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什么样的雇主才是吸引人才纷至沓来的最佳雇主呢?什么样的企业老总才是员工津津乐道并为之竭尽全力、肝胆相照、勇于付出的BOSS呢?我们将逐一介绍业界各位老总的用人之道,起程“找寻最佳雇主”之旅,欢迎业内人士踊跃推荐或自荐。     

我国企业核心技术的培育思路探讨

全球企业竞争已进入高科技竞争时代,先进的技术是企业提高竞争力的关键。长期以来,我国企业靠引进外资寻求发展,但许多行业的核心技术握手他人的现状让人堪忧,本文通过分析,以韩国的科技创新为借鉴,分别从政府和企业的角度,提出一些解决思路和方法,供读者思考与探讨。     

跨国公司对华投资战略调整问题浅析

在经济全球化背景下，众多跨国公司敏感地意识到中国蕴藏的巨大商机，纷纷开始调整对华投资战略；特别是中国加入WTO后，这种对华投资战略调整趋势愈发明显。应在深入分析跨国公司对华投资战略调整的新趋势及其原因的基础上，制定合理利用外资的政策，积极稳妥地利用跨国公司的投资，加强中国企业和跨国公司的合作与竞争，从而更好地促进我国经济的持续、稳定和快速发展。     

加快国际化步伐是光明食品集团的必由之路——曹树民畅谈“打造光明跨国企业”

近三年,光明食品集团加快实施资源、网络的海外布局,相继完成对新西兰新莱特乳业、澳大利亚玛纳森食品公司、法国DIVA波尔多葡萄酒公司、英国维多麦食品公司等一系列跨国并购,其中的每一笔并购都可圈可点. 光明食品集团在成功并购四家海外企业的基础上,将进一步抓住机遇,借助投资并购和产业合作的机会,优化自身的核心产业,加快本土企业国际化步伐,打响具有国际影响力的中国食品品牌,计划到2015年集团海外业务收入占比从15％提高到25％,使集团国际化程度在现有基础上实现新的突破,实现打造光明跨国企业的梦想.     

略谈我国农业装备产业发展之困

伴随着市场竞争的国际化,农业装备技术创新面临更为严峻的挑战。改革开放以来,跨国公司不断加快涌入中国农机制造业,先是与国内企业合资,然后逐步完成向独资经营的过渡,进而控制了国内高端农机市场的主动权。1997年,美国约翰迪尔公司与佳木斯联合收割机厂合资,2004年改为独资公司,从此垄断了中国大型联合收割机市场。与此同时,日本、韩国的水稻插秧和收获设备制造商也在     

农药工业应推广“责任关怀”理念

农药生产和使用过程中，环境污染问题已引起政府和国内大型企业和众多跨国公司的关注。中国农药工业协会孙叔宝秘书长提出，中国农药工业要推广“责任关怀”理念，实现农药工业可持续发展。中国的农药企业通过改善健康、安全和环境质量，可带来巨大的经济效益和社会效益。     

国产菜种信任危机如何破解

<正>近日,有关"洋种子"冲击中国市场的话题充斥各种媒体。跨国公司究竟强在哪?对我们来说,"洋种子"是好是坏?中外种企如何较量?对外企应采取何种态度?菜农们之所以愿意承受高额的种子费用也不愿选用国产蔬菜种子,无非就是因为进口种子产量高、抗病性好、蔬菜商品性好。中国蔬菜产值在种植业中仅次于粮食居第二位,但是,目前洋种子占了绝大多     

增强研发能力 进一步提升民族种业的市场竞争力

分析了中国种业的发展现状,跨国种业公司在我国种业市场的布阵、营销状况以及我国种业企业与跨国种业间的差距,提出应加大科技投入力度,研发具有市场竞争力的新品种,建立健全激励机制,发掘和调动研发人员的科研积极性和创造性,进一步提升我国种业的市场竞争力。     

中国农药企业当自强

<正>最近,有许多媒体报道"洋进国退",跨国公司凭借其强大的实力和创新产品威胁国内农药企业生存,认为如果国家放任不管,中国农药市场有可能拱手让给外企。此外,还有外企被指享受"超国民待遇",在产品推广开展这些活动时又邀请了许多媒体,借助媒体的力量来扩大影响。而国内多数企业,更多地注重于产品销售,在售后服务、农民培训等应承担的社会责任方面表现得不尽如人意,或缺乏主动积极性。同时在营销理念方面缺乏     

新安化工一草甘膦下游产品通过农药登记

<正>本刊讯继今年4月95%草甘膦异丙胺盐原药和95%草甘膦钾盐原药获得农药登记证后,6月1日,新安化工的58%草甘膦异丙胺盐可溶粒剂(证号20110155再)次通过农药登记。上述原药以及颗粒剂的技术,均为世界首创,打破了跨国公司的技术壁垒,建立起新安化工自己的草甘膦下游产品体系。