安岳县养殖专业合作社现状与发展

近年来,四川安岳县坚持合作发展、共同富裕的宗旨,按照民办、民管、民益的原则,实行规范化办社、科学化管理、社会化服务,建立健全利益联结机制,促进了养殖专业合作社的健康发展，增加了农民收入，成效显著。     

对集体化村庄建立、健康发展的探究

改革开放以来,中国农村多为分散性村庄,但也有不少集体化村庄与之并存,以邢台市前南峪、东留善固村和河南南街村、江苏华西村等为代表的集体化村庄表现抢眼,它们基础设施完善,公共事业发展、社会保障健全、精神健康向上、人民安居乐业。发展集体经济,在农民组织化的基础上发展基层民主和集体主义文化,特别是培育有奉献精神、能带领村民共同富裕的农村优秀带头人等,是集体化村庄能够建立起来并健康发展的关键所在。     

新农村建设的实践者——记山东省泰安市岱岳区青年农民侯彦卫

在泰山南麓、徂徕山下,有一位刚刚步入而立之年的青年农民,把自己的事业发展建立在父老乡亲共同富裕的基础上,6年     

辉煌时代看兰考——行动援助兰考合作经济参观团兰考随访记

辉煌时代看兰考。看合作经济组织的蓬勃发展，看兰考有一位焦裕禄式的好常委身体力行地带领农民走上共同富裕的康庄大道。     

共富党建联盟:党建引领乡村振兴的路径探索——以山东省R市为例

共富党建联盟是在党支部领办合作社基础上发展起来的一种新型政党嵌入基层场域治理模式,以政治引领和利益联结为基础,通过建立区域联合党委、搭建联合党委区域平台,引导地理位置相近、资源优势互补、发展要素禀赋不同的村庄结对联姻,打造乡村发展产业联盟,变“单打独斗”为“抱团联动”。共富党建联盟模式的经验在于：以“组织联建、产业联带、利益联结”为抓手,构建多方参与的“联合党委”保障机制,打造可持续、能推广的乡村振兴样板经验,实现强村带弱村、先进促后进,提升区域发展整体活力,加快推进乡村振兴,实现共同富裕。     

乡村振兴背景下民族地区促进共同富裕研究——以广西为例

民族要复兴,乡村必振兴。当前民族地区实现乡村振兴,推动共同富裕主要面临着三大难题：一是创新驱动力不足,比较优势挖掘不充分,跨越式发展难以有效推进;二是劳动力大量外流,造成当地劳动力短缺,经济发展受限;三是要素市场化程度较低导致产业链不稳,基础创新能力不足导致产业链不强。基于此,课题组提出如下应对措施：民族地区应充分发挥比较优势,实现跨越式发展,融入新发展格局;发展本地经济,提高要素市场化程度,促进劳动力回流;注重利用统一战线助力民族地区经济发展,促进基本公共服务均等化,共享发展成果。研究结果表明,民族地区的繁荣发展是共同富裕的关键,而共同富裕的重点在乡村,难点也在乡村。     

迈向共同富裕：党支部领办合作社扩大中等收入群体研究

在实现共同富裕的道路上,以党支部领办合作社为抓手扩大中等收入群体的比重可以从专业农民群体、农民工群体和城镇低收入群体这三大主体加以发力。以为弱势群体完善公共服务为前提,不断完善农村社会保障体系,满足人民对美好生活的向往;以科学生产为核心,运用先进技术提高劳动生产率;以激发群体活力为引擎,提高从业者自身素质,调动其参与生产的积极性;以人民增收为目标,在合作社分配过程中讲究公平正义。从而实现农村经济稳定快速的增长,人均收入水平提高,弱势群体得以拥有均等发展机会,共同享受改革发展成果,扎实推进全体人民共同富裕。     

扎实推进共同富裕的实践路径研究——以江苏省如皋市为例

本文对如皋市发展现状进行分析,发现如皋市发展在收入分配、公共保障、居住环境、文化生活等方面存在“短板”,提出从如皋现阶段的实际出发补短板、强弱项、提质量的相关建议,以期为推动如皋市发展提供参考。     

共同富裕目标下推进乡村振兴的路径探析

当前,伴随着乡村振兴战略的贯彻落实,我国的乡村发展与共同富裕逐步相互融合、相互促进,共同推动着乡村实现跨越式发展。在新的历史机遇下,秉持着共同富裕的发展战略目标,有序推进乡村振兴,以新的角度来理解共同富裕的目标导向,实现共同富裕目标下的乡村振兴发展能力构建是落实新发展战略的关键内容。基于此,本文对共同富裕目标下的乡村振兴实现路径进行了全面的分析探讨,就共同富裕目标下推进乡村建设、实现乡村振兴面临的困境进行了解剖,并提出了对应性的策略。希望能够通过这些研究,能够有效的推动乡村振兴全面发展,有利于实现共同富裕目标的拓展与生活。     

数字化背景下浙江省数字农合联实现路径的研究

为了进一步建设数字乡村,笔者探寻浙江省农民合作经济组织联合会（简称“农合联”）数字化建设的实践路径,以浙江省丽水、宁波、瑞安等地农合联发展状况为重点案例,研究在数据劳动理论的逻辑之下,未来浙江省农合联数字化建设的实现路径。研究结果表明,数字化农合联要以党建引领乡村数字化人才培养,主动适应未来乡村经济生产方式;铺开城乡一体的新基建建设,降低乡村经济体在信息化市场中的天然劣势;建设通行通用、需求匹配的数字农合联平台,匹配以“V”型工作模式,以推进数字化农合联目标的实现。