内部控制制度在小型企业管理中的应用分析——某铁工厂内控制度调查分析

在当今国际竞争的大潮中，成本领先战略被企业普遍采用的环境下．低成本、高质量、优服务已经成为众多企业竞相追逐的目标．这些目标中低成本是一个基础目标。企业如何才能用低于平均成本的投入取得较高的质量呢?是每一个管理者关心和努力做到的目标。内部控制制度作为一种管理制度，为管理者的日常业务提供了一个有效的管理方法．笔者通过对某铁工厂内控制度调查．分析内部控制制度在小型企业管理的效用。     

特色经营与差异化发展——访哈尔滨市摩天农科兽药有限公司营销部

我国加入世贸组织后，给兽药企业带来了前所未有的机遇与挑战。兽药GMP的实施与改造，使得兽药市场竞争日趋激烈，有关政府和管理部门要求现有的兽药生产企业必须在2005年12月31日以前完成GMP改造，并通过农业部组织的检查验收，这样就把GMP作为审批兽药生产企业的前提条件，它直接关     

河南省兽药行业发展综述

1改革开放20来年河南省兽药行业的发展状况改革开放20年来河南省的畜牧业有了长足的发展，同时刺激了对兽药和药物添加剂等动物保健品的需求。在这种形势下，河南兽药业从无到有，从小到大，经历了一个快速发展过程。1978年前，河南省只有郑州生物药厂一家生产兽药的企业。到1978年，兽药生产企业发展到6家。目前，兽药生产企业已达120家左右，从业人员8000多人，产品品种达450多种，年产值6亿多元。兽药经营企业由1978年的100多家，发展到目前的3600多家，从业人数达15000多人。兽药生产和经营企业的组织形式和经营形式多种多样，有国有企…     

平川农技站创新经营机制

在种植结构调整中,乡镇农技站如何实现从传统农技服务向现代农技服务转变,福建省武平县平川农技站合作创办农业服务实体,实行"三合作”经营机制,探索出一条行之有效的途径.     

浅析资产与管理

<正> 资产,指企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源,能给公司、企业带来未来经济效益,包括各种财产、债权或其他权利。资产通常分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。