枣庄地区红色旅游资源开发策划探析

介绍了枣庄市的红色旅游资源及其开发利用情况,并提出了若干资源整合开发和营销策划建议。     

基于循环经济理论的农产品流通渠道运作模式研究

分析了基于循环理论的农产品流通渠道中存在的问题,提出对策建议:建立完善的冷藏链系统;开展"农超对接";实施电子化、网络化管理和运营模式;开发共性和实用技术;建立闭环的生态供应链运行机制。     

Measuring Marketing Channel Efficiency and Strategy to Improve Income to Local Communities Dependent on Tropical Forests

Abstract

Quantification of channel efficiency in the marketing of non-timber forest products (NTFP) is essential for developing strategies to improve income to communities dependent on forests at existing harvest levels. A methodology for quantification of marketing channel efficiency is suggested. For illustrative purposes the method has been applied to a small sample of four NTFP gathered in twelve villages and the associated market functionaries in India. The NTFP gatherers' share in the consumer price and profit earned by a manufacturing unit from NTFP has been estimated. An attempt has been made to relate these two estimates to the marketing channel efficiency for the NTFP. An analysis of the marketing channel efficiency formulation shows that the operation cost in an organization is a constraint limiting the gatherers' share in the consumer price.     

基于社会网络分析的安化黑茶网络营销策略研究

社会网络分析为研究社会关系提供了数学的和可视化的分析方法。该研究运用社会网络分析方法,对安化黑茶的网络营销进行了系统分析。通过客户与客户间关系网络的认识和客户角色的定位,进一步全面深入认识客户,优化安化黑茶客户关系管理,从而提高安化黑茶的营销效率。     

试论学术期刊的经营策略

随着新闻出版和文化事业改革的不断深入,学术期刊吃皇粮旱涝保收的日子即将终结。学术期刊必须更新办刊观念,树立学术期刊也是商品的经营意识,在创造社会效益的同时,不断创造经济效益。学术期刊的社会效益与经济效益是一个有机统一体,社会效益居首位,经济效益服务于社会效益;没有经济效益,也就没有社会效益;社会效益是目的,经济效益是手段,目的通过手段实现。学术期刊的经营意识一是指学术经营意识,二是指市场经营意识。学术期刊在市场营销中的经营核心应该是追求"质量规模",即学术质量、品牌影响带来的论文发表收入及其由此衍生的学术活动、版权合作贸易等收益。在经营策略上,学术期刊应当重点围绕人力资源策略、经营创新策略、市场定位策略、特色品牌策略、扩大容量策略、缩短刊期策略、以人为本策略、机制创新策略狠抓"质量规模"经营,努力提高学术期刊的核心竞争力。     

我国中小企业营销渠道策略研究

本文首先分析我国中小企业的重要作用及企业营销渠道现状,在此基础上,提出我国中小企业营销渠道策略,包括:营销渠道自建、营销渠道联盟、营销渠道借用和渠道网络建立。     

互通有无,共建花卉产品营销网络

针对目前国内花卉产业已经上了发展的高速列车和国有花卉企业不理想的营销状况,探讨作为国有花卉企业在现时的大环境下要利用各自的优势,缔结销售联盟来抵御不良的市场竞争和市场风险,对销售联盟的建立作了操作的设想。     

谈如何加强木材产品物流管理水平

本文分析了木材产品市场营销中存在的问题 ,提出了加强物流管理的具体措施。     

中国家具企业市场营销的现状及趋势

中国加入ＷＴＯ后，家具业将面临着国际国内市场的双重竞争压力，无论是家具生产商还是经销商都必须审视和反思企业的市场营销活动，在分析家具营销的走势中培育企业的核心竞争力。