兽药企业突围的“新木桶理论”

<正>毋庸置疑,兽药行业正在发生着深刻的变革,其竞争已经从过去的拼产品、拼GMP厂房规模、拼投资、拼实验室等"看得见、摸得着"的竞争悄然向拼品牌、拼口碑、拼文化、拼核心竞争力、拼创新力、拼内部管理等"看不见"的竞争进行过渡。行业竞争已经进入体系竞争力阶段,很难再凭某个表面优势一枝独秀。在兽药行业变革的新时期,我们深刻地     

浅论我国烟草企业内审制度创新

一、烟草企业内审制度建设的重要性 内部审计制度是企业内部管理制度的重要组成部分。它的正常运转不但能够及时发现企业内部的消极因素、及时有效地加以避免：而且还能够进行风险审计,有效地预防企业在经营管理过程中存在的潜在风险,为管理层提供标准的决策依据,从而保证企业的健康发展。     

香料饮料研究所科技开发工作实践与探索

文章阐述了中国热带农业科学院香料饮料研究所科技开发的背景、主要做法及取得的成效,并从高附加值产品研发、兴隆热带植物园的经营管理、人才队伍建设等方面对今后科技开发工作进行展望,以期为同类农业科研机构科技开发工作提供参考与借鉴。     

十堰市农民合作社发展的实践与思考

培育发展农民合作社是构建新型农业经营体系、推进四化同步、实现城乡共荣的创新举措。其以地方优势特色产业为依托,以利益机制为纽带,以农民合作共赢为出发点和落脚点,符合市场经济规律,符合现代农业发展方向,具有强大的生命力。     

狠抓管理,促进农村信用社健康发展

近年来 ,由于国家对金融政策进行调整 ,在国有商业银行对农村、农业、农民贷款逐渐萎缩的情况下 ,农村信用社迎来千载难逢的发展机遇 ,经营实力得到迅速壮大 ,成为支持“三农”经济发展的坚强后盾。但是 ,面对农村市场经济的快速发展 ,农村信用社又面临资金不足、农民贷款难、农业信贷风险大的效益低等一系列新的因难和挑战 ,鉴于此 ,农村信用社只有抓住当前农村金融体制改革的机遇 ,通过狠抓内部管理增强竞争实力 ,才能健康持续发展。一、抓学习 ,更新经营理念 ;抓培训 ,提高职工素质农村信用社由于长期受计划经济体制的影响 ,加上工作环境…     

刍议种子企业中的ISO质量管理体系

中国加入WTO和《中华人民共和国种子法》的颁布实施．为国内种子企业带来了无限商机和挑战。如何在种子市场立足并取得持续发展．是众多种子企业最值得深入思考的一个问题．引入ISO质量管理体系来规范企业的内部管理和运行机制．将在一定程度上促使种子企业取得卓越成效。     

浅谈机插秧合作社成立的条件及相关问题的解决

宝应县机插秧合作经济组织（合作社）已有8个,通过近3年来的实践,有效地解决了广大农民一家一户办不了、办不好的事。笔者结合宝应县安宜镇水稻机插秧合作社成立运行的实践,就合作社成立条件、运行机制、内部管理制度、作业（服务）合同签订以及运行中遇到问题的解决办法等,谈一些见解。     

浅谈生猪屠宰检疫问题与对策

1生猪定点屠宰检疫存在的问题1.1 屠宰场制度不健全目前的屠宰场大部分都是属于企业管理,属于政府部门管理的很少,大部分屠宰场的制度都存在着不同程度的缺陷,内部管理制度不规范,现有的监管制度不健全。主要表现在以下几方面:①活畜入场把关不严,门卫管理不严格,存在怕事、怕得罪人的现象,对活畜进入屠宰场的检验证物不规范,对应有的查票、验证、验耳标号与实际运载的活畜数量等是否相符没有做到位。     

金盾动物药业：品牌建设之“品”与“牌”

品牌在当今市场经济时代对于工商业来说都是很重要的话题。品牌,是市场认可的个性化标识,是企业竞争力的重要象征。近年来,南京金盾动物药业有限责任公司依托先进的警犬技术成果、优良的产品质量、高效的内部管理、多样的营销模式,已打造成为宠物医药行业专业的品牌。     

基于内部管理能力培养的茶叶企业经营发展思路

我国茶叶企业经营发展的过程中,内部控制管理是不可忽视的环节。从目前我国茶叶企业的经营模式来看,其中还存在很多成本控制、品质、品牌建设等方面的问题,克服和解决这些问题,需要企业管理者不断的创新与努力,完善内控管理体系以及相关管理对策,这样才能够全面推动我国茶企的可持续发展。