我国种业上市公司的未来经营策略——拟走整合营销道路

本文针对我国种业上市公司在经营管理中普遍存在的问题－－内外部资源未能有效合理利用，特别是客户资源未能实现适时共享、促销缺乏整体性和一致性、通路建设不彻底性及物流配送管理尚未开展等现状，并结合当今最新的营销创新理论－－整合营销，提出在我国种业上市公司中开展整合营销的必要性、可行性和操作方法，希望藉此能对我国种业上市公司的经营发展有所益处和启示。     

中小企业互联网营销必备的基本功

<正>随着一些行业与品牌通过运用互联网营销模式取得了不俗的成绩,使得一些正处在生存边缘的中小企业主们垂涎欲滴,纷纷试水,可经过一段时间的经营后又陷入了泥潭,效益也没有提升。究其原因是由于中小企业的思维还处在电子商务的阶段,以为开一个电子商务网站就可以卖货,以为这就是互联网营销。其实互联网营销是科技的发展与人类文明进步必然产生的结果,开展互联网营销在具备开创性的思维的同时更需结合企业自身现状,不能盲目跟风。因此,中小企业开展互联     

整合营销传播的“高山法则”

在品牌建设中有这么一种现象:企业成立时间比对手更长,花的钱比对手更多,但不比对手更有品牌。很多企业由于对整合营销传播缺乏深刻的认识,没有掌握其规律,导致执行后没有取得预想的效     

不断创新的饲料企业营销模式

在中国饲料工业发展史上．曾有人将饲料行业的营销模式归结为三大亮点．一是双胞胎的“整合营销”：二是山东六和的“深度营销”：三是普瑞纳的“程序营销”。在笔者看来，这些都属于直接营销手段．注重的是对客户的服务。目前，我国经济加快转型升级，饲料企业竞争激烈．由于主要大宗饲料原料价格不断上涨．终端需求不旺．饲料企业利润进一步压缩．     

四川美丰推出整合营销新概念

<正>11月9日-11日,四川美丰参展第十三届国产高浓度磷复肥产销会,展示美丰产品,拓宽复肥市场。11月10日,四川美丰在山东省潍坊市同期举办了2012年客户座谈会。公司总经理唐立永、党委书记谢生华等领导及数百名经销商参加。会上,复合肥公司副总经理刘海涛介绍绵阳工业园正在修建的硝基高塔复合肥建设情况,向客户朋友讲解了其高塔造粒的特性、优点,让客户对美丰新规划、新产品又有了全新的认识。美丰农资总经理唐立永做总结发言时表示,加大合作力度,加强市场运作,达到双赢;把握好行情,为客户朋友提供最准确的信息、最合理的价格;全面跟进农化服务,为客户朋友、农民朋友排忧解难。会议还就美丰产品、冬储政策、市场前景等进行研讨。11月11日,在此次产销会议举办的《化肥市场与农业发展高层论坛》上,四川美丰副总经理、美丰农资公司总经理唐立永作为氮肥市场分析论坛的农资行     

兽药推销与整合营销

一、兽药这一行的确不好玩了 在笔者看来．赔得起才能搞兽药．赔不起千万别搞兽药．尤其这两年。     

用新营销加速农资行业健康成长——专访中国十大策划人物、农资行业整合营销专家、左右策划总经理王飞

2005年下半年．伴随着农资市场化的逐渐推进，一个似乎很陌生的团队进入农资行业．随后以近乎不可思议的速度赢得了无数厂家和广大经销商的认可和追捧。作为国内专业的农资营销策划机构，左右策划的眼光和勇气无疑值得我们敬佩．但是．能在短时间内赢得撒可富、鲁西、鄂中、财鑫等重量级化肥企业的青睐，我们相信这绝对不是运气和眼光所能说明的问题，带着这些疑惑，我们走近了目前农资营销行业的风云人物．左右策划的总经理王飞，一起来领略左右策划的农资营销思想和观念，感受经典营销案例背后的智慧和汗水     

农资深度营销模式全景透视 有效的深度营销经理

<正>在《深度营销模式理念和精要介绍》一文中,我曾经提到过深度营销模式成功的关键有二:一是组织和管理模式转变,二是客户顾问队伍建设。业务模式和组织管理变革必然落实在队伍的转变,而队伍的转变,干部是关键。借用毛主席的话说":政策和路线确定之后,干部就