美国养鸡产业一体化经营模式

发达国家养鸡产业经过多年的发展,其生产水平已跃升到一个很高的台阶。特别是在养鸡实践中不断形成与逐步完善的一体化经营模式,对丰富我国现有的以“公司 (基地) 农户”为主的模式将起到极其巨大的促进作用。     

华北地区规模最大的畜牧业盛会 2006河北省第十届畜牧业畜产品交易大会

一、正确定位企业的经营理念和使命 河北省有个饲料企业，他把引领农民脱贫致富作为企业的经营理念和使命，他们一切从农民利益出发，加强对农民现代养殖观念和技术的培训。     

科技含量成为动保行业发展的主旋律——2006中国动物保健品行业发展论坛侧记

2006年10月14～15日,中国动物保健品协会在北京邀请行业主管领导、知名专家、业界有识之士就行业发展的热点、焦点、难点,举办了“2006中国动物保健品行业发展论坛”。论坛通过专家的权威讲解,参会代表的相互交流,让与会者能及时把握行业脉搏,抓住有利时机,指导各自的生产经营。     

饲料企业降低沟通成本之浅见

在生产经营活动中．说到成本．人们大都会想到直接成本与间接成本．或生产成本与营销成本等有形成本．但有一类无形成本却往往容易被忽视，那就是沟通成本。沟通成本是指由于沟通不畅等原因造成的营运成本增加。由于其无形的特征．所以由它导致的成本上升很难用一个确切的数字来描述。我国饲料工业的历史不过20余年．即使是一些成功的饲料公司也难以通过根深蒂固的企业文化来规范员工的言行。加之缺乏诚信环境和市场不规范现象比比皆是．人员流动频繁，盈利导向至上，员工缺乏系统培训即上岗．唯亲是用等，这都或多或少导致了企业内部的信息与沟通不畅，甚至阻塞逆反．互相扯皮推诿，进而导致沟通成本上升，隐性费用增加，企业市场竞争力下降。     

2003年前三季度畜牧业经济形势分析

据农业部畜牧兽医局调查,畜牧业经济保持了较快的发展势头,各项指标全面增长,出现了生产、需求和效益协调发展的良好局面。 1 畜牧业经济形势 根据全国30个省(除西藏)行业统计,1～9月全国肉类总产5361.4万吨,同比增长5.2％,禽蛋1839.1万吨,同比增长3.3％,牛奶1169.4万吨,同比增长31.7％。     

带领乡亲发"油"财

在湖北油料生产第一场——王集农场,无人不知“三麻子”王星强。他不仅自己贩运油料发了财,也带动周围的农工走上了富裕路。 王星强出生于一个兄弟众多的农家,因排行老三,人们都叫他“三麻子”。王集农场是革命老区,由于人多地少,1991年人均收入才570多元。1993年,王集农场作为自主种植试验区后,大力发展油料生产。很快发展到4万多亩的规模。油料产品上市十分火爆。王星强看到国家放开油料购销的时机,开办     

新形势下中小型种子企业营销中面临的问题及对策

1市场现状 作为一个“育、繁、推”一体化的中小型种业企业，应始终围绕“科研是基础，质量是生命，营销是关键”来合理安排各部门工作。随着公司自办科研力量不断加强与健全，新品种育成速度明显加快与增多，种子市场竞争空前激烈，集中体现在销售品种多，销售门点多，铺货早，导致价格互相倾轧，赊账严重，退货数量逐年攀升，给公司造成不可预估的损失。如何分析市场，应对市场，最终左右市场，必须在营销中有独特的经营思路。