养猪企业核心竞争力的培育

企业的核心竞争力是企业的创新能力、品牌及经营能力等多方面能力的综合体现,一般包括企业的洞察力和预见力、技术创新能力、人才竞争力、战略决策能力、生产制造能力、市场应变和营销能力、组织协调能力。作为养猪企业管理者要增强创新意识,不断探索出企业发展的新路子,提高企业产品和技术开发能力,塑造名牌产品,使创新成为推动企业长久发展的不竭动力。     

职场新人融入新团队的秘诀

作为职场新人，该如何在第一天上班赢得同事的“印象分”？如何能够尽快适应环境，与同事建立起较好的人际关系？如何在最短的时间内融人到一个新组织、新团队？这是每一个职场新人迫切需要解决的问题，这也是作为企业管理者或是团队管理者持续关注的问题。     

企业管理也要像种庄稼一样精耕细作

<正>现在农民为了使农产品产量提高,于是纷纷增加田间管理措施,譬如施用各种肥料、引进新品种。甚至有养殖户为了提高奶牛产奶量,而给奶牛听音乐。种种这般景象,都是农民想得到更多回报、增加收入,而主动采取的措施。可反过来看看,虽然我们企业一直在提以人为本,可往往企业管理者却不愿意投入,很多时候企业员工的待遇还赶不上地里的庄稼、赶不上奶牛。作为企业,提高效率,赚取更多的利润是第一任务。引进高     

第十一届世界畜产大会将在北京举行

中国畜牧兽医学会将于2013年5月或10月在北京承办第十一届世界畜产大会。大会主席为陈焕春院士，名誉主席为吴常信院士和旭日干院士。中国农业大学李德发教授担任大会执行主席，顾问委员会由张子仪院士、范云六院士、熊远著院士等10位专家组成，李宁院士担任大会组委会主席。本次大会的宗旨是让世界了解中国，让中国走向世界。届时将有60多个国家（地区）的数千名畜牧科技工作者、企业管理者参加，对促进中国畜牧科技创新和畜牧业的发展具有十分重大的意义。     

基于GPS和GIS技术的智能巡检系统

电力系统中运行的各种电气设备,如果巡检不到位,就不能完全发现设备存在的缺陷.如何保证人员巡视到位,提高巡检质量,及时发现异常和缺陷,是供电企业管理者必须思考的问题.基于GPS(全球卫星定位系统)和GIS(地理信息系统)技术的智能巡检系统的出现,很好地解决了这个问题.     

关于企业文化建设的几点思考

随着社会的发展,企业文化建设越来越受到现代企业管理者的高度关注和重视。目前,在陕西省地方电力（集团）有限公司（以下简称集团公司）,加强企业文化建设的氛围和基础已经形成,但是如何才能使企业文化建设融入生产经营工作的实际,进而推进企业又好又快地发展,这是摆在各级领导面前的一个重大课题。     

发展的动力——执行力(十五)

4快速反应,第一时间处理突发事件在商业竞争中,未必一切都是一帆风顺的,危机随时都有可能发生,并且以突然的方式到来。这可能导致客户流失、目标任务无法完成,严重的还有可能将公司的整个计划颠覆,甚至让公司倒闭。因此,作为一名企业管理者,在面对突发事件时,只有快速做出反应,对危机进行合理引导和控制,才能从容应对瞬息万变的市场环境,进一步赢得竞争的发展优势。达尔文曾经说过:"能够生存下来的并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是对变化做出快速反     

石家庄暴雪给企业管理者的启示

石家庄百年一遇的暴雪已经过去，现在除了某些角落里还能看到一些小雪堆，市区已很难看到积雪。当时官方报道暴雪有50公分。小区的轿车被雪覆盖得严严实实，乍一看还以为是个大雪堆。暴雪肆虐那几天，石家庄正常的生活、工作秩序受了不少影响。     

极端生存条件催生新一轮“搏杀”:企业迎战,农资再谋局!

当企业家被市场生存环境所挟持,资源抢滩正成为一股无法控制的力量。然而,当大潮退去,裸泳者开始浮现。进入2012,极端气候、产能过剩导致供需失衡加剧,农资产业正上演着新一轮"搏杀"。     

饲料企业销售人员管理实务

销售人员管理一直以来是企业管理者很头疼的事情,"将在外,军令有可不受"。因此,销售经理们绞尽脑汁寻求管理销售人员的好方法,在实际的运作中,各个企业都有各自的做法。笔者在饲料企业经过几年的实践,总结了一些方法,现将其和盘而出与大家分享,希望给大家一点启示。