饲养晚秋蚕要点

饲养晚秋蚕一般从9月上中旬到10月上中旬为止,虽然饲养时间短,但只要措施得当,经济效益仍较好。(一)严格消毒,控制蚕病危害饲养晚秋蚕半月前将蚕室打扫干净,蚕具洗净晒干。蚕室地面刮去表土填上一层新土,用20%的石灰浆粉刷墙壁;用含有效氯1%的漂白粉澄清液洒蚕室地面、墙壁和蚕     

“向农牌”玉米收获机作业前的准备及操作

一、试运转收获机在正式投入作业前,要进行试运转,从而检查整台机器及各个机构调整的技术状态,并使各摩擦面得到磨合。1.试运转前的检查(1)检查各部位轴承及轴高运转的机构安装是否正常合理。(2)检查皮带及链条的张紧度是否合理。(3)检查液压系统管接头联结是否可靠,看有无漏油     

走出大山的村庄--关注河北邯郸涉县老区建设

涉县,位于太行南麓河北境内的一方热土,曾经凭借自身险恶的地理条件成为烽烟战火时期刘邓大军固不可摧的根据地!同时也是因为这样的山区地理条件,制约了一辈又一辈的涉县人生存发展的脚步。今天,我们重新回到这片红色老区,关注在这片深山里生生不息的人们,如何从穷山恶水之中跋涉出了属于他们的新天地。穷山恶水一方人这座名叫“寺裕”的村子距离涉县县城有将近70里的山路,早年间没有修路,村里和外界的交通工具只有骡子,险峻的山路已不知摔死过多少头牲口了!十几年前一条路修到了山下的青塔村,这让寺裕的57户人家很是兴奋,可是从山上到山下…     

保护地设施内热湿状态的计算方法

分析了保护地设施内热湿状态计算的特点，建立了温室和塑料大棚的能量平衡和质量平衡方程组，着重研究了方程组中各分量的计算方法和表达式。结果表明，利用上述方法，可以定量描述外部气候条件，保护地的透明覆盖、供热通风系统与室内热湿状态参数之间的关系。     

机车故障的不拆卸诊断12法

用不拆卸诊断法判断机车的技术状态或故障，可节省人力、物力和时间，可避免因拆卸造成机器零件的损伤。现将此方法介绍如下：     

伊犁鼠兔处于濒危状态被列入新版物种红色名录

新疆的伊犁鼠兔近日作为中国特有种、濒危种被正式列入新出版的《中国物种红色名录》。伊犁鼠兔仅存于新疆，是高寒生态系统中的一个奇异群体。当前国际公认的鼠兔属种仅有24个，伊犁鼠兔便是其中之一。目前伊犁鼠兔的实际栖息地仅占分布区面积的17．05％。它们主要栖息在海拔2800米至4100米之间的天山裸岩区。伊犁鼠兔种群数量近10年间减少55％以上，     

“乡村兽医”的困境和出路

本文所谈的“乡村兽医”，是指那些既不属于行政机关，也不属于畜牧兽医站系统，却在从事为农村养殖户提供疫病防治服务并收取一定费用的人群。“乡村兽医”的准确数量不详，但遍布乡村各地，素质良莠不齐，甚至相当部分人的行为是未经合法许可的。但是有一点不容置疑，“乡村兽医”在我国长期普遍存在，并且事实上是我国动物疫病防制体系的有机组成部分并发挥了不可忽视的作用。本文揭示了“乡村兽医”的生存状态及在新形势下面临的困境，并指出了走出困境的方向。     

八珍汤对乳牛产后免疫状态的影响

为了探索提高乳牛产后期免疫状态的新方法，对试验乳牛分4组（产前第30d至产前第1d灌喂组、产前第15d至产后第15d灌喂组、产后第1d至第30d灌喂组、不灌喂中药对照组）灌喂中药八珍汤，检测产后期淋巴细胞及其亚群数量和淋巴细胞增殖活化功能。结果发现，产前组CD3细胞数量在产后第1d升高；产前产后组CD3、CD4和CD8细胞数量在产后第1d和第15d升高；产后组CD3细胞数量在产后第15d和第30d升高，CD4细胞数量也在产后第30d升高。淋巴细胞对ConA的反应能力，产前产后组在产后第1～30d明显提高，产后组在产后第15d和第30d明显提高。各组乳牛产后期CD21细胞数量的变化相近。结果表明，从产前第15d开始到产后第15d每日喂八珍汤，能明显提高乳牛产后期T细胞及其亚群数量和增加淋巴细胞增殖活化功能，而对B细胞数量增加的作用不明显。     

提高粗饲料营养价值的方法研究

一般将自然含水量低于45％，粗纤维高于18％的饲料称为粗饲料，包括干草、秸秆和秕壳等纤维性农副产品。粗饲料在自然状态的条件下是一种劣质饲料。其特点是：粗蛋白质含量低，而且品质不佳；粗纤维含量高，还有一些木质素；无氮浸出物虽然含量高，但其主要成分是半纤维素和聚糖醛酸，几乎不含淀粉。因此，粗饲料质地粗硬，适口性差，不易消化，食入量低，导致其营养价值很低。粗饲料的营养价值主要取决于粗纤维等碳水化合物的消化程度，而粗饲料中粗纤维含量的降低能显著提高粗饲料的消化率，进而提高粗饲料的营养价值。     

制造特色成功突围——论兽药销售公司（经销商）的生存发展之道

兽药是一类特殊商品，兽药销售公司或兽药经销商也是一类特殊群体。“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。“非利不图”是任何一个生产企业、经销商、兽医和养殖户的经营本质。纵观现在的兽药销售公司和兽药生产企业，相互埋怨，相互指责，相互牵制甚至相互对抗已经成为一种流行病。现今任何一家销售公司的老板每天会接待数十位生产企业的业务代表；成百上千个产品可以随意挑选；只要有一间铺子，谁都可以开门做兽药销售（货卖完再付款）；销售不讲规矩．不论策略．一年销售上千万非常轻松。但是，有学者指出经销商的六大谎言被逐渐暴露和传染：“卖你们的产品不挣钱”；“让我做独家，你们说需要多少销量．我全包了”；“做生意的嘛，就是做人”（言下之意他是豪爽之人）；“要放弃甲品牌？不行，你的乙品牌我可以注册另一家公司来操作”：“你们是国际大公司，亏点钱是九牛一毛”（他不能亏）；“甲产品广告力度很大．给我们的价格也有竞争优势，还有信用支持”（意即你的支持不到位）。诸如此类已经成为销售公司要挟生产企业给“政策”的由头。也许正因为如此，激怒了一些有规模、有实力、有品牌的兽药生产企业，