供电企业营销绿色方式创新

正电力市场营销是供电企业的中心职能。随着现代科学与管理技术的新发展及电力卖方市场向买方市场的转化,传统营销方式已越来越不能适应供电企业发展的客观需求,供电企业市场营销、供电服务方法和手段应与时俱进,根据电力市场的实际情况,运用现代科学与管理技术,逐步实现绿色化营销发展战略和创新营销方式与手段。     

GMP后遗症的营销对策

业内有这样一种说法:“不过GMP等死,过了GMP是找死!”意思是,不实施GMP, 是行政型无法;实施了GMP,是经济型死法。为什么有如此说法? 然而,这并不是危言耸听。对很多用尽全力挤进大门的中小型企业来说,在GMP 后时代的最初阶段,也就是在未来的1-2年将非常艰难。一方面是因为市场的混乱, 另一个因素来自企业本身,GMP后遗症将在这些企业越来越明显。下面笔者就这一问题,谈谈自己的思考及其对策研究。     

大北农的服务营销

主持人:黄总,见了您的面我才知道,为什么您能那么快地组建大北农西南事业部,并能吸引那么多的专家教授加盟。黄总:为什么?主持人:因为您给人的第一印象就像窗外渝州大地沉默挺拔的榕树,文雅、豁达、爽直、干练,既不张扬,但极具个人魅力。黄总:呵呵,谢谢主持人的夸奖。其实这更多的是因为大北农集团一直非常尊重     

实施有效的营销战略和市场策略

营销战略是企业全部营销工作的基石，是统领营销活动的纲领。它的立足点是谋求企业竞争力的稳步提高和长治久安，而不是追求短暂的虚假繁荣。制订营销战略必须遵循如下基本要点： ①强调“只做对头的事情”，注重对企业未来总体方向的谋划，而不是仅仅“只把事情做对”，纠缠于眼前的一些细枝末叶。②着眼于机会与趋势，而不是针对企业的个别困难。③注重企业的长远利益，而不是眼前的短期利润。④侧重于全体员工锲而不舍、艰苦卓绝的努力，而不是个别领导者的异想天开和投机取巧。 １ 市场策略 １．１ 营销计划书 营销计划书是指导整个营销…     

农副产品推销的几手绝招

在市场经济条件下，农副产品卖难的问题越来越突出，不少农民为当前的增产不增收苦恼不已，纷纷抱怨如今的地越来越难种，那原本看好能够赚钱的东西，等到自己种养出来了，却事与愿违，甚至变得分文不值。然而，同样的产品，同样供过于求的市场，有的人却能够在营销上大做文章，获得了较好的经济效益。     

国际乳业跨国公司败走中国市场透析

自90年代起．法国达能。意大利帕玛拉特，荷兰菲仕兰，瑞士雀巢，美国卡夫、多美兹、美赞臣、惠氏．日本森永、明治．英国与荷兰联合利华等十多家著名的国际乳业跨国公司纷纷先后登陆中国．他们的投资经营方式不外乎有几种，一是找中国当地的企业为伙伴搞合作投资，其二是独立投资运作，第三种方式是只在中国销售自己的产品。上述这些在华投资经营的国际乳业跨国公司巨头．其中大部分都在中国建立有自己的奶品生产基地或营销网络，且经营时间都有相当的时日。中国是全球牛奶消费最具潜力的市场，外国乳业巨头都想从这里分得一杯羹。然而他们在中国市场“试水”十余年后，最终并未在中国市场获得多大的好处，甚至落得个亏本而逃。在此之前．法国达能、意大利帕玛拉特、美国卡夫、英国联合利华等一个个国际乳业大亨都已很无奈宣布了自己在华经营失败和不得不撤离了中国市场。     

大数据时代的传统企业营销模式创新研究

大数据时代使得企业的营销模式受到了巨大的挑战,同时也遇到了很多机会。面对大数据带来的改变,需要从时代的变化来构建起相对应的营销模式。大数据时代下的传统企业营销模式创新,不仅是一种营销行为创新,更是一种管理模式创新,可显著提升传统企业的营销资源使用管控水平与效益。文中主要就大数据时代传统企业营销模式的创新进行探讨。     

浅谈企业市场营销发展新趋势以及应对策略

随着世界经济全球化、网络经济、知识经济、技术经济的发展,直接改变着企业的营销环境,影响着市场营销的各个方面。本文在描述企业市场营销发展新趋势后,探讨顺应新时代市场营销发展趋势的应对策略。     

我看企划之于营销

都说营销发展到一定程度就是策划战、创意战，特别是在家电和日化行业，这一点表现更为凸显，而且大家在营销上的斗志斗勇体现最多的是在概念策划、事件公关与广告投放的比拼上．如大家都熟悉的金六福和大清猎酒．它们在一线市场的成功，除了产品的成功操作外．整齐划一的品牌推广以及在广告、活动、公关方面的快速反应，都更多地体现了企划的影子。     

技术员:兽药行业发展中一个陨落的群体

正一个群体的沉沦兽药技术员曾是兽药生产企业其营销体系中的一支重要的力量,对兽药生产企业的药品推广起着极大的推动作用。兽药技术人员最早出现是2001年,当时笔者所管理的企业作为第一个吃螃蟹者开创动保行业技术营销模式,随后的几年内,国内以