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王宗南,男,1955年9月24日出生,天津人,硕士研究生学历。现任光明食品(集团)有限公司党委书记、董事长,兼任上海益民食品一厂(集团)有限公司董事长。任中国连锁商业协会、中国农垦经济学会、上海市企业联合会(企业家协会)副会长,上海连锁商业协会会长等职,并任上海市仲裁委员会仲裁员,上海市第十二届人大代表。历任上海市黄浦区组织部副部长、财贸办主任、副区长、上海内外联综合商社、上海友谊(集团)有限公司、百联集团有限公司总经理(总裁),兼联华超市股份有限公司、上海友谊集团股份有限公司、华联罗森有限公司董事长等职。曾获上海市优秀企业家、“中国零售业十大风云人物”、“中国十位最有价值的卓越商业领袖”、“蒙代尔世界经理人成就奖”、“中国创业企业家”、“1985~2005年推动中国商业进程商界精英”、2005年度“上海国有企业领军人物”、2008年度“推动中国商业进程商界精英”等荣誉称号。 相似文献
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2008年的金融危机逐渐演变为全球性的经济危机,放慢了世界经济增长的脚步。对众多企业而言,市场萧条带来的是销售减少,成本增加,出口受阻,融资困难;对普通人来说,经济衰退意味着收入下降,消费减少,失业增加。如果把经济危机比喻成一个加速器,优秀的企业将在暴风雨中加速成长,而问题企业将在市场大浪中被加速淘汰出局。面对挑战,很多农垦企业未雨绸缪,沉着对应,采取了很多有效措施,包括及时调整企业发展的阶段性战略,加快经营模式转型与产品结构调整,积极挖掘新的增长点,更加注重培育核心技术与产品,扩大职工增收与就业渠道等等,成绩可圈可点。它山之石,可以攻玉。本期选编部分文章,从不同侧面介绍农垦企业应对之策,供学习借鉴。 相似文献
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抓住机遇 聚焦主业 推进现代都市高效生态农业建设 总被引:1,自引:0,他引:1
现代农业是光明食品集团(以下简称集团)的核心基础产业。长期以来,集团围绕保障上海大都市优质农副产品供给,以市场为导向,以资本为纽带,以产业为主线,致力于现代都市高效生态农业发展,着力构建“从田头到餐桌”的完整食品产业链体系,并实现规模化、专业化、产业化发展,形成了米业、奶业、生猪、蔬菜、花卉、水产等主导产业和食用菌、蛋鸡、农业旅游等培育产业。2012年光明食品集团农业板块实现销售收入186亿元,占集团销售总收入906亿元的20.53%。 相似文献
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1月1日,湖南省森林植物园举行“省市共建、免费开放”启动仪式,标志着从2020年的第一天起,湖南省森林植物园正式对游客免费开放。此前,湖南省林业局与长沙市人民政府签订了“省植物园省市共建、免费开放”合作协议,成为全国首家省级森林植物园对游客免费开放的省市共建模式。据悉,免费开放以后,湖南省森林植物园将在回归植物“迁地保育、科研科普”的主业的同时,让人民群众享受高质量生态产品和优质配套服务。 相似文献
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管理学中有个理论叫"第二曲线"。在企业生命周期里,一般都要经历萌芽、培育、成长、快速增长、稳定衰退等周期,如果用数字连起来就是企业的"第一曲线",表现为先升后降的抛物线。影响"第一曲线"走势的是企业的主业,当主业做到高点的时,受技术突变、竞争对手推出新的商业模式等影响而衰退,就要有新业务来取代老业务,就是说拐点出现之前需开始一条新增长线实现持续增长,这条线就是"第二曲线"。 相似文献
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深层次的电力体制改革已在全国范围内全面展开,按照国家对电力体制改革的总体战略规划,多经产业与主业分开已成必然。可是,我们绝大多数多经产业目前还没有从“电老大”的光环中走出来,仍是热衷于做着电文章、吮着电营养、靠着电市场,守着这一亩三分“自留地”,过着小富即安的日子。然而,一旦到了电力体制改革的利斧斩去这“计划经济尾巴”的时候,我们又将如何面对? 相似文献
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