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981.
982.
他的加盟使一个公司从仅有的十几个人发展到几百人的团队、从区区几个产品到拥有几大类上百种产品、从在行业中默默无闻到被同行刮目相看;从没有厂房与办公地点到拥有占地40余亩、投资上千万元的现代化生产基地一个、合作生产基地一个及营销公司四个;从只有几个客户到拥有几百个客户、从蹒跚起步区域销售到辐射全国遍及各地的营销网络,这个公司正是保定市冀农动物药业有限公司,而这个人就是冀农公司总经理,被称为河北省动保行业“职业经理第一人”的戈军珍先生。日前,本刊记者对其进行了专访。 相似文献
983.
从去年6月份开始的团队做战、养猪培训班、养猪比赛等模式,到现在用数据说话做“养猪技术交流会”、连锁店营销,加大的营销思想在不断创新发展。我们大多数业务员、主管能够按照公司的要求积极开拓进取,使用新的营销方法、模式,销量不断创出新高,使加大在养殖低潮期仍能保持平稳发展。但不可否认我们还是受到了很大冲击,我们有些业务员(主管)思想保守、恋旧(懒惰),守着几十年不变的营销方法——围绕经销商转,可是经销商却无情地说销量仍会进一步下降,至使信心和积极性严重受挫, 相似文献
984.
S公司是一家中外合资中型饲料工业企业,于l995年6月成立,至2002年7年间,历经4任主管,采取了一系列的营销策略,如不断扩大产品辐射范围、增加品牌、开发新产品、发展新经销商等措施,使公司得到了较大的发展,月销量达到8000吨左右,月利润50万左右,公司有猪、鸡、鸭、鱼饲料四大系列,七个品牌,170余个品种.规格,产品辐射40余个县(市、区)。但随着饲料行业竞争日趋激烈,S公司所具有的微弱优势正逐渐消失。与此相反,如果经营策略稍有闪失, 相似文献
985.
986.
《兽药市场指南》2006,(6):63-65
在全球一体化过程中,中国素有“世界工厂、OEM大国”的称谓。但在外包合作经营体系中。生产外包只是滞留在产业价值链低端拿取少量代工费的其中一种。随着价值链分工的日益细化,外包已不仅仅局限于制造外包、设计外包、人力资源外包、服务外包,甚至一向被视为企业命脉的营销也开始探索外包的路子。国内外行业领先的企业实践表明,营销外包不仅能促进产业和商业效率的提升,同时也能帮助企业在激烈的竞争中曲径通幽。从全球范围看,营销外包正演变为企业的战略性流程,具有战术性职能和战略性职能。对于中国营销界而言,从OEM跃向MOS(Marketing Outsourcing Service营销外包服务提供商)或许是下一个商机。[编者按] 相似文献
987.
三、与时俱进、开拓创新,以弘扬茶文化提升茶品牌“入世”后的市场竞争,不仅是质量的竞争,价格的竞争,服务的竞争,更主要是一种品牌的竞争,是一种文化的竞争,是一种智慧的竞争。我们必须把握建立名牌的要素如品质、价格、营销、宣传、打假等要素。 相似文献
988.
漳州水仙花是我国十大传统名花之一,又是福建省省花和漳州市市花,其箭多花繁,色美香郁,在世界上的草本花卉中是少有的。尤其是那巧夺天工的水仙雕刻技艺让“凌波仙子”的高雅、清纯、娇丽登峰造极,被海内外水仙爱好者赞誉为“有生命的艺术珍品”。然而近几年来漳州水仙花产业由于受到蝴蝶兰等洋花的冲击,水仙花的销售一度跌至谷底。 相似文献
989.
目前 ,种猪市场已进入买方市场 ,种猪生产企业要想在市场经济浪潮中生存发展 ,不仅要注重产品质量 ,还要注重搞好营销策划 ,“酒香不怕巷子深”已成为历史 ,未来的竞争将是营销能力的竞争。1 经营理念科技兴场 ,创造优质产品 ,把用户的烦恼减少到零。2 搞好市场调研为了使生产出来的种猪能完全符合养猪户的需要 ,应以市场需求为中心 ,定期进行周密的市场调研。首先对种猪市场的发展趋势、政策因素对种猪场的影响、本行业高科技的发展方向、各地区原种猪的需求量、不同养猪户的不同购买心理进行调查。其次应调查同行业主要竞争对手状况、实… 相似文献
990.