移,健立和完善工作考核制度,层层落实目标责任制,签订综合承包责任书,让农电工工作有目标,任务有量化,业绩有考核的动态管理机制。才能让企业步入新境界。 相似文献
53.
54.
直接接触电击事故处理倾向于弱势群众:自推广使用剩余电流保护装置二十余年来,它为降低电击伤亡事故发挥了重大作用。但随着农网用电量的增加以及用户对电的依赖性,缺乏在用电过程中的自我保护意识,因此发生直接接触电击伤亡事故时,若死者家属起诉,法院审理案子时会判供电企业未搞好农电安全管理,或提出电源保护为何不能保护人身等理由,为保护弱势群体,使得供电企业败诉赔偿。 相似文献
55.
按照国家经贸委和国电公司的部署和要求,在省政府的领导下,安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则,1999年进行试点,2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务,在全国率先完成了农电体制改革。目前,20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司,49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局 相似文献
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57.
农电现阶段所面临的压力,是一种“超高压”,不尽快解决好,电网企业的形象和效益将会受到严重威胁。安徽省灵璧县光明电力服务有限责任公司和湖南省石门农电服务有限责任公司这两家应运而生的县级农电服务中介机构,做出了有益的尝试。在貌似“混沌”的电力改革过程中,基层企业的创造性智慧能否再一次得到实践的证明?我们认为,随着城乡电网同网同价,农村电网的利润空间大大减少,加强内部管理,挖潜增效是农电企业得以生存和发展的惟一出路。农电服务中介公司这个稍显单薄的新生事物,仍有大量具体操作问题需要解决,能否承担农村电网管理的重大责任,还需经过实践的检验。 相似文献
58.
随着国家改革开放和市场经济的发展及“两改一同价”工作的深入,农电企业、农村用电管理、农村用电负担等方面逐步暴露出一些需要研究和解决的问题。1趸售提成在减少,折扣率在下降,“以电养电”变成“以电养人” 20世纪60年代,国家按售电量给农电企业提成30%的趸售收入,由农电负责趸售点以下的电网损失和所有电网的运行维护改造工作。由于电价的变化,20世纪90年代为25%以下,2000年降到不足20%,过去享受的税收减免政策进入20世纪90年代也全部取消,致使多数农电企业在人员没有增加的条件下,趸售净收入的… 相似文献
59.
以创新促新农电发展处理好远景规划与近期计划的关系。战略目标的实现必须依托于实实在在的行动。为了实现以上目标农电应该分时段、分条块、分步骤安排实施计划,多思考第一步该如何走。处理好电网发展与地方发展的关系。在实际工作中,电网规范与地方规划,电 相似文献
60.
如何解决农电体制改革后的财务难题 总被引:1,自引:0,他引:1
安徽省的农电体制改革在国家电力公司、省政府和有关部门的支持下,取得了初步成效。到2001年8月底,全省72个县级供电企业已全部改成省电力公司的全资或控股公司。其中20家原直供直管县供电局改成全资子公司,48家原趸售县供电局和4家直供和趸售交叉县供电局改成控股子公司。到2002年底,全省72家县级供电公司已全部纳入省公司报表合并范围。 相似文献