金浩：把健康牢记于心 把质量紧握于手

金浩,作为国内茶油行业的龙头企业,自1993年成立以来,一直致力于茶油产业的发展,抢占了技术、产品、市场以及品牌等诸多方面的优势,目前已发展成一家集科研、种植、生产、销售茶籽系列高档食用植物油于一体的现代化民营企业,推动动了整个茶油行业的发展。     

甲鱼高效养殖好模式

南县又东湖甲鱼养殖公司（下称“公司”）建于2008年2月，是一家集洞庭龟、鳖养殖，销售，技术指导，技术咨询于一体的现代化民营企业。采取“公司＋合作社＋农户”的经营模式．     

产品市场

◆安徽池州市殷汇镇孵化场安徽池州市殷汇镇孵化场是一家集饲养、育种、繁殖、管理、经营于一体的民营企业。该厂兴建于1980年,拥有悠久的种鸭、种鹅孵化历史和丰富的孵化经验以及先进的孵化设施、精湛的孵化工艺,还具有相当的科技攻关实力。常年提供杂交肉用大白鹅、肉鸭、     

民营企业分化问题研究

中国民营企业存在迅速兴起后大量分化的现象,揭示其根本原因对于民营企业持续发展具有重要意义。从民营企业创业者遵循的价值观对公司治理结构影响因素的分析入手,研究了民营企业的分化机制,得出了民营企业实行“劳动股份制”是产生这一现象的体制原因的结论,并指出了避免分化的改造方向。     

“光大”，正在发扬光大

重庆光大畜牧业有限公司是一家集现代农业、畜牧业、环保产业、乳制品加工业和奶牛观光园为一体的高新技术民营企业。他们立足发展“三农”经济，构建和谐社会的经营理念，第一批建设项目二00五年投资5000余万元，在重庆市江北区鱼咀镇建成了首座奶牛科技园（光大奶牛科技园），并已配套建设了年处理粪污60000吨，生产有机肥1500吨的有机肥料厂一座：建设了日处理尿污300吨的沼气池一座，都已全部建成投产。     

家族企业难以突破的三大发展瓶颈

家族企业遍及世界各个国家和地区.据估计,家族企业在全世界企业中占65%～80%,世界500强中有40%是家族企业,家族企业创造了美国生产总值的一半,家族企业雇佣的劳动力也占了美国所有劳动力的一半.据统计,中国现有的300多万家民营企业中,家族企业也占了80%以上.     

禾丰牧业与荷兰De Heus公司合资签字仪式在沈举行

[本刊讯]2006年10月20日，禾丰牧业股份有限公司与荷兰De Heus公司的合资签字仪式在沈阳浑南新区21世纪大厦隆重举行。仪式在友好、祥和、热烈的气氛中进行。首先，禾丰牧业股份有限公司董事长金卫东先生致欢迎辞，他表示：“禾丰公司与De Heus公司的合资是一次成功的跨地区、跨文化的国际合作，也是一个中国民营企业吸引战略合作伙伴的一次成功的资本运作案例。两公司的合资将极大地增强禾丰牧业的竞争力，也必将为禾丰实现世界项级饲料供应商起到巨大的推动作用。”随后，荷兰De Heus公司总裁Co de heus也就两公司合作的“传奇故事”发表了精彩的讲话，他表示：“百年的DeHeus公司也面临怎样实现国际市场业绩的增长问题，是禾丰公司让我们把目光投入到这个中国最具竞争力和发展潜力的农牧集团，最终得到禾丰的青睐实在是荣幸至极，我们与禾丰公司合作是真诚的、长久的。”沈阳市副市长王祥坤、中国饲料工业协会副会长王随元，以及来自荷兰、尼泊尔王国、朝鲜民主主义共和国的贵宾和国内媒体、企业界代表共300余人参加了签字仪式。     

世纪之交中国家禽业发展的几点思考

１民营、股份制企业逐渐成为中国家禽行业的主力军改革开放２１年来,中国家禽业是我国畜牧业中发展最为迅速、群体生产规模最大、市场经济介入最早、社会贡献最大行业。禽蛋生产连续十几年保持世界第一,禽肉生产也不甘落后,已连续６年以上保持世界第二。据估测,１９９９年禽蛋总量为２２５９．３９万吨,人均禽蛋占有量１７ｋｇ,达到发达国家水平（１７～１８ｋｇ）;禽肉生产总量为１２３０．６万吨,人均禽肉占有量９ｋｇ,已超过世界平均水平（８～９ｋｇ）。中国家禽业缘何在此短短二十年里取得如此骄人的成绩,根本原因之一是改革开放政策和…     

产品市场

安徽池州市殷汇镇孵化场安徽池州市殷汇镇孵化场是一家集饲养、育种、繁殖、管理、经营于一体的民营企业。该厂兴建于1980年,拥有悠久的种鸭、种鹅孵化历史和丰富的孵化经验以及先进的孵化设施、精湛的孵化工艺,还具有相当的科技攻关实力。常年提供杂交肉用大白鹅、肉鸭、蛋鸭、特大品种番鸭苗。我厂重合同,守信誉。孵化的鹅雏、鸭雏具有成活率高,生长快,抗病力强等优点,深受广大养殖朋友的好评。安徽池州市殷汇镇孵化场场长陈云诚邀各界朋友前来洽谈合作!     

献给民营企业的忠告

一个个惨痛的教训走马灯式地向我们展示着,我们目睹了一曲曲盛极而衰的悲剧,一个个荡气回肠的故事,不禁令人深思。现将这些感悟和心得以“十大建议”的方式奉献给广大企业界的朋友们,希望能够有“苦口良药”之效。 谨防“多元化”陷阱 在多元化问题上摔跟头的民营企业比比皆是。最典型的莫过于“巨人集团”的悲壮之举。我们认为,许多民营企