我骄傲我是农资人

<正>我是一个感性的人。感性的标志之一,就是很容易为激情的理想、真诚的话语、梦想的蓝图而动容,俗点说就是"特好忽悠"。别人观之心波平如镜,等闲视之,我看之,却早已忍不住湿了眼眶,一腔热血了。2009年1月份,心中的理想之火,被一段话点燃了:"我们从事肥料行业,是用我们优质的肥料,为土地提供营养,让作物吃好,让农民丰收,让人体健康,这是一项很光荣的事业,我们应该为我们从事的工作而感到骄傲和自豪!"这是2009年的年度誓师大     

生态双赢拉开创新之帆——双赢集团生态科技有限公司总裁刘咏谈双赢提升之路

<正>随着磷复肥市场竞争的加剧,磷复肥企业都在不断加快创新的步伐。双赢集团也在2014年连续推出了管理体制、产品升级、营销体系建设方面的改革,为双赢集团注入了新的能量,也启动双赢新一轮的提升之路。复合肥营销依靠的是软实力今年2月,双赢集团董事长蓝森古将旗下的化工板块资源整合后,成立了双赢集团生态科技有限公司,同时股份制的形式与职业经理人团队构成风险共担、利益共享的共同体。双赢生态科技的新任总裁刘咏更是凭借在农资圈多年的经历,用超乎想象的速度在4个月的时间里,重新梳理了双赢化工产业的生产工艺、产品线设计、营销结构,建立以套带动双赢快速发展的商业逻辑。     

天津大棚管理有了“千里眼”

<正>现在,天津市蔬菜技术推广站的技术人员只需坐在办公室,通过查看装有农业环境监控平台的电脑,就能知晓远在百里外的农户大棚里的土壤湿度、大棚温度、二氧化碳浓度、光照强度等环境参数,这些数据以实时曲线坐标图的形式在电脑上呈现,让人一目了然。原来,大棚里装有摄像头和电子显示屏、形状类似电子测速仪的设备,此设备学名叫温室环境远程     

六国化工开展营销人员业务技能大练兵

<正>本报讯1月13日-19日,六国化工营销公司开展为期7天的迎新春营销人员集训。此次集训分为举办大讲坛、开展大演练、进行大检阅三个阶段,实行递进式推进。通过先讲后练再检阅的方式,融合"课前暖场"、"百问百答"对答赛等相关活动,达到丰富培训形式、强化培训氛围、调动培训激情,从而形成六国营销团队集训新模式、新机制、新精神的目标。其中,第一阶段的大讲坛,     

品质才是企业营销的根本

<正>近年来,一些企业为了打补贴的擦边球,虚报产品功能或配置,进行虚假宣传,有的因此被农业部农机化司取消或暂停补贴资格。实际上不止一些小企业,一些知名企业也或多或少存在这种行为。说穿了,这是对消费者的极度不诚信。尽管此类行为可能会为企业带来一些短期利益,但是给品牌带来的伤害是长期的。还有些企业,平常喜欢夸自己的产品质量如何好、性能何其强,而真正使用     

农机营销也不妨“饥饿”一把

<正>首批10万台小米3手机创造了一个营销奇迹,一开卖便在短短的120秒内售磬。那些抢到货的"米粉"们欢呼雀跃,而没有抢到的也没气馁,等待着下一轮抢购。小米一贯缺货,一直受"米粉"们的诟病,一些人也在质疑其缺货的真实性,有人把小米的这种销售方式归为饥饿营销。尽管在业内小米的饥饿营销遭到骂声一片,但却丝毫没有影响小米的销量,也没有影响企业向小米学习的积极性。     

新时期平塘县甲茶景区旅游营销提升研究

在贵州旅游大发展,以及平塘县天眼FAST的建成,平塘县旅游进入超高速发展的新时期背景下,本文对平塘县甲茶景区的旅游发展现状与旅游营销存在的不足进行梳理,并对新时期平塘县甲茶景区旅游营销提升提出建议。     

善用促销技巧增销量

<正>众所周知,促销是提高产品销量的一项重要举措。但是,如何"促"才能取得理想的销售效果?这就有个技巧的问题,"促"不好,措施不得当,就有可能劳民伤财,前功尽弃,起不到增加销量的作用;可"促"好了,不仅能提升销量,而且还会扩大市场占有份额,进一步提高企业及其产品的知名度、美誉度和忠诚度。因此,营销人员要学会善于运用促销的技巧取得一石三鸟的佳绩。满足"喜好占便宜"的心理需求。人们在选购商品时往往喜欢讨价还价,哪怕是能降低一分钱,也会感到有一种"成就感"。尤其是农民朋友收入较低、文化知识较少,更喜欢贪图便宜,所以其在购买商品时只要     

饲料企业怎样与猪场建立亲密合作关系

<正>不管什么企业,都是以顾客为中心的营销体系,以利润为中心的发展模式。那么,对饲料企业来说,如何与猪场建立更亲密的合作关系呢?寻找客户资料并加以充分的分析。任何一个方案的建立和实施都来源于真实的、广泛的数据资料,因此应尽可能地了解和搜集相关的信息。例如对于猪场的所有制性质、决策者、经营状况、技术负责人、猪场技术人员水平、现有的规模和生产水平、将来的发展趋势、育种水平、疾病控制能力、饲料的使用情况、对新的管理和技术需求状况等,方方     

探析电力营销中提升客户满意度的有效方式

近些年来，电力市场的不断扩大，用电客户的不断增加，电力营销工作的工作量也明显增加，对加快电力企业的发展起到关键性的作用。但是，在这几年来的发展中发现，有部分客户对电力营销业务并不满意，对电力企业的发展造成一定的影响，因此，电力企业应积极做好营销业务工作，提升客户的满意度，这样才能确保电力企业的可持续发展。