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1加强企业管理县级种子公司当务之急要提高认识,端正思想,找准位置,务实创新,学习先进企业管理技术和吸纳人才,增强市场意识,竞争意识,建立健全各项管理机制,建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,向管理要效益。加强企业管理,提高管理水平,搞活机制。一个企业管理的好坏直接关系到企业的发展,特别是县级种子企业强化管理尤为重要。近几年,我们通过对招待费、运输费、仓库损耗、包衣包装等方面的严格管理,每年节约开支20万元以上。2强化种子质量县级种子公司要定期进行种子质量教育,把种子质量教育根植在每个员工… 相似文献
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《种子世界》2012,(6):50-51
在《国务院关于关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(以下简称《意见》)发布1周年之际,农业部召开座谈会,邀请部分专家学者畅谈种业发展形势,交流经验,研究下一步工作措施。农业部副部长余欣荣强调,各部门、各地区和种业界要进一步深化对国务院《意见》重要意义的认识,紧紧抓住前所未有的机遇期,共同努力,科学组织谋划,务实高效推进,致力新发展,谋求新突破,努力建设现代种业强国。中国是一个农业大国,农业是立国之本,种业是农业的先导产业。2011年国务院出台的《意见》是一个历史性文件,全国现代农作物种业工作会议是一个历史性会议,在种业发展史上具有里程碑意义。 相似文献
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因材施教培养务实创新的复合型人才 总被引:1,自引:0,他引:1
进入21世纪以来,硕士研究生招生数量迅速增加,如何顺应新形势,因材施教,培养务实创新的复合型人才,是值得每个导师和相关人士深思的问题。该文从研究生教育与管理工作的实践出发,介绍了以身作则、从严治学,加强实践、学以致用,因材施教、全面培养,构建平台、师生双赢等6条体会;提出了认真遴选导师,提高导师素质,限制导师招生人数,把好入学面试关,选择优秀者入学等7条建议。 相似文献
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安徽省安生种子有限责任公司,是一家集科研、育种、生产、销售为一体的专业西甜瓜种子公司.安生种子公司成立于1986年,经过了20年的发展,从刚成立时的"安徽省生物研究所技术服务部"到今天的"安徽省安生种子有限责任公司",从国有到民营,从刚成立时的0,5万元注册资金发展到今天的500万元,"安生"品牌从默默无闻到今天成为全国具有广泛影响力的知名品牌,安生公司实现了质的飞跃.20年来,公司以"制一流瓜种,创中国名牌"为宗旨,以"诚信永恒、不断进取"为座右铭,在科技、育种、生产、销售等方面都得到上级主管部门的充分肯定,连续两届被授予"安徽省诚信种子企业"等荣誉称号,得到广大种植户的首肯. 相似文献
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党的十八届三中全会明确了全面深化农村改革的目标要求,提出了健全城乡发展一体化体制机制的重大举措。在2013年底召开的中央农村工作会议上,习近平总书记、李克强总理、汪洋副总理,对“三农”工作一系列重大问题进行了深刻阐述和总体部署,集中体现了新一届中央领导集体关于新时期“三农”工作的战略思想。 相似文献