变电运维误操作事故的预控措施

近年来,随着电网技术的不断发展,现代电网变得越来越复杂,导致电网运行管理中出现误操作。变电运维是操作中非常困难的工作,需要有效评估电网中各种设备的设置和运行情况,管理和维护各种电气设备,防止事故发生。针对变电运维管理中误操作的相关原因,提出针对性的改进策略,减少变电运维误操作的发生,确保电网安全稳定运行。     

基于大数据价值的配网精准投资管理

<正>国网金昌供电公司紧紧围绕提升配电网投资精准性、最大化投资效能的目标,坚持“跨专业协同合作、多源数据有机融合、量化分析决策”的理念,通过建立“数据为基、统筹决策、专业实施、运营监控”的配网精准投资管理工作体系,充分利用大数据挖掘分析技术手段,合理构建配电网综合评价模型,准确定位配网发展和运维管理中的薄弱环节,实现配网投资的科学决策,构建基于大数据的配电网精准性投资管理体系。     

轨道交通车辆智能运维技术状态修分析

基于轨道交通车辆,以智能运维技术状态修为研究对象,通过分析一般产品状态的可靠性和失效影响程度,归纳概括了影响轨道交通车辆的状态类型,明确了智能运维技术状态修类型,提出了状态风险概念及判断依据,并进行了状态风险应用分析,为轨道交通车辆各子系统在状态修选择上提供相关参考。     

油气储运企业生产运维流程开发探索与实践

国家石油天然气管网集团有限公司以“变革出发、流程驱动、组织适配、数据使能、IT赋能”为指导思想,借鉴华为公司数字化转型的成功实践,基于长输油气管道运维技术与管理经验,充分识别了当前生产运维领域面临的痛点与难点。聚焦业务本质与价值创造,探索以本质安全水平提升及管理效率提升为核心目标与价值体现的油气储运生产运维业务流程开发,初步明确了相对核心的124项业务流程,支撑了业务信息系统建设。对基于业务与技术仿真的业务流程、IT模型及数字化变革的实现与发展进行了展望,在业务管理标准化、业务应用场景、岗位职责匹配、流程试运行4方面提出了未来发展设想。（图3,参18）     

新湾供电所提升安全生产的做法及成效

新湾供电所在组建时间短、人员不足、经验缺乏的情况下,积极探索适合自身发展的安全生产建设模式,确保配电网稳定运行、内部管理安全高效、供电服务优质到位,本文主要介绍新湾供电所安全生产亮点做法及成效。     

工单驱动主动运维“一体化”探索实践

电网设备不断坚强,供电服务日益优化,生产运维成为供电保障过程关键一环。深化工单驱动主动运维"一体化"实践,通过指挥结构扁平化、抢修队伍专业化、供电运检网格化、运维检修可视化、信息共享智能化等管理模式不断应用,部门之间信息共享、互为联动,一张工单、一次到达、一次完成,中低压运维保障能力大大增强。     

守土尽责的“电力卫士”——记国网高淳区供电公司阳江供电所运维采集二班副班长陈爱国

<正>作为一名基层供电所的运维管理人员,他没有没有感人肺腑的事迹,没有发人深思的光荣,只有为自己所从事的农电事业付出的满腔热情和对企业的无限忠诚。他言语不多、普通平常,敦厚憨实中透着老成和智慧,中等身材,一双炯炯有神的眼睛更是极具"穿透力",他就是国网高淳区供电公司阳江供电所运维采集二班副班长陈爱国,从1989年1月参加工作至今,他兢兢业业,恪尽职守,任劳任怨,是供电所里的"活地图"、服务队里的"陈队长"、员工眼中的"好榜样",一路走来,他用忠诚和踏实谱写了一曲壮丽的圩区守土尽责的"电力卫士"之歌。     

污染源在线自动监控系统运维方法及内容

环保部门目前信息化运维还处于IT运维的初级阶段。在组织结构、管理规范、管理流程和技术支撑方面,还没有构建一个综合的IT运维管理体系。对网络、设备、系统、服务的管理是分散的、无关联的、没有现实共享的知识库,没有实现规范化和流程化。因此,管理和服务是粗粒度、低效率的。这种运维管理模式支撑下的环保部门业务无法得以更好的施展。因此,需要梳理运维管理需求、规范运维管理流程、开发和建设一     

“新电特快”助力乡村振兴——国网江苏新沂市供电公司服务乡村振兴战略侧记

大嫂,用上电磁炉啦?对呀,上次你告诉我电磁炉省电又环保,我就换上了!2021年7月25日上午,国网江苏新沂市供电公司台区经理杨新强、王峰来到金李村李大嫂家巡查用电安全,李大嫂高兴地介绍绿色用能带来的新变化。新沂市供电公司积极把人民电业为人民宗旨落实到生产经营的全过程,全面强化电网建设和日常运维,成立十人桥党员服务队、团青志愿者服务队,组织269名党员、员工组成120余个服务对子,连同70余名外部协同运维人员一道,第一时间解决客户的用电难题,被群众高兴地称为新电特快。     

浅谈新企业的创业战略与创业管理

进入新世纪以来,随着IT技术的发展,我国4G网络建设已基本普及和完善,多元化的资本开始进入到IT运维管理行业之中,快速增长的4G业务规模加大了互联网内容运营管理的难度,从而在一定程度上提升了行业竞争的白热化程度,对行业企业提出了更高的要求。以J数据技术公司为研究对象,分析公司运维管理及发展中存在的问题及原因,并针对性提出战略实施保障措施。