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1内部控制的重要原则1.1授权。就是必须经过授权和批准才能对有关业务进行处理。未经授权和批准,任何人员不允许接触和处理这些业务。1.2职责划分。就是把不相容的职责划分给不同的个人或部门。所谓不相容的职责,就是工作人员履行这些职责的正常过程中,可能发生错误和舞弊,而且内部控制又难以发现。对于不相容的职责必须实行职责划分。1.3独立稽核。就是对重要的业务都要由没有执行该项业务的个人和部门进行检查和验证,以确定这些业务的真实性和正确性。独立稽核的关键是独立性,参与业务执行的人不能担任稽核任务。2从重要原则出发,把好五个… 相似文献
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关于棉田废旧地膜回收的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
地膜覆盖栽培技术的大面积推广应用,对我区农业节水、增产、增效起着重要作用,但同时由于连年覆盖地膜,回收极少,又引起残留在土壤中的废旧地膜污染日趋严重,已经影响到农业生产的可持续发展,到了非治理不可的地步。据新疆农业厅于1998年对哈密、伊犁、塔城、博州、巴州、克州6个地州的16个县(市)抽样点的调查。棉花地废旧地膜平均残留量52.8kg/hm2,其中,最严重的一个样点为267.9kg/hm2。16县(市)由于废旧地膜污染造成的直接经济损失大约在1500万元左右。据新疆生产建设兵团130团测定,连续覆膜3… 相似文献
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1提高认识,认真领会“收支两条线”管理的精髓按照目前农电企业的管理模式,企业电量销售的全部收入、业扩工程收入等资金全部在供电所回笼,同时工资、管理费、农网维护费等支出的大部分份额也在供电所体现。而对供电所财务实行“收支两条线”管理的意义和目的,就在于要从根本上建立“收”与“支”的纵向条条型管理模式,打破过去局内大财务,所内小财务的横向块块型松散性管理方式,从而切实保证企业收入这条“上行线”与支出这条“下行线”并列流转,不允许中间截流和乱支环节出现。以一言蔽之,就是实行企业财务统管。2直面现状,扎实推进“收支… 相似文献
56.
1人员素质突出“高”采取政治学习和业务培训相结合的办法,举办业务技能、职业道德、电力法规、安全生产、优质服务、计算机知识等培训,在所内开展“一带一”、“一帮一”的活动。同时,强化了思想政治工作,发挥每个党员的带头作用,划分党员责任区,把思想政治工作延伸到每个人的工作中,渗透到每项工作的细小环节上,在各供电所开展“共产党员示范岗”活动,用党员的模范行为影响带动每个人。2规章制度突出“细”围绕“细”字,制定从设备安全到运行管理,从设备检修到设备维护,从业扩报装到抄表收费,从指标管理到经济考核,从客户咨询到上门服务,… 相似文献
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山东省郯城县供电局 1997年引进单相预付费电能表,配合城区电网改造分别在四个小区对部分客户进行了安装。 1998年年底我们总结了单相预付费电能表的运行经验和教训,然后对信誉较差,电费回收难度较大的客户加装了预付费电能表,并通过实行预付费购电制采取扣减电费差码的方式回收陈欠电费。 1999年全年回收陈欠电费 120多万元,收到了良好的效果。 相似文献
58.
1必要性 绿色产品,又被称为环境协调产品,是指以环境和资源保护为核心,在生命周期内,符合特定的环保要求,对生态无害或危害极小,资源利用率高,能耗很低的产品。 相似文献
59.
沼气用作气体发动机燃料时,因发动机效率一般较低,损失了大部分热能,使沼气燃烧的热值降低。因此,我国近几年开展了回收利用发动机余热进行沼气中温发酵的研究。以往的作法是,用泵使换热水在发动机夹套、烟气余热换热器与发酵池内换热器间循环换热,把机器冷却水和高温烟气的热量传给发酵料液。由于是两次间壁换热,效率不高,外加泵还额外耗动力,故效果一般不好,有的甚至达不到中温(35℃)发酵要求。 相似文献
60.
《农电管理》2006,(8):40-42
通过“两改-同价”,河南省农村用电管理体制得到了彻底改革,农村用电实现了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理,农村电工人数得到了精简,“四到户”的管理难度加大。如收取电费一项工作,每月要用一星期或更长的时间,再加上台区线路设备维护和老百姓用电服务等,如果不创新收费方式,其它工作就要打折扣。此外,随着改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善,县供电企业资金周转更加困难。在这种形势下,电费的回收工作显得更加紧迫,旧的管理模式下的农民缴费难、县供电企业欠费风险增大等问题也就越来越多地暴露出来。而当时已在电信、银行广泛深入应用的银行代收业务,特别是早已在城市实行的银行代收电费让河南省电力公司感觉到电费储蓄正是解决以上问题的一剂“良药”。 相似文献