大营销时代的到来

<正>农资行业的整体过剩已经毋庸置疑,卖方市场变成了买方市场,当价格战转型到成本战的时候,企业不论大小,都感到了前所未有的无奈。当我们换个角度,对农户财富与生产投入状况进行调查(本期P26-P31)后发现,大营销的概念成了农资行业的突破口。     

营销实战中企业如何做到“请君入瓮”——从杜邦莱卡的最佳伙伴计划谈起

<正>随着是市场竞争的加剧,越来越多的生产企业认同这样的一条原则:生产企业间的竞争将最终归结为供应链的竞争,谁能更快更好地整合供应链,谁就能在竞争中捷足先登。     

三步快速开发区域农资市场

<正>如何合理设置有效的分销网点,如何快速树立品牌知名度,如何吸引农民产生购买,这些问题往往会令刚进入新区域的市场人员束手无策。迪智成咨询根据多年的农资企业营销管理咨询经验,总结出了快速开发区域农资市场的三大步骤。     

雷曼兄弟周年祭

2008年9月15日,华尔街拥有158年历史的雷曼兄弟轰然倒下,同时倒下的还有全球金融业的信心。在周年之际,刊发此文,这也许是给雷曼兄弟最好的祭礼。     

美国育种业发展新趋势

<正>美国现在的育种机构及育种目标美国有许多公立和私立的育种机构,公立的育种机构有美国农业部、林业局和按照赠地法建立的大学,私立育种机构一般设在种子公司和食品工业公司。在过去的30年里,由于执行植物品种保护法和专利法令,知识     

他是如何成为生猪营销大户的

他叫吴立武,是湖北竹溪县水坪镇黄龙村生猪营销大户.几年来,他通过自己的摸索,不断出新招,把生猪营销事业越做越大.他的生猪购销经验对从事生猪生产和经营的人会有很多启示.     

对饲料企业售后服务的思考

随着饲料企业的超常发展和养殖终端产品的滞销，饲料产品近几年开始出现供大于求，形成买方市场，饲料企业的微利时代已经到来。行业内的竞争呈现白热化，用户不仅要求产品价格低，质量过硬而且更需要良好的售后服务，产品＋售后服务正构成二十一世纪饲料企业的文化理念。１饲料企业售后服务现状目前，很多饲料企业尤其是中小型饲料企业的售后服务工作环节极为薄弱，机构不健全，没有专门的售后服务部，技术力量不足，人员少、素质低、服务观念淡漠。不少企业主认为，只要产品不是假冒伪劣，能卖出去就行，能回笼货款就万岁，至于客户的问题…     

保险营销渠道选择策略研究

传统的营销方式充分利用代理人拓展业务,最大限度地提高市场占有率。而新型保险营销渠道频频出现,银行保险、电话营销、网络营销等已被部分中资公司引入营销体系中。本文通过对不同营销渠道的分析比较,掌握不同营销渠道的规律,分析在不同的条件下保险营销渠道的选择策略。     

庆祝广西农业科学院成立七十周年（1935-2005）

广西农业科学院是广西壮族自治区人民政府直属的农业科研机构。其前身是1935年创办的广西农事试验场，至今已有70年的历史。现主要从事种植业为主的应用及应用基础研究。