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(上接第3期第128页) 3他们正在成为舞台上的政治新秀 市场经济给予不同人以不同的体验:它可以是润雨细无声的,当你意识到它的来临时,一切都已经不再是从前的模样;也可以是疾风暴雨的,在大浪淘沙之中,要么被抛上浪尖,要么跌入谷底.变化是市场的常态,也是社会的常态,种业老板的际遇所揭示的就是这样的常态.作为构成社会的最基本单位,包括中国规模最小的民营种子企业家,当他们愿意把自己的命运和财产融入市场竞争的起伏浪潮之中的时候,可以认为这个社会是大有希望的. 相似文献
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我们如何真正实现终端管理的精细化和标准化的模式。我们很多企业终端管理,从制度上和流程上虽然越来越规范和标准,然而我们还只是做到表面的这种层面是,现在越来越争夺这种区域市场,在区域市场的精耕细作,深度分销引起的厂商矛盾,比以往任何时候都激烈。 相似文献
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由山东省质量技术监督局组织申报 ,山东出入境检验检疫局和莱阳农学院承担制定的《蔬菜加工企业HACCP体系验证指南》和《商品肉鸡生产技术规程》两项国家标准 ,日前通过专家审查。目前 ,发达国家竞相在食品加工企业实施HACCP体系 ,甚至将HACCP作为非关税贸易壁垒的重要手段之一。自1998年开始 ,国外速冻蔬菜进口商陆续对我国出口冻菜加工企业提出了HACCP验证证书及相关管理资料要求 ;《蔬菜加工企业HACCP体系验证指南》的制定 ,填补了这项空白。新制定的《商品肉鸡生产技术规程》国家标准 ,明确规定了肉鸡饲养全过程各个环节的生… 相似文献
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四川省简阳市方某等26名村电工和许某等3名原乡电管站工作人员,在电力体制改革中没能继续从事电工工作,要求简阳供电局支付其“解除劳动关系经济补偿金及额外补偿金718000元”未果,于2003年8月21日向简阳市劳动仲裁委员会申请仲裁。简 相似文献
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发展农业生产、提高农产品效益的最有效最经济的途径是种子.故此我们需要从战略的高度来关注种子公司的发展.那么,在我国加入WTO(世贸组织)之后,我国的种子公司如何面对新的机遇与挑战,如何在国际竞争中立于不败之地,如何发展和壮大中国的种子产业,值得深思. 相似文献
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山东时风(集团)有限责任公司是国有大型企业,总占地面积lOOhm^2,干部职工2万余人。近年来,时风集团坚持“围绕市场搞创新,坚定信心求发展”的指导思想,重组资产,深化改革,加大科技投入,狠抓市场营销,企业实现了超常规、跳跃式发展。时风牌三轮农用车产销量在全国同行业实现了三连冠,四轮车产销量位居全国第二名,效益在聊城市所有企业、全省机械系统、全国同行业实现了五连冠。 相似文献
59.
电费是供电企业生存和发展的根本,做好电费收交工作一直是电力营销的重要工作。由于诸多原因,电费收交难一直成为困扰供电企业发展的顽疾。纵观现存的电费收交制度,不难发现其存在不少弊端,已经到了非改不可的地步。因此,探索全新的电费收交体制,规避企业经营风险就显得尤为重要。笔者结合当地电费收交工作的实践,就如何改进电费收交制度谈点意见。 相似文献
60.
缺电的持续,为供电企业提供了发展机遇。除了负荷率节节攀升之外,比较精明而超前的供电企业还开始调整用户结构,“把缺电危机变成调整契机”,谋求更加理想的电价结构,并在电价调整、城网投资、打击窃电与外力破坏等方面获得了综合效益。但持续的缺电也为电力企业带来了潜在的经营风险。 相似文献