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猪增生性肠病 总被引:2,自引:0,他引:2
姚龙涛 《动物科学与动物医学》2005,22(10):53-55
猪增生性肠病(PPE),通常称为回肠炎(lleitis),是由胞内劳森菌所致的猪的常见的肠道传染病,这种细菌在世界上所有养猪国家存在.国家之间流行情况的差异与抗生素的使用以及猪场的管理系统有关.中国的养猪业长期处于分散的传统养猪模式,未见本病造成明显危害,但伴随集约生产方式的推进,猪增生性肠病的发生甚至暴发已时有发生.鉴于国内同仁常期以来对本病的关注和研究及相关知识的传布甚少,所以对如何防治本病对许多养猪业主而言依然是盲点.笔者近五年来,虽零星介绍过有关防治猪增生性肠病的相关知识,但很不全面,本文拟以德国勃林格公司、瑞士诺华公司提供的有关资料为篮本,参考了近三届PIV会议的相关论文,以及上海奉贤区畜牧兽医站猪病诊断中心提供的实验报告以及笔者的诊床所见,对猪增生性肠病作一次较全面的阐述,希望对推动我国防治猪增生性肠病有所帮助. 相似文献
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2005年6月16日,法国诗华大药厂成功地与美国BIOMUNE疫苗公司签署了公司并购的有关协议,此举标志着法国诗华大药厂从此直接涉足美国这个世界上规模最大的动物保健品市场。 相似文献
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小到一个班组,大到一个团队、一个公司,管理的体现无处不在。很多人认为,管理中的做人与做事是并驾齐驱的两个车轮,做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高团队或公司效益,既能搞 相似文献
95.
本文从技术交易成本视角分析养猪场户参与公司+农户模式意愿的影响因素。结果表明:与养猪场户独立进行技术投入相比,公司+农户模式降低了搜寻、确认与实现技术的成本,降低了技术风险和技术损失,但增加了公司与养猪场户间的合作成本。当降低的部分大于增加的部分时,该模式即从总体上降低技术交易成本,提供更多的技术剩余。养猪场户独立进行技术投入时面临的技术交易成本越高,参与该模式分享到的技术剩余越大,因此越愿意参与该模式。基于北京市271家养猪场户的问卷调研数据进行的实证分析验证了上述结论。为进一步发挥公司+农户模式的功能,应优化模式推广区域选择,提高养猪户的技术认知水平,加强财政支持和充分发挥示范户的带动作用。 相似文献
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一、畜牧科技对我省畜牧业生产的贡献。畜牧科技示范场建设是一种政府行为。从这个意义上讲,我省畜牧科技示范场建设始于2002年,可以说是刚刚起步,其即将产生的作用和效果,还有待于进一步深入调查和总结经验。但从我省畜牧业发展过程和现状看,在社会主义市场经济规律的作用下,我省民间的、自发性的“畜牧科技示范场(公司、厂)”已经有一定发展历史——荫芽于“八五”未期。近十年来,先后涌现出大批畜禽良种繁育场、配(混)合饲料加工厂、添加剂预混合饲料厂和畜产品加工公司等科技型企业, 相似文献
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《北方牧业》2006,(13):29-29
<正> 销售工作是一项枯燥的工作,销售工作是一个磨练人的工作。销售工作是一个享受冰火两重天的工作。如果你想让他下地狱那就让他做销售吧;如果你想让他上天堂邪就让他做销售吧。我国每天有将近6000万的营销人奔波在市场第一线,不同的耕耘,有人收获喜悦,也有人收获痛苦。同样的奔波和辛苦为什么却有着如此的差异呢?1 信公司,拒绝抱怨。“子不嫌母丑,狗不嫌家贫”,这是中国几千年来的常话。有人可能认为这话太俗气,但其实话丑理不丑。在自己的工作经历中,我接触到非常多的销售人员,他们中许多人每天都在埋怨公司这里不好,那里不好,对公司的前景和现状充满指责与挑剔。对于一个具备优秀素质的销售人员来说,这是销售工作的最大忌讳。因为,一个成功的销售人员能够坚信自己的选择,坚信自己的公司可以成为最好的公司,感谢公司为自己提供了最好的发展机会和舞台。当然,世上不会存在绝对的完美,可能公司的确存在着这样那样的问题。但是,面对问题,我们需要的是以积极的心态去面对,用 相似文献
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猪圆环病毒病作为一种被确认的独立的疾病,其随着养猪业的规模化、集约化发展及确诊率酌递增,逐渐为养猪从业者所认识。但相对于其它的猪病而言,该病在防疫措施及流行病学等方面,对中国的养猪工作者而言还相对陌生。为此。我刊于2007年4月对梅里亚公司的全球猪病技术总监Francois JOISEL先生、亚洲区家畜技术经理Henry TOO及中国家畜事业部余崇业经理就猪圆环病毒病(Porcine Circovirus Disease,PCVD)的大众较为关心的问题进行了采访,现整理如下,以飨读者![编者按] 相似文献
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四川铁骑力士集团是国家级农业产业化重点龙头企业,创建于1992年,公司现有资产5亿元,员工2200名,20家分公司,形成了集绿色饲料、牧业科技、安全食品、生物工程等为一体的多元化产业结构。目前,公司在四川省饲料行业中排名第四位,是全国饲料百强企业之一。铁骑力士集团旗下的饲料、牧业和食品3个板块互相支撑,互相推动,整合了资源、人才优势,拉长了产业链。科研是铁骑力士集团的核心竞争力,冯光德实验室源源不断的新技术、新成果和新产品为各个分公司提供强有力的技术支撑;无公害饲料、绿色饲料的生产体现了铁骑力士为人民健康高度负责的企业… 相似文献
100.
昌盛蜂业公司这几年不负众望地一直在前进、发展.很多人问其创业成功靠得是什么?我认为主要有三要素:第一是优秀的团队;第二是合理的战略;第三是差异化的战术。正是这三要素相辅相成,才造就了昌盛今天的鼎盛与辉煌.也奠定了昌盛可持续发展的坚实平台。 相似文献