供电所所长素质谈（一）——学会用“心”管理

供电所所长处在农电管理和服务的最前沿，能否具备良好的素质，掌握科学的领导艺术。对推动农电改革与发展至关重要，随着农电体制改革的不断深化，一些新形势、新问题随之而来，如何适应新形势，谋求新发展。是基层供电所所长必须面对的课题。为进一步锤炼供电所所长素质。2005年，国家电网公司启动了首届供电所所长技能竞赛，这无疑是强化农电队伍建设的得力举措。为系统探讨基层供电所所长素质及队伍建设问题。本刊将分期分批刊登一些对供电所所长素质．能力的分析和展示文章。本期所选两篇稿件分别从供电所长处理与内部员工．处理与外界关系两种角度。论述了供电所所长应具备的素质。     

深圳水库对港输水箱涵的供水流量分析

由于受地形条件的限制，深圳水库对港输水箱涵的三期涵必须与二期涵平交。平交后的三期涵和二期涵单独对港供水时，实测供水量出现比设计值大30．4％的现象。为此，利用水力有关原理，核算和探讨了两箱涵在平交后原输水箱涵实际过流能力的变化机理和干什么及其对水工建筑造成的影响，并对供水运行中输水箱涵内的流量操作控制方式提出建议。     

“专用变”，需要重点整治

江苏省射阳县新洋港供电所通过农雕建设改造，使得所辖电力设施和农户用电状况得到了很大程度的改观。但是，由于产权关系及政策性原因，占全镇配电变压器总数62.5％的客户专用变压器，却没有改造资金投入，而这部分设备大部分都是20世纪七八十年代安装投运的，质量标准差，电能损耗大，安全系数低，经常引发故障，直接影响到供电可靠率，给农电安全带来     

唐洋供电所农电工工资考核实践

考核内容主要分为安全管理、电费回收、电费抄表、线损管理、报修抢修、优质服务和所务日常管理等6大类。将市供电公司发放的每户0．95元劳务工资再进行按类划分。其中，安全管理30％，电费回收20％，电费抄表15％，线损管理15％，报修抢修10％，优质服务5％，所务日常管理5％。     

乡镇防检改革探索

根据《动物防疫法》的有关规定，我县于２００１年４月起全县动物防检实行改革：一改“年终按户统筹防疫费”为“边打防疫针边收费”和“先打防疫针后在流通环节收费相结合”的办法；二改“给生猪卡耳号作防疫标志”为“免疫耳标（耳缺）和动物免疫证双重标志，做到一猪一证，证随猪走”；三改“防疫不影响检疫而检疫又不管防疫”为“生猪及其产品一律凭免疫证上市检疫、交易，对无有效免疫证者由检疫员加倍补收防疫费，从而达到以检促防的目的”。为了保证此次改革的成功，我们探索了一些新办法，采取了一些新措施，经过４个月的实践取得了…     

自行编制“供电所农电流程管理系统”

在电力部门加快城乡用电一体化的进程、全面提升服务水准的过程中，抓好农村用电流程管理将起到重要作用。本文作者根据自己亲自编制“供电所农电流程管理系统”的经验，提出依靠供电所的业务、技术骨干，自行编制一套符合自身工作实际的流程管理软件，可以较好地解决购买软件的昂贵费用乃至其在维护、升级、修改中不及时等诸多问题。各地均可借鉴。     

忠县乡镇畜牧兽医站的现状及体制改革设想

乡镇畜牧兽医站是国家设在基层的全民所有制事业单位,是国家兴办的农业技术推广服务机构。在畜牧业产业结构调整、新技术推广引进、推动农村经济发展、促农增收增效、脱贫致富及科技兴牧、依法制疫等方面发挥了不可替代的作用,立下了汗马功劳。但我县乡镇畜牧兽医站近几年来,尤     

前进中的西阳供电所

西阳供电所现有员工22人，其中党员6人。担负着12个行政村，6个居民委，和大工业用户、部队、政府机关、企事业、私营用户等用电服务任务；年售电量2100万千瓦时。该所先后荣获省级精神文明建设先进集体、全国“模范职工小家”、全国“百佳班组”和国家电力公司“农村供电所优质服务标兵”等荣誉称号。2002年年初以来，按照国家电力公     

乡村夜明珠——记楚州供电公司溪河供电所农村电工孙松的事迹

走进江苏淮安市楚州区溪河镇孙李村，提起该村电工孙松，农民们的赞美之情溢于言表。身为农村电工，乡亲们称颂他是百姓心中的一盏灯；身为乡里乡亲，一位五保老人盛赞他不是亲人胜似亲人；身为共产党员，村党支部书记陆士兵夸他是躬行“三个代表”重要思想的“电老牛”。     

广东廉江率先成功改革基层农机推广体系

近日,在欢庆的礼花和锣鼓声中,广东省农业机械推广站站长谭恩胜、副站长熊元芳在廉江市吉水镇为基层农机推广体系改革后的吉水农机推广管理站挂牌剪彩,该站的挂牌剪彩,标志着廉江市基层农机推广体系改革迈出了成功的一步.