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企业绩效考核指标的缺陷及改进 总被引:1,自引:0,他引:1
人本管理理念的出现 ,使得棘手的绩效考核工作变得尤为重要。而考核指标设计的好坏决定了绩效考核的成败。本文以一企业基层生产员工的考核指标为例 ,分析了现行企业绩效考核指标体系中普遍易出现的各种缺陷并提出相应的改进办法。 相似文献
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吴环伟 《农业图书情报学刊》2012,24(10):219-221
对于学科馆员的职责及其考核,国内图书馆界一直没有统一的看法。通过对学科馆员的的核心职责的探讨,建立基于KPI(关键绩效指标)的学科馆员绩效指标考核体系,并运用层次分析法对权重进行了合理分配。 相似文献
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精益生产绩效评价对于电子信息制造业深入推广精益生产具有重要作用,而一套完善的绩效评价指标体系是绩效评价系统的核心。为了建立科学实用的电子信息制造业精益生产的绩效评价指标体系,本文对精益生产绩效评价的国内外研究现状和模型的分类进行分析,总结其存在的不足,在此基础上提出了战略地图——关键绩效指标绩效评价模型,并将这一模型建立流程成功应用于DG公司,对推行精益生产的电子信息制造业起到指导与借鉴意义。 相似文献
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研究高校的利益相关者和平衡利益相关者利益的方法,源于高校作为公共部门其发展战略执行力不够,绩效管理实施困难。文章依据利益相关者理论,从广义和狭义的利益相关者定义出发,提出了组织中关键利益相关者利益平衡的思想,并将平衡关键利益相关者利益的方法应用于高校绩效管理。 相似文献
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