饲料企业的竞争策略

随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善,养殖业和饲料工业迅猛发展,饲料企业之间的竞争日趋激烈.面对激烈的市场竞争,饲料企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断发展壮大,必须运用灵活的营销策略.     

水族情报

最近,我们组织了三个调查组分别对东城、西城、崇文、宣武四个城区和朝阳、海淀、丰台、门头沟四个近郊区的水产品市场进行了调查,并对调查结果进行了重点分析.在近20天的调查中,我们分别走访了区商委、连锁公司,实地考察城区有名的几个菜市场农贸市场、超市及基层店,并采访了市场营销人员、厂家代表和部分消费者.从调查情况看,我们认为,首都水产品市场在不断发展,在满足人们方便与健康消费的同时,为经营者转变经营方式,提高商品质量提出了新的要求.水产品市场的开发空间和潜力较大.     

奋发有力抗危机 全力以赴促发展——锡柴举行自主自强升旗暨营销将士出征仪式

坚定信心，形成合力；拼搏奉献，化解危机；着眼明天，抓好管理：调优结构，确保效益；提升份额，再创佳绩12月2日上午7点30分，一声声铿锵有力的誓言在一汽解放无锡柴油机厂（以下简称锡柴）的创业广场上空回荡。     

老年旅游市场开发研究

介绍了老年旅游的概念，分析了老年人的消费心理与老年旅游市场中存在的问题，并提出了开发老年旅游市场的策略。     

服务营销理念在图书馆中的应用

通过学习借鉴先进企业的先进服务营销理念,从而更新了图书馆工作人员的传统服务理念,提高了图书馆的服务质量和服务方式;提出了图书馆的服务创新策略,推动了图书馆服务工作的发展。     

大营销时代的到来

<正>农资行业的整体过剩已经毋庸置疑,卖方市场变成了买方市场,当价格战转型到成本战的时候,企业不论大小,都感到了前所未有的无奈。当我们换个角度,对农户财富与生产投入状况进行调查(本期P26-P31)后发现,大营销的概念成了农资行业的突破口。     

营销实战中企业如何做到“请君入瓮”——从杜邦莱卡的最佳伙伴计划谈起

<正>随着是市场竞争的加剧,越来越多的生产企业认同这样的一条原则:生产企业间的竞争将最终归结为供应链的竞争,谁能更快更好地整合供应链,谁就能在竞争中捷足先登。     

三步快速开发区域农资市场

<正>如何合理设置有效的分销网点,如何快速树立品牌知名度,如何吸引农民产生购买,这些问题往往会令刚进入新区域的市场人员束手无策。迪智成咨询根据多年的农资企业营销管理咨询经验,总结出了快速开发区域农资市场的三大步骤。     

他是如何成为生猪营销大户的

他叫吴立武,是湖北竹溪县水坪镇黄龙村生猪营销大户.几年来,他通过自己的摸索,不断出新招,把生猪营销事业越做越大.他的生猪购销经验对从事生猪生产和经营的人会有很多启示.